- Сборная России на Евро-2020 не сумела выйти в плей-офф, финишировав на последнем месте в группе
- Технический комитет РФС признал работу тренерского штаба во главе со Станиславом Черчесовым неудовлетворительной. При этом главный тренер пока сохраняет свой пост
- Министр спорта РФ Олег Матыцин выступил с заявлением о необходимости реформ в российском футболе
— Важно сделать правильные выводы из ошибок и провести реформы, направленные на создание единой эффективной системы массового футбола, деятельности профессиональных лиг и института сборных команд. При этом главными приоритетами для всех звеньев системы должны стать подготовка и повышение квалификации тренеров, создание открытой конкурентной среды для спортсменов с объективными критериями отбора, — сказал Матыцин.
«Если предлагают много способов лечения, значит болезнь неизлечима»
— Если начать реформы в ближайшее время, когда можно ждать эффекта от них? На какой срок настраиваться, 5-10-20 лет?
— Вопрос не в том, чтобы начать реформы, а в том, кто их будет проводить, — отмечает Анатолий Воробьев, работавший в РФС до 2015 года, до ухода с поста президента Николая Толстых. — И предыдущие руководители нашего футбола говорили о реформах, которые на самом деле были просто декорациями, а не реальными переменами. От нынешних руководителей я тоже не жду настоящих реформ. Все упирается в инертность системы и ее кадровый потенциал.
— Какого рода реформы в первую очередь нужны нашему футболу?
— Опять же, нужно для начала избавиться от людей, воспринимающих российский футбол в качестве личной грядки: сейчас каждый поливает свой огородик. С моей точки зрения процессы в нашем футболе можно объяснить с помощью бинарной оппозиции — это универсальный способ познания явлений, когда рассматриваются два противоположных понятия. Так вот, я сравнил процессы в двух областях: атомной промышленности РФ и российском футболе. В первом случае у нас есть настоящие успехи и развитие — мы получаем заказы на строительство атомных станций по всему миру. Атомное оружие — тоже серьезный фактор, благодаря которому с нами по-прежнему считаются. В футболе же, несмотря на огромные денежные вливания, поддержку государственных структур, существенного прогресса не наблюдается.
Почему в одной области мы молодцы, а в другой у нас то понос, то золотуха? Ответ очень простой: в руководстве футбола в первой половине XXI века не нашлось людей, способных на реальные преобразования. Ни в РФС, ни среди руководителей профессиональных лиг, ни в клубах. Большинство из них напоминают персонажей из известного города Глупова. В свое время Николай Толстых пытался что-то поменять, но система выдавливает таких людей. В атомной промышленности развитие и защита национальных интересов действительно не пустые слова, все зависит от людей и их подхода. Руководство нашего футбола атомизировано, его субъекты не испытывают доверия друг к другу, их вполне устраивает текущее положение дел.
— Сейчас вовсю обсуждается, нужен ли сборной новый главный тренер.
— Начинать надо с изменений в руководстве, а не решать, кто будет следующим тренером сборной, или в очередной раз разглагольствовать о детском футболе. Да, можно найти тренера, который на определенном этапе сумеет чего-то добиться, но глобально это ничего не поменяет. Чехов говорил: «Если предлагают много способов лечения, то болезнь неизлечима». Надо признать, что наш футбол не просто болен, а находится в коматозном состоянии. Я последовательно на протяжении долгих лет критически высказывался о происходящем в московском «Динамо», там постоянно была история не про футбол, а про жадность. Но в последние полтора года с приходом новых людей, Юрия Соловьева и других управленцев, ситуация стала меняться в лучшую сторону. Это пример того, как можно решить застарелые проблемы. Нечто подобное должно произойти и во всем российском футболе.
«Российский футбол, как и наша попса, — продукты только для внутреннего пользования»
— Стоит ли России перенять опыт Германии, Дании, Исландии и других стран, которые начинали футбольные реформы с изменения подхода к детскому и юношескому футболу?
— Я бы в первую очередь вспомнил пример Англии, где около 10 лет назад был создан замечательный центр для сборных команд всех возрастов. Даже место было выбрано не случайно, оно находится неподалеку от Бирмингема — в центре треугольника между Манчестером, Ливерпулем и Лондоном. Это самый современный на сегодняшний день центр, с единым методическим подходом к игрокам разных возрастных групп. Результат преобразований мы можем видеть на этом Евро. Но здесь мы опять упираемся в вопрос: кто все это у нас сможет реализовать?
В связи с этим мне кажется любопытным обратиться к идеям русского философа Николая Бердяева и перенести его тезисы из книги «Судьбы России», написанной более 100 лет назад, на российский футбол. Наша национальная футбольная мысль думает не о развитии, а о сохранении сложившегося статуса-кво. Подобное положение доминирует и в координатах «РФС — региональные федерации», «РПЛ — клубы». Два стана — «элита» и «нищеброды» — никогда не найдут баланса интересов, что проявляется даже в мизерных отчислениях за подготовленных на периферии игроков.
Тому, кто аналитически смотрит на мировые футбольные процессы, должно быть ясно, что мы уже давно съехали на обочину, а российский футбол, как и наша попса, стал продуктом исключительно для внутреннего потребления.
Неудача сборной на Евро, как во времена Бердяева Первая мировая война, привела наш футбол к революционной ситуации. Но недовольными выступают только «низы». «Верхи» все устраивает. Их задача сводится лишь к успокоению пытающихся восстать футбольных масс и объяснить причины провала еще более высоким «верхам».
— Означает ли это, что на нашей почве опыт Дании или Германии никогда не приживется?
