В декабре 2017-го исполком РФС принял решение, что с сезона-2020/21 лимит на легионеров будет распространяться на заявки, а не составы команд. В апреле этого года была создана группа, которая начнет реализовывать проект. И на самом деле это плохие новости.
Почему это так важно, объяснил директор академии «Чертаново» Николай Ларин. Тут нужно добавить, что сейчас «Чертаново» играет в ФНЛ только своими воспитанниками (пока 8-е место в дебютном сезоне) и не тратит на команду ни копейки из бюджета. Все средства идут лишь на академию. А команда живет за счет спонсоров и трансферов (в том числе зимой два игрока — Умяров и Глушенков — ушли в «Спартак»).
— Очень устойчив тезис: лимит на легионеров — зло. Вы считаете иначе. Почему? — вопрос Ларину.
— Прежде всего, считаю, что это не главная проблема. И пока есть государственное финансирование в российском футболе, лимит отменять нельзя. Нужно рассматривать эти вопросы не отдельно, а вкупе.
Если отменяем бюджетное финансирование или запрещаем на бюджетные деньги покупать легионеров, платить им зарплату, тогда пусть частные клубы (такие, например, как «Краснодар») делают, что хотят. Хочет Галицкий 11 легионеров, пусть ставит. Хочет 11 воспитанников — пожалуйста. Но только в том случае, если будет отменено бюджетное финансирование.
Говорят, что из-за лимита российским игрокам платят слишком много. Это абсолютно не так. Большие деньги в российском футболе появились в 90-х, вместе с этим клубы решили покупать легионеров. Началось с Нижнего Новгорода, Тулы, «Спартака». Из-за приезда иностранцев выросли зарплаты — наши футболисты стали получать такие же деньги. То есть высокие зарплаты обусловлены не лимитом, а наличием больших денег.
Далее. Есть мнение, что молодые должны доказывать свое преимущество в конкурентной борьбе с легионерами. Но если мы отменим лимит и у клубов будут возможности и средства покупать 11 легионеров, они это сделают. И даже наши последние звезды, которые есть сейчас, не смогут играть. Потому что воспитаннику любой академии России очень тяжело сразу послу выпуска конкурировать с опытными иностранцами, у которых за плечами 100 матчей на высоком уровне. Мы должны в любом случае давать возможности молодым.
Еще важный момент: в России футбольные менеджеры — это в основном те люди, которые не думают о том, как заработать для клуба. У них каждый год есть определенный бюджет. В Европе хороший менеджер должен вывести клуб хотя бы в ноль, а у нас хорошим управленцем считается тот, кто правильно использовал выделяемые финансовые ресурсы.
И в Европе где-то даже искусственно раскручивают молодых футболистов, чтобы потом продать. У нас этого почти не делается, потому что спорт существует на бюджетные деньги. Как только они станут частными, управленец сто раз подумает, кого покупать, кого ставить, чтобы компенсировать затраты.
В этом мы сильно отличаемся от европейских клубов. Я сейчас не беру «Барселону», «Реал», а говорю о клубах среднего класса, которые обязаны раскручивать молодых игроков. Хотя это делают и гранды, кстати. «Барселона» на неважный матч Лиги чемпионов вполне может поставить парня 2000 года рождения на все 90 минут. Чтобы показать его. Без лимита у нас этого не будет.
— Если посмотреть на клубы второй восьмерки РПЛ (где нет больших бюджетов), то там не так уж и много игроков, которыми может интересоваться хотя бы молодежная сборная (из последнего созыва — всего двое). Российские академии не справляются?
— У нас на самом деле очень много хороших воспитанников, просто они недооценены. Мы на своем примере в «Чертаново» хотим это всем показать. Мы изучили десятилетний опыт работы, когда ребята от нас уходили, но не получали шанса из-за отсутствия доверия. Решили создать свою команду, отыграли четыре года в ПФЛ, теперь идем в ФНЛ. Возможно, когда-то, играя исключительно своими собственными воспитанниками, окажемся еще выше. Но самое главное: наш пример доказывает, что молодых — полно. Просто надо ими заниматься.
Без бюджетных денег футбол умрет?
— Вот смотрите: в «Чертаново» десять лет назад не было никакого клуба, — говорит Ларин. — Правительство Москвы пошло единственным путем, который необходим во всех отраслях, — это развивать свое производство. Было решено сделать сильную академию и финансировать именно развитие молодежного футбола. Прошло время, стали появляться свои воспитанники, и, как само собой разумеющееся, они заявились в профессиональную лигу. Если бы так делали в каждом регионе, то таких «Чертаново» было бы уже 20.
— Никогда не пойму, почему в каком-то регионе миллиард тратится на профессиональный клуб, а в часе езды от него убитые поля. И хорошо, если поля еще есть, а так в основном вообще ничего. Нужно расставлять приоритеты.
Возможно, на какое-то время после отказа от бюджетных денег клубы сделают шаг назад, но дальше будет лучше. Да, может быть, стоит лимитировать вложение государственных денег в клубы второй лиги (15-20 млн), чтобы футбол в регионах не умер. Но все равно вкладывать больше нужно именно в академии.
