После того, как КХЛ два года назад сократилась до 24 клубов, все немного подзабыли о рейтинге клубов. А ведь три-четыре года назад, когда лига объявила о грядущем сокращении, эта тема была очень актуальна. Рейтинг клубов стал чем-то вроде расстрельного списка.
Формально именно на основании рейтинга из КХЛ планомерно были исключены новокузнецкий «Металлург», «Югра» и «Лада», после чего о нем стали забывать.
Но оказалось, рейтинг существует и поныне, более того, в нынешнем сезоне КХЛ поменяла весовые коэффициенты его составляющих и добавила несколько новых.
Так влияние спортивного результата сократилось с 30% до 20%. Показатель затрат на зарплату игроков заменили стоимостью результата, фактически разделили суммарную зарплату на набранные очки. Добавили также показатели исполнение норм регламента, сервисы для зрителей, доходы от продажи билетов и работу с масс-медиа. Все эти критерии превратили в баллы и посчитали за три последних сезона с понижающим коэффициентом (2018/2019 — 50%, 2019/2020 — 75%, 2020/2021 — 100%).
Вице-президент КХЛ Сергей Доброхвалов, отвечающий в лиге за маркетинг, рассказал, что изменения связаны с тем, чтобы сделать акцент на эффективность управления клубом. Параметры сгруппированы по блокам — «Спорт», «Финансы», «Коммерция и коммуникации», «Арена». Все они напрямую зависят от тех или иных решений менеджмента клубов и взаимосвязаны. Также перераспределены доли параметров в общей оценке. Кроме того, теперь отчёт по оценке эффективности клубов формируется один раз за сезон, а данные для него используются за последние три сезона по всем параметрам с применением понижающих коэффициентов, чтобы отследить показатели в динамике.
Давайте взглянем, что получилось.
Никаких неожиданностей нет. ЦСКА выиграл три последних регулярных чемпионата, за что получил баллы, равные количеству участников турнира. «Авангард» получил дополнительные 16 баллов за победу в Кубке Гагарина. Далее идут «Ак Барс», СКА и московское «Динамо». Этот рейтинг вполне имеет право и на самостоятельную жизнь. Фактически — это показатель силы команд, накопленный за три года.
А вот здесь уже начались сюрпризы. Оказывается, наиболее эффективно расходуют средства в Казахстане. «Барыс» при не очень большом бюджете постоянно выходит в плей-ооф, а иногда и проходит во второй раунд. То же самое можно сказать и о «Йокерите».
В самом низу аутсайдеры КХЛ «Куньлунь Ред Стар» и «Амур», которые набирают очень мало очков, и, внезапно, магнитогорский «Металлург», который тратит много, а высокое место последний раз занимал весной 2017 года.
Чуть лучше дела у двух других клубов-олигархов - СКА и «Салавата Юлаева».
Заместитель генерального директора «Сочи» по хоккейным операциям Алексей Бадюков в интервью «Матч ТВ» так прокомментировал этот пункт рейтинга:
— Для меня как для человека, занимающегося комплектованием команды, это самый важный пункт. Он наверняка важен и всем клубам, которые, как и «Сочи», близки к «полу» зарплат. Да, есть богатые клубы, которые тратят огромные деньги год за годом. И глядя на этот рейтинг, к ним тоже могут возникать вопросы — стоит ли привлекать дорогих хоккеистов, если они не делают результат? Потому что лига подравнялась. Потолок зарплат уже работает.
Параметр оценивает зависимость клуба от средств государственного бюджета и средств российских компаний с государственным участием.
Два из трех клубов, не берущих деньги из бюджета, иностранные. Единственный российский — «Северсталь», принадлежащий одноименному холдингу Алексея Мордашова, который занимает первое место в текущем российском списке Форбс с состоянием $29,1 млрд.
Но недалеко от топ-3 «Металлург» и «Автомобилист» принадлежащие металлургическим концернам.
Самыми зависимыми оказались «Авангард», «Барыс», «Витязь», «Сочи», «Ак Барс», ЦСКА и «Локомотив» — нефть, газ и железные дороги.
Всего 10 клубов не допускали задержек за последние три сезона и получили максимальные пять баллов. Особенно порадуемся за «Нефтехимик» и «Северсталь», которые не принадлежат к топам.
В нынешнем сезоне этот показатель не учитывается, виной всему пандемия и различные ограничения посещаемости. Лидерство СКА с огромным отрывом объясняется проведением матчей на футбольной «Газпром-Арене». Две игры против ЦСКА в декабре 2018 и 2019 годов официально собрали в сумме 129 580 зрителей. Закономерный аутсайдер «Куньлунь», который и в Китае не смог похвастать посещаемостью, а после переезда в Мытищи она упала катастрофически.
