- Руководители клубов и лиги избрали нового президента. Им стал Ашот Хачатурянц, который сменил на этом посту Сергея Прядкина, возглавлявшего лигу с 2007 года
- С начала октября Хачатурянц исполнял обязанности президента премьер-лиги
- Также был рассмотрен проект концепции стратегического развития РПЛ и изменения в регламент РФС по разрешению споров
- Кроме того, клубы решили пойти навстречу интересам сборной и поддержали идею переноса 22-го тура Тинькофф РПЛ (18-20 марта) ради подготовки национальной команды к стыковым матчам ЧМ-2022 (25-26 марта)
По итогам собрания лиги и своего избрания новый президент РПЛ дал большую пресс-конференцию в пресс-центре «Матч+»
-
После первой пресс-конференции в новом статусе Хачатурянц эксклюзивно пообщался с корреспондентами «Матч ТВ»
Ашот Хачатурянц: «Лимит должен изменяться, но сейчас мы не можем говорить о полной отмене»
— В целом, рассказал о том, как прошел аудит. За этот месяц был завершен аудит компании. Результаты его для некоторых будут неожиданным. Что с этим дальше делать, понятно, — подвел итоги собрания новый глава РПЛ. — Был представлен проект концепции стратегического развития. Это именно проект, потому что сама концепция и сама программа стратегического развития — документ более серьезный, который требует согласования со всем клубами лиги. Мы договорились о том, что в трехмесячный срок получим обратную связь. Я знаю, что была некоторая утечка материала из этой стратегии. Мы хотели взять амбициозные задачи, но в целом, это только 20-30% от той стратегии, которую мы хотели бы представить на утверждение.
— Что показал аудит, какие проблемы?
— Проблемы решаемые. Понимаете, в ситуации, когда отсутствовал электронный документооборот в компании, весь аудит привел к тем ожиданиям, которые были у меня. Это дефицит, возникший по ряду причин. В том числе по недосчитанным налогам. Но все эти вопросы легко решаемые. Одно из направлений — внедрение электронного документооборота. Мы эти вопросы быстро закроем.
— Вопрос по лимиту на легионеров. Ваше видение?
— Вопрос острый и стоит давно. Он беспокоит клубы, и не напрасно. На сегодняшний момент у нас отсутствует здоровая конкуренция среди доморощенных футболистов. Лимит должен изменяться. Мы не можем говорить сейчас о полной отмене, но формула 10+15 или другая обсуждается. После согласования с клубами она будет утверждена и предложена РФС.
— Какие вызовы перед лигой стоят?
— Знаете, проблем много, и они очень разные. В первую очередь то, о чем я заявил в стратегии, это то, что мы хотим повысить конкурентоспособность лиги по очень многим позициям. Конкурентоспособность связана с уровнем наших футболистов, нашей сборной, клубов по выступлению в еврокубках. Увеличение конкурентоспособности и изменение структуры управления лигой — это тот вызов, который стоит передо мной и моей командой.
— Что имеете в виду?
— Вся структура управления будет заменена. Будет введено понятие проектный менеджмент. Надеемся, что в результате согласования стратегии будет выявлено 4-5 основных проектов и каждый возглавит проект-менеджер. Понятно, что бек-офис станет укреплять его компетенции, но проект-менеджер будет отвечать передо мной и лигой за его осуществление.
— Кто им будет?
— Внутри РПЛ сейчас есть группа людей, отвечающая за организацию чемпионата. Это делегаты, это безопасность, это спортивная часть. Этот блок сохранится в том виде, какой есть. Я говорю о новых вызовах, которые будут утверждены через 3-4 месяца. Эти направления станут управляться проектными менеджерами.