Я знаю много частников, которые не идут в футбол (хотя у них есть возможность тратить 30-50 млн в год), потому что понимают — конкурировать с бюджетными деньгами в будущем бесполезно.
— «Чертаново» (именно команда ФНЛ, а не академия) существует полностью на заработанные деньги?
— На сегодняшний день на команду, выступающую в ФНЛ, из бюджета не потрачено ни копейки. Используем средства от привлеченных нами рекламодателей, спонсоров, от продажи футболистов. Более того, в ближайшее время планируем увеличить приток спонсоров. Наметки есть.
— Ослабление лимита до заявки — тоже плохо?
— Да. Чем больше легионеров может появиться, тем выше шансы, что все они одновременно и выйдут на поле. Кто-то скажет: нам нужно в еврокубках достойно играть. Но за те 25 лет, что есть легионеры в нашем футболе, мы лишь дважды выиграли Кубок УЕФА (сейчас это Лига Европы), а в Лиге чемпионов даже близко не подходили к победе.
Играя только российскими футболистами, результаты на первом этапе, возможно, стали бы слабее, но дальше — точно не хуже. Да и для сборной участие большего числа россиян в еврокубках лучше. Это регулярный международный опыт. Сейчас иногда там играют восемь иностранцев, сборной это вредит.
— Вы как-то говорили, что, может, вообще стоит отказаться от легионеров.
— Это нереально в нашей действительности, никто на это не пойдет. Но если бы я принимал решения, то сразу бы так сделал. Дав всем иностранцам доиграть свои контракты, потом на какое-то время запретил бы им участвовать в нашем чемпионате. Пока мы не построим везде манежи, поля и так далее. Да, можно выставить критерий: разрешается играть иностранцам только из топ-10 сборных мира. Но, опять же, это все нужно решать вместе с госфинансированием. Неправильно, когда российские бюджеты оказываются в карманах легионеров и их агентов.
Посчитал тут. Один клуб покупает легионера за 12 млн евро условно. На эти 12 млн можно построить четыре полноразмерных манежа с трибунами, сделать 100 полей с подогревом или свозить команды академий на 1500 топовых турниров, чтобы они поиграли с «барселонами» и «реалами». Но у нас, к сожалению, покупают варяга. В этом и ответ, почему нельзя отменять лимит.
«Чертаново» сотрудничает с зарубежными академиями. Как в Европе относятся к лимиту?
— Последняя моя поездка в Италию — хороший пример. Там лимит обсуждается на уровне премьер-министра. Хотят сделать два легионера на поле, не больше. Они стали это обсуждать после того, как Италия не попала на ЧМ. Был проведен анализ клубов, поняли, что беда. Поэтому если мы отменим лимит, у нас будет то же самое.
— Учитывая изначальный уровень итальянского футбола, мы упадем еще ниже.
— Конечно. У них инфраструктура создана, в любом селе в любое время можно играть в футбол. У нас такого пока, к сожалению, нет. Есть улучшения, но нужно еще много сделать. Знаю, новое руководство РФС этим занимается. Создается молодежное первенство до 17 лет, очень интересное соревнование. В этом плане приближаемся к неким европейским стандартам.
— Сколько ходит сейчас на «Чертаново»?
— Посмотрим, сколько будет в «Лужниках». Надеемся, на 2000. В Домодедово на первые матчи ФНЛ приходило 2500 — местные соскучились по футболу. Билеты пока бесплатные, но со следующего сезона, думаю, будут уже за деньги.
— Главная загадка российского футбола: на юношеском и детском уровне мы конкурентоспособны среди лучших, на взрослом — нет. Что идет не так?
— Команды до 17 лет у нас конкурентоспособны, да. Но после этого возраста в Европе люди начинают играть на взрослом уровне, а у нас продолжают вариться в молодежных первенствах. Поэтому, может, стоило бы дубли клубов (как это было в середине 90-х) отправлять во вторую лигу, чтобы парни набирались опыта. Сейчас, когда наши встречаются с зарубежными сверстниками через два-три года, становится очевидно, что те уже опытнее и сильнее. Хотя еще в 17 были примерно на одном уровне, — говорит Ларин.
Как российскому клубу выиграть ЛЧ? Есть только один путь
И последнее о лимите — уже от корреспондента «Матч ТВ».
В Россию, вероятно, никогда не приедут 11 и больше топ-игроков с расцвете сил. На это можно дать лишь 0,01%. Причин много и помимо денег: политика, разница менталитетов, уже сложившееся устройство футбольного мира.
Поэтому у наших клубов есть одна-единственная возможность выиграть Лигу чемпионов — это создать мощнейший базис из российских игроков. Именно на топливе воспитанников в полуфинал турнира ворвался «Аякс»: пять человек в старте против «Ювентуса» были подготовлены в академии. И другого пути для команд не из топ-5 чемпионатов просто не существует.
https://twitter.com/MarcGeschwind/status/1118345500875546624Да, в Голландии нет лимита. Но он им и не нужен — просто потому, что они зарабатывают сами и большей частью усилиями академий. Для них каждый воспитанник — это ценный актив, на прогресс которого все рассчитано. Поэтому, например, в том же «Аяксе» Дмитрий Булыкин (с неплохой зарплатой и забивающий каждые 70 минут) рассматривался только как игрок ротации: голландцам требовалось наигрывать молодых.