Параметр определяет уровень дохода клуба от одного зрителя с учетом уровня заработных плат в регионе. Клубам из столичного региона, с самой высокой средней зарплатой в стране, будет тяжело забраться в лидеры. Пока там «Салават Юлаев» и «Автомобилист»
Параметр показывает процентную долю клуба в доходах КХЛ от продажи ТВ-прав и беттинга. «Йокерит» и рижское «Динамо», более близкие к западной экономической модели существования спортивного клуба, возглавляют рейтинг. Потенциально к ним мог бы примкнуть «Куньлунь», формально представляющий огромный китайский рынок, но никаких денег права на матчи с участием китайцев не приносят.
Новый параметр, который позволяет оценить эффективность работы PR службы. Работа со СМИ оценивается с помощью медиа-индекса, который учитывает каждое упоминание клуба. Правда, как учитываются финские, латвийские и казахские медиа, неизвестно.
Для оценки работы клубов в социальных сетях используется социальный медиа-индекс, который зависит от просмотров, репостов, лайков и комментариев. В расчете учитываются только данные прошлого сезона. Лидеры здесь - закадычные сетевые «враги» «Авангард» и «Ак Барс».
Появился еще один новый параметр — Исполнение норм технического регламента, накопленных показателей здесь еще нет. По заявлениям КХЛ, три лидера — «Амур», «Салават Юлаев» и СКА, а внизу рейтинга - «Куньлунь», «Сибирь» и «Динамо» (Минск).
Что в итоге?
Суммарно по всем параметрам лучшим стал «Йокерит», который в топе по большинству показателей. В пятерке также «Авангард», ЦСКА, СКА и «Ак Барс». Все же спортивный результат и надежное финансирование даже с новой формулой остаются ключом к успеху.
В рейтинге нет «Адмирала», который прошлый чемпионат пропустил. По итогам нынешнего сезона дальневосточники, конечно, пополнят ряды аутсайдеров.
На последнем месте «Куньлунь», и здесь мы возвращаемся к вопросу о том, зачем существует этот рейтинг. Не станет ли он логичным поводом, чтобы избавиться от пекинско-мытищинского клуба? За пять лет он так и не смог совершить китайскую хоккейную революцию, а уж после Олимпиады в Пекине не сможет и подавно. Ни в спортивном, ни в маркетинговом плане «Куньлунь» не приносит ничего, а пандемия еще сократила возможности для прорыва. Плюс лишь в том, что китайский клуб русских денег не просит.
Однако в лиге, по словам вице-президента Сергея Доброхвалова, исключили вариант сокращения участников:
— Рейтинг не может быть основанием для исключения конкретного клуба из КХЛ. Такого понятия вообще нет в регламенте. Рейтинг первоначально был создан для того, чтобы совет директоров КХЛ, утверждающий каждый сезон состав участников, мог принимать решения на основании объективной оценки клубов и с учетом всех параметров. После введения потолка заработных плат главная цель параметров оценки клубов трансформировалась, ею стала оценка эффективности работы менеджмента клубов по всем направлениям. Рейтинг должен стимулировать клубы обращать внимание на важные для развития лиги задачи.
— Может быть, денежные средства от КХЛ будут распределяться согласно рейтинга?
— Пока нет, но в будущем мы действительно рассматриваем вариант учитывать рейтинг при расчете выплат.
То, что в клубах следят за своими рейтинговыми показателями, подтвердил заместитель генерального директора «Сочи» по хоккейным операциям Алексей Бадюков:
— В нашем клубе на рейтинг внимание точно обращают. Спортивный результат — это только его часть. А есть еще и посещаемость арен, и работа со СМИ, и активность в соцсетях с болельщиками. Это тоже очень важные моменты. Важно и откуда идет финансирование — из госбюджета или от частных спонсоров. А еще мне очень нравится пункт «Стоимость спортивного результата». Не зря за него много баллов дают. Тут сразу видно и соотношение цена/качество, и, как говорится, итоговый выхлоп. Сразу видно — где и за счет чего можно сделать клуб более успешным. Понятно, что есть клубы, которые выбирают все деньги под «потолком» и стабильно выступают в плей-офф. Но теперь хотя бы видно, где с ними можно и нужно соревноваться.
Читайте также:
- «Наглость Мичкова впечатляет. Ему не хватает элементарной мужской силы, но с возрастом она придет». Главные итоги Кубка Карьяла
- «У нас есть защитник, как Месси, только он еще меньше». В сборной России подвели итоги Кубка Карьяла
- Овечкин обошел Халла. Кто еще из россиян ударно провел первый месяц в НХЛ?
Больше новостей спорта – в нашем телеграм-канале.