Конечно, мы в том числе конкурируем с другими видами спорта в том, чтобы внимание к футболу в стране возросло. Это конкуренция и за внимание, и за привлечение к футболу качественно другого слоя населения. Беспокоит, что тинейджеры играют во дворе в футбол, но не интересуются РПЛ. Связано это с невысокой зрелищностью некоторых матчей, они не могут получить интересную информацию. Будем бороться за увеличение охвата и конкуренцию с другими видами спорта.
Что касается KPI, то это увеличение количества наших клубов в еврокубках, повышение рейтинга — всё, что выше десятого места. Конкретный KPI не укажу, он будет указан в стратегии. Надо реалистично оценить, какого места мы можем добиться.
— Вы считаете концерты и другие развлечения конкурентами за аудиторию?
— В борьбе за аудиторию… да, нам бы хотелось расширить ее максимально. Вряд ли мы можем конкурировать с аудиторией Большого театра, но есть люди, которые с одинаковым пиететом относятся и к тому, и к тому зрелищу. Есть пересечения по нашей аудитории, и мы постараемся ее расширить.
— В вашей стратегии есть пункт о поддержке клубов в кризисных условиях. Что делать, чтобы не повторялись история с «Тамбовом»?
— История с «Тамбовом» — это история регламентов. Мы пересматриваем все существующие регламенты, и такой истории, как с «Тамбовом», не должно повториться. Поддержка клубов сейчас, в ковидное время в первую очередь, — это работа с Роспотребнадзором, мы уже договорились с клубами централизовать эту работу, чтобы все обращения приходили напрямую к нам, чтобы я как глава лиги вел координацию работы и поддержку клубов с Роспотребнадзором. Наверное, сейчас это самая главная задача — не потерять своего зрителя, чтобы футбол остался актуальным в тяжелые времена. Клубы с оптимизмом приняли это предложение.
«Основа футбола — именно фанаты. И сохранить их — это первоочередная задача»
— Есть ли понимание, как бороться за увеличение посещаемости с учетом введения системы идентификации болельщиков?
— Речь идет о фан-айди? Прошло только первое слушание. Вы знаете, что это инициатива правительства. Сейчас наша задача максимально довести до людей, которые будут принимать решение в дальнейшем и разрабатывать условия, при каких мы не потеряем наших зрителей на стадионах. То есть сделать систему получения прозрачной, легкодоступной, иметь переходный период, чтобы это не сказалось на посещаемости. Есть положительный опыт использования системы на ЧМ-2018, задача сделать этот процесс, как и все процессы внутри РПЛ, максимально понятным и открытым. Работа еще ведется, у нас есть время для того, чтобы мнение всех клубов довести до людей, принимающих решение.
— Вы сами не поддерживаете Fan ID? В концепции стратегии есть пункт, где РПЛ предлагает понизить порог вместимости стадионов?
— Этот вопрос по нижней границе вместимости был сильно дискуссионным. И чтобы не потерять картинку и качество трансляции, было принято решение оставить планку в 10 тысяч. Нужно направлять внимание и деньги на улучшение качества стадиона — мест питания, стоянок. Если вы спросите семейного человека, который решил приехать на матч, что его волнует в первую очередь помимо Fan ID, то это парковка.
Вопрос с Fan ID решенный. Обсуждать, нравится он мне или нет, бессмысленно. Я понимаю, зачем это нужно. У нас не уникальный опыт в этом плане. Я недавно посетил матч «Ювентус» — «Зенит» в Турине. Мне пришлось пройти три проверки — билет должен быть распечатан, сравнивали его с паспортом, потом ковид-пасс, рамки. Стадион был полным. Нужно с понимаем отнестись к этой идее. История с Fan ID появилась не от хорошей жизни, а проблемы на стадионах связаны с безопасностью, и есть идея предотвратить. Наша целевая аудитория, на которую ориентируемся, — женщины, дети, семьи, они должны приходить и не опасаться.
Важно, чтобы система была проведена максимально комфортно для клубов. Мы конкурируем с другими видами спорта, с другими развлечениями, и потеря зрителя в целом может сказаться негативно.
