Илона Корстин: «Четыре последних года были непростыми для Единой лиги, но мы адаптировались»

Илона Корстин: «Четыре последних года были непростыми для Единой лиги, но мы адаптировались»
Илона Корстин / Фото: © Пресс-служба Единой Лиги ВТБ
По окончании яркого сезона в Единой лиге ВТБ завершился и четырехлетний цикл руководства организацией у генерального директора Илоны Корстин и президента Сергея Кущенко.

На предстоящем в пятницу Совете лиги руководители представят отчеты о проделанной работе, затем пройдут перевыборы, и будет определяться состав участников и формат турнира на новый сезон.

Из интервью Илоны Корстин «Матч ТВ» вы узнаете:

  • как изменилась Единая лига за последние четыре года;
  • что о турнире говорят иностранцы;
  • каким может быть формат чемпионата в предстоящем сезоне;
  • какова вероятность того, что «Минск» и «Руна» покинут лигу, а владивостокское «Динамо» станет ее участником.
  • «Посещаемость матчей в прошедшем сезоне серьезно возросла»

— Илона, прошедший сезон получился очень зрелищным и во многом непредсказуемым. Можно ли его назвать самым сильным и интересным за всю 15-летнюю историю Единой лиги?

— Как с точки зрения организации, так и в плане зрелищности сезон действительно был очень успешный. Мы провели рекордное количество игр — 307. Это удалось благодаря нашему формату и количеству клубов в лиге. Все игры были показаны на телеканале «Матч ТВ», а также на тематических каналах холдинга «Матч». Все игры также транслировались на официальном сайте Единой лиги ВТБ. Любители баскетбола могли смотреть его практически каждый день. И это я считаю большим успехом.

Посещаемость домашних матчей у клубов тоже имеет очень хорошую динамику. В среднем в регулярном чемпионате она возросла на 15% по сравнению с прошлым сезоном, а в плей-офф была еще выше. Наши социальные сети стали еще более значимыми, их аудитория тоже растет.

С позиции руководителя лиги могу сказать, что у нас в минувшем сезоне в плане интереса со стороны болельщиков и СМИ наблюдался очень большой прирост. Безусловно, этот сезон мы можем занести себе в актив.

Залогом успеха в первую очередь стала наша эффективная работа. Мы нацелены на развитие и много трудимся по разным направлениям. В том числе разрабатываем форматы проведения чемпионата, которые будут интересны болельщику. В этом году успешен был формат с плей-ин. С точки зрения маркетинга стараемся стимулировать наши команды на то, чтобы развиваться и становиться лучше. Клубы тоже улучшают этот показатель, и это идет на пользу и лиге, и клубам. Это первая причина.

Вторая заключается в том, что сейчас наши клубы не участвуют в международных соревнованиях, и сейчас Единая лига — самый главный турнир. Конечно же, мы старались заполнить ту нишу, которая появилась после ухода Евролиги и других европейских соревнований. Раньше мы обычно играли по выходным, плюс закладывали сюда понедельник. Это были дни лиги, как в принципе и везде в Европе в национальных чемпионатах. Евролига играла по четвергам и пятницам, Еврокубок — по средам. Сейчас этих соревнований нет, и мы сделали так, чтобы матчи были на протяжении почти всей недели.

«ЦСКА рискнул — и выпил шампанское из Кубка»

— Чемпиона Единой лиги ЦСКА перед стартом сезона мало кто относил к явным фаворитам. Еще меньше верилось в победу армейцев после неудачно проведенного второго этапа регулярного чемпионата. Насколько вас удивил итоговый успех ЦСКА? Стал ли он для вас неожиданным?

— Победа ЦСКА в прошедшем сезоне — в первую очередь победа менеджмента клуба. Согласна, что армейцы не выглядели фаворитами. Играли они достаточно нестабильно и регулярный чемпионат завершили на третьем месте, что было ниже ожиданий. И в этой ситуации, наверное, никто не мог предположить, что ЦСКА станет чемпионом. Но тут волевым решением менеджмента клуба меняется тренер. Конечно, это было риском. И нужно было иметь большую смелость, чтобы пойти на этот шаг. Но, как говорится, кто не рискует, тот не пьет шампанского. ЦСКА рискнул — и выпил шампанское из чемпионского кубка. Так что в первую очередь это заслуга президента клуба, который пошел на такие кардинальные изменения.

Баскетболисты ЦСКА / Фото: © ПБК ЦСКА

«Европейские коллеги считают Единую лигу одним из сильнейших чемпионатов на континенте и ставят ее на второе-третье места»

— Сейчас у вас и Сергея Кущенко завершается второй четырехлетний цикл руководства лигой. На Совете Единой лиги в пятницу вас и Кущенко снова должны утвердить в должностях. Какими были для вас прошедшие четыре года? Что дал вам этот опыт как генеральному директору?