Российские клубы живут в другой реальности. Им нет нужды (кроме как из чувства патриотизма) развивать воспитанников, зарабатывать, вкладываться в детско-юношескую инфраструктуру (манежи, поля с подогревом), в материальную базу (интернаты), в качество детских тренеров. Да и зачем, если деньги появляются из ниоткуда? Сами.
Так о каких равных условиях для конкуренции молодых и легионеров можно говорить? Ну не бывает так, что из асфальта начинает расти клубника. Мало просто кинуть молодого во взрослую лигу и ждать, что он заиграет. На всех стадиях подготовки должны быть условия — сейчас этого нет.
Это касается и детско-юношеского футбола за пределами Москвы, Питера и академии «Краснодара», и в целом системы на входе во взрослый футбол, где воспитанников ждут:
- не зарабатывающие и не стремящиеся к этому менеджеры, которым воспитанники нужны максимум для имиджа
- опытные легионеры, которые надежнее и быстрее дадут результат, а клубам это и надо
- агенты, которые паразитируют на госбюджетах. Не было бы выделяемых просто так средств, никто бы не платил и не просил завешенные по рынку зарплаты и комиссионные. Не из чего было бы!
- и наконец лига, которая не нуждается в воспитанниках как в важном элементе рынка
Лимит пусть коряво, но решает частично некоторые из этих проблем. Заставляет менеджеров работать над школами и академиями. Урезает количество легионеров на поле, давая больше шансов молодым. И в целом поворачивает лигу к воспитанникам, делая их каким-никаким, но активом. С агентами и зарплатами, да, все сложнее, но они прямое следствие малоконтролируемых поступлений из бюджетов.
И еще — о справедливой конкуренции, которой всем так хочется. Думаю, даже молодой Аршавин мог бы потеряться и не заиграть, если бы в «Зените» на его позиции играл Халк, а с другого фланга — опытный Данни. И отправился бы Андрей Сергеевич в аренду, например, в Хабаровск. Но теперь уже главному футболисту России повезло — когда он начинал, конкурировали с ним малоизвестные чехи и словаки.
Изменить существующую парадигму может только уход государственных бюджетов (по крайней мере, в сфере трансферов; чтобы тратить на переходы можно было лишь заработанное). Пример «Чертаново» показывает, что как минимум в ФНЛ реально не сидеть на чужой шее. Да, выигрыш Лиги чемпионов станет дальше, но только на первом этапе. Затем, наоборот — шансов будет больше.
Лидер «Аякса» де Лигт еще три года назад боролся с Мелкадзе и Ломовицким в Юношеской лиге УЕФА. Теперь они в разных галактиках. Показателен и пример ЦСКА (правда, с учетом топовой работы Гончаренко): молодым дали шанс — и сейчас Чалов, Ахметов (в «Рубине» из него хотели сделать бухгалтера), Обляков обыгрывают «Реал» и рвутся в сборную. На подходе Дивеев.
Без лимита (имей ЦСКА прежние финансовые возможности) на месте этих ребят играли бы новые Думбия, Хонда и Еременко. И дали бы результат быстро и надежно. Похожая ситуация была бы и в остальных топ-клубах, кроме, наверное, «Краснодара». И вторая восьмерка РПЛ (где с академиями почти везде беда) закупилась бы балканцами и дешевыми бразильцами. Круто. Только это вообще не про конкуренцию.
Нужно отличать симптомы от настоящих проблем. Лимит — следствие того, что большинство клубов страны почти не зарабатывает. Им в целом не нужны академии и воспитанники. Требуется лишь человек или структура, которые зачем-то (ключевое слово) будут тратить деньги без шансов выйти в ноль, и какие-никакие болельщики (хотя бы больше 5000). Всё, как-нибудь проживем сезон.
Но это путь в никуда. Как попытка поставить заплатку на неправильно работающий механизм. И довольно средние перспективы российского футбола прямо сейчас можно окончательно убить одним простом решением — сделать мягкий лимит в заявке (больше семи иностранцев — уже критично) или убрать его вовсе. Вот тогда и вспомните «Динамо», вышедшее на матч с одиннадцатью легионерами в составе.
Читайте также:
- Сборная России играет примитивно? Привыкайте, это надолго — и дело не в Черчесове
- «Если займу очередь в манеж, через 5 лет дойду лишь до ее середины». Что убивает футбол в России
- Кокорин с 10 лет жил в спортинтернате. Проблема российского футбола, о которой почему-то молчат
- «Когда говорят о бесплатности, говорят о халяве». Половина тренеров в России работает без лицензии
- У Кержакова нет тренерской лицензии, но он возглавил сборную. А как с этим в Германии?