— Что будет с фанатами? Ведь именно они против Fan ID.
— Во-первых, я согласен с вами, основа футбола — именно фанаты. И сохранить их — это первоочередная задача, эта работа, которая будет проведена и РПЛ, и клубами. Будет оказана всяческая поддержка, чтобы получить разъяснения. Мы сейчас не видим окончательного документа, регламента. Понимаю, что дискуссия поднята на очень высокий градус, но в целом, еще нет регламента. О том, что это волнует… да, это волнует, и все об этом знают. Эта работа в приоритете. Я уверен, что главные акционеры клубов, генеральные директора понимают, что это потребует дополнительных усилий, чтобы сохранить именно эту группу фанатов, дающих зрелище.
— Может, вы сами встретитесь с фанатами?
— Я могу точно пообещать, что это сделаю после того, как документ в окончательном виде будет принят. Я встречусь во всеми группами фанатов и постараюсь лично объяснить важность этой процедуры и необходимость сохранить их на стадионе.
— РПЛ получила большой ТВ-контракт от «Матч ТВ», получила серьезные деньги. Как будет распределяться доход среди клубов, сохранится ли система 60+40?
— Система будет меняться, это часть новой стратегии. Как поменяется, вы узнаете, когда представлю стратегию.
— Контракт вырос кратно. Не считаете, что это приведет к повышению стоимость подписки для зрителей?
— Вам не кажется, что не ко мне вопрос? Это вопрос к вещателю.
— В проекте концепции развития лиги планируется доходность, которая в два раза выше текущей. Как собираетесь этого добиться?
— Вы ссылаетесь на документ, который был промежуточным, он будет уточняться. В стратегии вы увидите не просто цифру, но и обоснование этой цифры. За счет чего будет достигнуто увеличение? В первую очередь при росте зрелищности футбола стоимость прав будет увеличиваться. А мы к этому придем. Это касается и титульного спонсора, и беттинговых компаний. С ростом стоимостью лиги будет происходить повышение стоимости контрактов. Кроме того, есть проекты, которых сейчас еще нет, но они будут. Киберспорт, электронная коммерция — это те продукты, что принесут дополнительную доходность.
«Еще не решен вопрос, в какой роли останусь в ЭСК РФС, но я остаюсь»
— Что будет с судейством, кто будет вместо вас?
— Я никуда окончательно не ухожу. По договоренности с главой РФС я стану присматривать за судейством. Вместо себя рекомендую Каманцева Павла, он пришел вместе со мной, в курсе всех тех начинаний и трендов, какие проводил в судействе. Уверен, что он совместно со мной доведет реформу до конца.
— Есть новости по поводу изменения формата лиги?
— У нас 4 варианта, которые будут обсуждаться лигой. В конечной стратегии будет выбран один вариант. Ориентированный на увеличение количества матчей. Какой из вариантов окажется выбран, сейчас сказать сложно, это будет в процессе обсуждения новой стратегии.
— Верно ли, что лига предлагает 4 варианта по изменению формата?
— Подробно не расскажу. Не потому, что скрываю, а потому, что выбор окончательного варианта зависит от того, какую работу проведем с клубами, поскольку у них разный взгляд на выбор варианта в зависимости от нахождения в турнирной таблице. Все понимают, что для РПЛ важно увеличить количество матчей, интенсивность. Нужно время, чтобы выбрать оптимальную схему, и уже потом представить ее. Думаю, это будет представлено вместе со стратегией, в ней предложим согласованную схему.
— Вы покидаете пост главы судейского комитета. А ЭСК РФС тоже покидаете?