— Разница в менталитетах имеет значение. Размер страны тоже важен, тот же Бердяев говорил про это: «Власть шири над русской душой порождает целый ряд русских качеств и русских недостатков. Русская лень, беспечность, недостаток инициативы, слабо развитое чувство ответственности». Все это присуще не только абстрактной русской душе, но и ее вполне конкретным футбольным носителям.
Самое главное, что сейчас у нас нет людей, способных реализовать проект такого масштаба. Нужно доверие, какой-то моральный авторитет. У нас же все играют в короткую, каждый тянет одеяло на себя. Развитие же детского футбола — очень длинная история, плоды которой придется ждать долгие годы. Первая программа по развитию детского футбола была написана еще в середине 90-х. Если бы тогда удалось реализовать задуманное, мы бы уже давно находились на другом уровне футбольного развития.
— И все-таки, что стоит в первую очередь перенять нам из удачных примеров других стран?
— В Дании, Германии и других странах, где были приняты стратегические программы по развитию футбола, детей ведут и в плане спортивной составляющей, и в ментальном смысле тоже. Тренеры и психологи очень внимательно следят за воспитательным и учебным процессами. Поэтому кейсы вроде похождений Кокорина и Мамаева там сложно представить. Важно быть не только хорошим футболистом, но и человеком порядочным. Уметь сопереживать другому. Вы же видели, как весь мир восторгался тем, как повели себя Симон Кьер и его партнеры, когда у Эриксена случился сердечный приступ.
Важно воспитать не просто хорошего игрока, а зрелую личность, для которой материальная составляющая будет не на первом месте. У нас же чаще всего игроки и тренеры в первую очередь думают о том, как заключить выгодный контракт, все остальное их интересует в меньшей степени. Это с юного возраста развращает и демотивирует.
«Каждая реформа в отдельности не имеет смысла. Пока не вырежем всю опухоль, дело с мертвой точки не сдвинется»
— Неужели во всей стране не найдется фигуры, которая могла бы возглавить проект по реальному развитию детского футбола?
— Я уже говорил, что нынешняя система выталкивает неформатных людей. Недавно из жизни ушел Виктор Николаевич Горлов — создатель и президент Детской футбольной лиги. Мы часто общались на разные темы. Он один из немногих в России, кто на протяжении 20 лет старался реально развивать детский футбол. Так вот, его далеко не всегда включали в комитет РФС по детскому футболу, не говоря уже о том, чтобы дать его возглавить. Рулили же другие люди, вообще далекие от футбола. Можно вспомнить недавний случай в школе «Чертаново», которая была примером по работе с молодыми игроками. Николай Ларин много сил вложил в это дело, а теперь у него и у школы проблемы и судебное разбирательство. Получается, что любой человек, несогласный подчиняться сложившийся системе, из нее исторгается.
Нужны реальные деятели, пассионарии. У нас же руководители футбола зачастую являются политическими фигурами, их интересуют совсем другие процессы. Да, на словах они декларируют правильные мысли, но этого мало. Мы все время повторяем одни и те же ошибки. Эйнштейн говорил: «Глупо рассчитывать на другой результат, если ты действуешь старыми методами». Еще одна особенность русской души — вечная надежда на чудо. Мы ждем, что вдруг вновь у нас появится хорошее поколение, как это было в 2008 году, и сборная доползет до высокой стадии. Но если это и случится, то будет это не благодаря, а вопреки.
— Есть в нашем футболе персона, способная сдвинуть дело с мертвой точки?
— Если говорить о конкретных фигурах, с которыми я связываю надежды, то назову Александра Алаева — нынешнего генерального секретаря РФС. Ему нужно брать инициативу на себя, хотя он тоже во многом заложник сложившейся ситуации. Любое движение в сторону может стоить ему нынешнего положения.
Хочется, чтобы он смог стать агентом перемен, но соблюдение устаревшей и ложно понимаемой корпоративной этики этому мешает. Нам нужен свой Солженицын, свой Сахаров, свой Лихачев в футболе — человек, обладающей безупречной репутацией и авторитетом. Увы, на горизонте их пока не видно.
— Введение полотка зарплат может оказать положительный эффект?
— Помнится, один из бывших градоначальников нашего футбольного города Глупова господин Фурсенко вводил Кодекс чести российского футбола. На самом деле в этом был свой смысл, так как наш футбол пропитан тотальным недоверием. Да, мы можем вводить разные правила, но как они будут реализовываться? Обойти тот же потолок зарплат совсем несложно. Все просто научатся играть по формально новым правилам, но в реальности ничего не поменяется. Тот же, кто будет стараться действовать честно, окажется на обочине. Пока не вырежем всю опухоль, отдельные меры будут бесполезны. Все это будет работать только в комплексе. Потолок зарплат — хорошая идея, но без остальных структурных изменений она бессмысленна. Нам необходима критическая масса агентов перемен, тогда дело сдвинется с мертвой точки.
— Возвращение к системе «весна-осень» тоже ничего не даст?
— Опять мы говорим об отдельной мере. Одно изменение волшебным образом не преобразует наш футбол. Частности не изменят общую картину, все это вторично. В свое время не стоило переходить на «осень-весну», но что теперь делать? Снова возвращаться к прежней системе, ломать календарь? В этом случае мы в очередной раз уйдем от общего к частному и ничего не поменяется. Зачем на фоне общего запора нашего футбола размышлять о выборе туалетной бумаги? Проблема же явно не в ней.
Читайте также:
- Сегодня Черчесов выступит с докладом по Евро. Ему пора уходить из сборной, хотя главная проблема все равно не в нем
- Черчесов не провалился на пресс-конференции: держался достойно и не дал себя задавить. Но у сборной грустные перспективы
- У нас нет сборной. По крайней мере такой, за которую не стыдно. Мнение очевидца
- Парни старались, именно за сборную мне не стыдно. Она — отражение системы, которая отстала
