Любители лыжного спорта — люди приличные и тактичные. Но есть и те, для кого события в жизни спортсменов — просто повод излить желчь в комментариях, но их крайне мало. Думаю, хейтеров, болтунов и сплетников примерно 0,1% от числа болельщиков, и в принципе их нужно игнорировать. Но иногда их токсичность начинает разъедать здоровую ткань, как кислота — кожу.
На прошлой неделе эту тусовку взволновал вопрос: почему, дескать, жена одного выдающегося лыжника оформлена на работу в сборной в качестве специалиста. Несправедливо!
Ни я, ни коллеги мои по сборной понятия не имеем, правда ли это или выдумки либо же устаревшая информация — нас такого рода вопросы в принципе не интересуют. Никогда не слышала, чтобы обсуждали.
Но у меня есть повод высказаться: если это действительно так, то я считаю подобное не только справедливым, но и правильным. И вот почему.
Лучшие в профессии всегда получают больше внимания и уважения, выше зарплату. Каждому — по труду. Точнее, по результатам труда. Любой другой подход — это уравниловка. И уравниловка мне не нравится.
Иногда приходится слышать, что я против Запада. Это чушь полная. Я против отдельных, конкретных вещей, с которыми сталкивалась на Западе. Одна из них — как раз дрифт в сторону уравниловки. В лыжных гонках, например, она там процветает.
Вот конкретный пример из переписки, истинные болельщики лыж легко поймут, о какой сборной речь: «Наша лыжная федерация предпочитает иметь восемь спортсменок в сборной, чем все деньги вложить в двух, у которых есть шанс что-то выиграть. Например, командный спринт. А поскольку денег на нормальные сборы для всех, на массажиста и врача нам не хватает, мы ничего не выигрываем, медиа мы не интересны, по телевизору наши гонки не показывают, спонсоры нами не интересуются».
У нас нет такого, чтобы ценных, нужных специалистов увольняли потому, что нужно освободить место чьему-то родственнику, свату, другу или добрать еще спортсменов, чтобы никому не обидно было. Если в других федерациях/сборных есть, это их проблемы, и они должны их решать. У нас — нет.
В бизнесе ценность работника измеряется тем, какую прибыль он/она принесли компании. В спорте еще логичнее: завоевал медали — ты герой, ты нужен. Не завоевал — малополезный груз.
Лыжник-чемпион, о котором речь, в последние годы выиграл больше, чем все мы остальные вместе взятые. Это означает, что он больше пользы принес, чем мы все. Если ему необходимо присутствие близкого человека, если это ему реально помогает — значит, должно быть организовано. Это правильно и справедливо.
Мало того, такие привилегии должны стать стимулом для других лыжников. Это называется, кажется, нематериальное стимулирование. Почему нематериальное? Наше государство и частные спонсоры обеспечивают весьма достойное существование олимпийским чемпионам. Думаю, вы мне поверите на слово. Впрочем, все государственные выплаты в открытом доступе, изучайте.
Специалисты в сборной получают куда более скромные вознаграждения. Топовый лыжник получает больше в качестве призовых за одну выигранную гонку. Все разговоры в духе «нажился несправедливо» — чушь. Это как сказать: «А почему нас встречает в аэропорту общий автобус, а его — лимузин?!»
Наконец, кто видел штатные обязанности специалиста? Кто знает, что именно таковой должен делать и делает?
Проблему я вижу лишь в одном: в публичности и гласности. Пусть злопыхателей, осуждателей и так далее всего сотня на один большой интернет, но поднять мутную волну они способны.
В духе гласности: я не раз открыто говорила, что сильным стимулом для меня на соревнованиях и сборах всегда был и остается приезд моего бойфренда. Но в команде он не числится, платит за перелеты и гостиницу сам. Ну, или я плачу — я же «сильная самостоятельная девушка»! Так вот, поскольку мне приходится заниматься логистикой его визита, могу сказать, что часто это тот еще…челлендж. Если бы этим занимался администратор команды, я была бы счастлива. Но всем ясно, что я не на том уровне, чтобы требовать к себе такое отношение. Вот если/когда стану на том — возможно, подниму вопрос. А, может быть, и нет.
Больше новостей спорта – в нашем телеграм-канале.