— Еще не решен вопрос, в какой роли останусь в ЭСК РФС, но я остаюсь. Считаю, что значимость этого органа трудно переоценить. Вы знаете, что после каждого тура — а прошлый был эмоциональным — акционеры и гендиректора звонили мне в перерыве, после матчей. К счастью, ЭСК РФС фактически выносит окончательные решения. Они точно не эмоциональные и обоснованны, по их результатам делаются выводы не только по судьям, их оценкам, но и по справедливости эмоциональных высказываний. Нахождение в ЭСК РФС — не конфликт интересов.
— Станет ли система голосования на общем собрании РПЛ меняться? Кажется, система подтормаживает.
— Это серьезная работа, связанная с клубами, и мы ее будем обсуждать. Могу сказать, что я планирую вынести на обсуждение клубов некоторые изменения в устав. Насколько это получит поддержку, зависит от того, насколько я смогу обосновано свою точку зрения представить. По поводу порядка голосования сейчас не готов вам точно ответить.
— Какого характера изменения будут внесены в устав?
— Стану просить клубы, чтобы я имел наравне с клубами равнозначный голос, таким образом, будет 16 голосов клубов и мой, 17-й. Это вопрос не статуса, а значимости для всего футбольного сообщества, является ли президент лиги голосующим наравне со всеми или нет.
— Перенос мартовского тура ради сборной России. Куда его переносить?
— В Италии это произошло буквально за полдня. Сборной Италии необходимо играть в стыках, и она получила большую поддержку от лиги, населения, журналистов и других. У нас в стране интерес не меньший, мы заинтересованы, чтобы сборная России сыграла в стыках удачно. Перенос зависит от выступления российских клубов в еврокубках. По этим результатам будем менять, у нас есть три варианта изменения.
— Как будет меняться открытость клубов? Они готовы двигаться в этом направлении?
— Да. Они проголосовали же, все 16 клубов. Может быть, многие вещи в большей степени будут зависеть от того, насколько доходчиво я смогу донести мысли по изменениям. Но то, в чем они не сомневаются, — что все мои действия направлены на результат. На результат финансовый для них в конечном итоге. Чтобы привлечь зрителей, вернуть интерес к футболу. Думаю, что в этом они не сомневаются. Моя заинтересованность очень простая. Я хочу посвятить все силы, которые у меня есть, чтобы изменить ситуацию в футболе.
— Многие говорят, что в РПЛ могут войти новые инвесторы. Лига может содействовать клубам для получения инвесторов? Каким образом?
— Налоговые льготы — это серьезный вопрос обсуждения, и он в действительности связан с инвесторами. Мы, безусловно, хотим и западных инвесторов, это повышает статус и внимание к чемпионату. Если у нас станет на 2-3 частных клуба больше, то есть это клубы, которые перестанут зависеть от бюджетов, то интерес к чемпионату резко повысится. И конкурентоспособность — в том числе.
РПЛ может перейти на новый формат уже в следующем сезоне
Открыть видео— Когда можем принять новый формат РПЛ?
— Я думаю, что в следующем сезоне. Если клубы примут новую стратегию, есть вероятность, что в следующем сезоне придем к новому формату, — сказал Хачатурянц корреспонденту «Матч ТВ».
Хроника собрания клубов РПЛ 22 ноября
14:40 Генеральный директор «Уфы» Шамиль Газизов рассказал подробности сегодняшнего собрания.
— Разногласий по кандидату не было, все высказали свое мнение о дальнейшем развитии лиги. По программе стратегии и развития итоговое решение пройдет ближе к весне, будем озвучивать свои предложения, это все будет компоноваться и выдвигаться, это рабочий процесс. Ашот Рафаилович правильно сказал, что нужно выслушать всех, это правильный подход, все поддержали.
— Все согласны по пунктам этой стратегии развития?
— По каждому пункту станет вестись отдельная работа. В целом, согласны с тем, что предлагает руководство лиги. «Зенит» выступил с предложением внести изменения в регламент, решили отправить по клубам это предложение и узнать их мнение.
— Перенос тура быстро приняли? Теперь дело за бюро исполкома РФС утвердить решение клубов?