— Это были очень непростые годы. Потому что сюда вошел и период пандемии коронавируса, и отлучение наших клубов от международных турниров. Было немало потрясений в этой связи. Тем не менее, несмотря на эту встряску, мы смогли быстро адаптироваться. Мы поменяли формат турнира, плюс были изменения в составе участников лиги. При этом уровень Единой лиги не просто не стал ниже, а напротив, только вырос.

Даже сейчас, несмотря на сложные времена, наши европейские коллеги признают Единую лигу одним из сильнейших чемпионатов и ставят его на второе-третье места на континенте. Достойная позиция, очень приятно, но все это результат нашей работы.

И здесь правильность подхода заключается в том, что у нас очень серьезные требования в плане регламента. В особенности для новых участников. Мы прекрасно видим, что есть команды Суперлиги, показывающие очень хорошие спортивные результаты, но они совершенно не готовы к вступлению в Единую лигу ВТБ. Потому что у них нет внутренней организации, инфраструктуры, маркетинговой составляющей. Как лига, мы смотрим не только на спорт, но и организационные процессы в клубе. Благодаря соблюдению регламента наш турнир остается сильным и становится еще более конкурентным и привлекательным как продукт для спонсоров.

«Дочка называет меня директором баскетбола»

— Волнуетесь перед перевыборами на Совете лиги?

— Конечно. Я очень ответственный человек, всегда была такой. Готова представить все отчеты и презентации. Надеюсь, что Совет лиги по достоинству оценит мою работу, которую я провожу в должности генерального директора.

— Сколько часов составляет ваш рабочий день?

— У меня такая работа, что я практически не выключаюсь из нее и не отключаю телефон.

— Словом, практически 24/7?

— Не совсем так, но у нас практически нет выходных. Потому что игры проходят и в выходные дни. У нас постоянно есть какие-то вопросы. Вообще, все основные сотрудники всегда на связи. Мы можем обсуждать какие-то вопросы после игры в десять часов вечера. Будь то будний или выходной день. Такого понятия, как нормированный график, для меня не существует, но я совершенно спокойно живу в таком ритме. Самое главное, что мне нравится моя работа. Стараюсь делать все возможное, чтобы Единая лига развивалась и была одним из лучших соревнований в мире.

Илона Корстин / Фото: © Пресс-служба Единой Лиги ВТБ

— Дети и супруг не ревнуют к работе?

— Приходится привлекать к работе детей и супруга (смеется). В том плане, что обычно люди как-то проводят время с семьей дома или на отдыхе, а мы идем на баскетбол. Но родные, конечно, с пониманием относятся ко всему. Дочка шутливо говорит: «Мам, опять баскетбол? Сколько можно?»

— У нее есть желание заниматься баскетболом?

— Пока присматривается. Но я не хочу ее ни заставлять, ни навязывать ей это. Это неправильно. Думаю, что Вика сама к этому придет. Но даже если и не придет, ничего страшного — не все должны быть профессиональными баскетболистами. Но в то же время дочка спрашивает: «Мам, когда я вырасту, то буду директором баскетбола?» Я отвечаю: «Вика, это не от меня зависит» (Смеется). А она как раз называет меня директором баскетбола.

«Если в следующем сезоне в чемпионате будет 12 участников, он может пройти в четыре круга»

— Поговорим о формате чемпионата. Вы уже сказали, что формат с плей-ин оправдал себя. Стало быть, плей-ин останется и в следующем сезоне?

— Плей-ин действительно полностью оправдал себя. Важно то, что мы увеличили количество матчей для команд, не попадающих в плей-офф. Потому что пока не было плей-ин, они жаловались: говорили, что матчей недостаточно. Второе — мы увеличили шансы команд второй группы на попадание в топ-8. Если раньше было так, что вот, почти определились восемь клубов, вышедших в плей-офф, а остальные уже толком не играют, то сейчас десять команд имеют шансы попасть в эту восьмерку по итогам чемпионата. И благодаря такому формату мы привлекли внимание к командам, не являющимся лидерами чемпионата. Плей-ин сделал так, чтобы все поняли, что здесь тоже интересная жизнь и хороший баскетбол. И в следующем сезоне плей-ин тоже будет в нашем турнире.

— По некоторой информации, в следующем сезоне чемпионат может пройти в четыре круга. Это верно?