— По датам посмотрим, выскажем свои предложения.
— О контракте с титульным спонсором РПЛ общались?
— По поводу титульных спонсоров лиги на следующий год тема не поднималась, мы понимаем, о чем речь, предстоит большая работа.
14:10 Собрание завершилось, его участники покидают офис.
14:05 Гендиректор ЦСКА Роман Бабаев о позиции клуба по переносу мартовского тура РПЛ:
— В целом, поддержали перенос 22-го тура, по срокам потом станет известно. Хотим пойти навстречу сборной и найти возможность в календаре для переноса.
Решение о переносе тура должен поддержать еще исполком РФС, но это представляется простой формальностью.
Также Бабаев высказался о возможном введении Fan ID для болельщиков:
— Пока приняли к сведению, надо сделать так, чтобы в минимальной степени от этого пострадали болельщики.
14:01 У Мележикова спросили, как обстоят дела с продлением контракта Самюэля Жиго (заканчивается в июне 2022-го), но конкретного ответа не получили: «Это на уровне акционеров».
13:45 Впереди голосование за перенос 22-го тура РПЛ, который планировалось провести с 18 по 20 марта. Сборной предстоит полуфинал в стыковом мини-турнире 25 или 26 марта, так что перенос даст возможность лучше подготовиться к важным матчам (впереди еще и финал в случае успеха в первой игре). Генеральный директор «Краснодара» Владимир Хашиг на уточняющий вопрос про голосование о переносе дал понять, что оно еще впереди.
13:00 В этом никто не сомневался, но формальности должны быть соблюдены. Теперь можно сказать официально: Ашот Хачатурянц выбран новым президентом Российской премьер-лиги. За него проголосовали единогласно все участники собрания.
12:10 Перед началом собрания состоялась протокольная съемка.
Открыть видео12:05 Журналистов запустили внутрь здания. Собрание началось за закрытыми дверьми. Теперь осталось только ждать его итогов.
12:03 Генеральный директор «Локомотива» Владимир Леонченко попал внутрь не с первой попытки.
https://twitter.com/a_rogulev/status/1462708465437229056?s=2012:00 Водителям сегодня пришлось непросто: очень плотно на парковке возле офиса премьер-лиги.
11:46 А вот и представитель «Спартака» — генеральный директор красно-белых Евгений Мележиков: «Пока ничего хорошего, неудовлетворительно. Будем исправляться», — ответил спартаковский босс об игре команды в первом круге РПЛ.
11:45 Исполнительный директор РПЛ Сергей Чебан на том самом балконе ждет начала собрания.
11:40 Журналисты уже дежурят у знаменитого балкона, на котором устраивают перекур топовые персоны российского футбола. Иногда они прямо с балкона дают комментарии.
11:35 Важное добавление в повестку сегодняшнего собрания! На нем рассмотрят перенос мартовского тура РПЛ ради подготовки сборной России к стыковым матчам ЧМ-2022. Об этом корреспонденту «Матч ТВ» сообщил один из руководителей клубов.
11:20 Важные персоны потихоньку начинают подъезжать к офису РПЛ. На месте уже Шамиль Газизов (гендир «Уфы»), Ахмед Айдамиров (гендир «Ахмата»), Игорь Ефремов (вице-президент «Урала») и Алексей Рыскин (спортивный директор «Ростова»).
11:00 Мы начинаем наш онлайн от дверей офиса Российской премьер-лиги. Здесь сегодня главные люди в российском футболе выберут нового президента РПЛ. Выборами это является с формальной точки зрения, ведь кандидат только один — Ашот Хачатурянц, который в последние полтора месяца занимал должность исполняющего обязанности президента. Сразу после назначения в начале октября он дал интервью «Матч ТВ».
Открыть видеоЧитайте также:
* Соцсеть, признанная в России экстремистской
Больше новостей спорта – в нашем телеграм-канале.