— Все зависит от количества участников. Если в чемпионате будет 12 команд, то такой формат возможен. Если участников будет больше, то формат останется таким же, как в прошедшем сезоне, когда команды после первого этапа были разделены на две группы.

Владислав Емченко и Денис Захаров / Фото: © Единая Лига ВТБ

«Нельзя исключать, что среди участников лиги не будет «Руны» и «Минска». Включение в состав владивостокского «Динамо» — под вопросом

— Говорят, что «Руна» и «Минск» по финансовым причинам близки к выходу из лиги.

— Сейчас немало команд переживают непростые времена, и нельзя исключать того, что в новом сезоне они не будут выступать в Единой лиге. Но пока они являются членами Совета лиги. И так или иначе решения принимаются на Совете. Так что дождемся заседания.

— Сергей Кущенко не исключил, что владивостокское «Динамо» станет новым участником Единой лиги.

— Команда действительно прислала заявку, но сделала это после официально установленного дедлайна, после 25 мая. У «Динамо» неплохой потенциал, это чемпион Суперлиги, но у нас в регламенте есть пункт, согласно которому есть ограничения на полет: не более пяти часов. Есть пункт и относительно арены: как минимум вместимость должна быть 5000 посадочных мест. Пока они играли только на маленьком стадионе. У них есть возможность выступать на «Фетисов-Арене», но они еще не провели там ни одного матча. Мы смотрим на то, насколько клуб может рассчитать свои силы и финансовые возможности. Нам интересны долгосрочные и стабильные проекты.

— Новичок лиги «Уралмаш» полностью оправдал ваши ожидания?

— Екатеринбуржцы, считаю, очень органично вписались в чемпионат. Все-таки предыдущий год, когда мы вместе прорабатывали условия их вхождения в лигу, не прошел для клуба даром: «Уралмаш» очень успешно доработал свою заявку. Они действительно на протяжении всего сезона готовились к тому, чтобы войти в Единую лигу. И он был готов как в спортивном, так и организационном планах. Екатеринбуржцы по ходу сезона часто давали бой самым сильным соперникам. Они через плей-ин пробились в восьмерку сильнейших, а в четвертьфинале плей-офф «Зениту» потребовалось пять игр, чтобы одолеть этого соперника. Очень интересная и эмоциональная серия получилась.

Антон Глазунов / Фото: © БК «Уралмаш»

«Не исключаем появления в лиге иностранных клубов, но они пока не готовы к выполнению нашего регламента»

— По слухам, в предстоящем сезоне или через год в лигу могут прийти иностранные клубы. Эта информация соответствует действительности?

— Мы этого не исключаем. У нас международная лига. Поэтому, конечно, мы рады участию в турнире иностранных клубов. Но регламент одинаков как для наших, российских, клубов, так и для иностранных. У нас действительно были переговоры с несколькими зарубежными командами, желающими выступать в лиге. Они приехали, посмотрели, что такое Единая лига, мы дали им почитать наш регламент, и они поняли, что пока не готовы к его выполнению. В общем, процесс вхождения в лигу нельзя назвать простым. У нас был печальный опыт много лет назад, и теперь мы очень внимательно рассматриваем заявки на вступление. Многие клубы присылают нам заявки, и мы понимаем, что у многих есть желание, но пока нет возможности. И лига совместно с клубами дорабатывает эти моменты. Опять же, «Уралмаш» и «Руна» присылали заявки еще два года назад. Мы тогда их не приняли и ответили, что у нас есть ряд рекомендаций. Мы это делаем, чтобы сохранить наш уровень. Поэтому у нас очень высокие требования. Следующий год клубы много работали и наши рекомендации выполнили.

— В последние годы старт чемпионата предваряет Суперкубок Единой лиги ВТБ. В прошлом году в турнире приняли участие восемь участников, в нынешнем ожидается такой же формат?

— Мы поняли, что формат с восемью участниками достаточно тяжелый. Думаем о том, чтобы в турнире выступили шесть участников. При этом хотим, чтобы Суперкубок оставался международным соревнованием. Сейчас прорабатываем возможность выступления иностранных клубов, и у нас с ними взаимный интерес. Турнир пройдет в Москве ориентировочно в конце сентября.

— По некоторой информации, в Суперкубке Единой лиги ВТБ могут сыграть команды Евролиги.

— Мы хотим, чтобы наш турнир был высокого спортивного уровня, поэтому, конечно же, общаемся с клубами, выступающими в Евролиге. И у них тоже есть интерес играть в Суперкубке. И, само собой, российским участникам турнира тоже будет очень интересно сразиться с лучшими командами Европы. На данной стадии ведутся переговоры. 

Больше новостей спорта – в нашем телеграм-канале.