Три лучших менеджера в российском футболе
Тимур Лепсая: На первом месте, как бы то ни было, Евгений Гинер. Хоть он и является владельцем ЦСКА. Почему не Роман Бабаев? Гинер очень сильно влияет на управление клубом. Ну хорошо, пусть будет Бабаев. Дальше идет Владимир Хашиг из «Краснодара». Третий… Не готов назвать. У меня в голове только две фамилии.
Денис Маслов: Было бы удивительно, если бы мы сейчас называли людей, допустим, из Нового Уренгоя. Все кандидаты — на виду. Но называть фамилии генеральных директоров, на мой взгляд, не совсем справедливо. Потому что клуб формирует группа людей. На сегодняшний день мне импонирует то, что делает Алексей Рыскин в «Ростове». У них посещаемый стадион, на который они продают билеты, а не раздают, они хорошо продают футболистов. Там поставлена работа. Нельзя обойти вниманием Евгения Гинера. То, что делает ЦСКА, это первое место — безусловно. Кто еще в тройке? Илья Геркус. На сегодняшний день он лучший по работе с болельщиками.
Почему региональные команды медленно развиваются
Д.М: Ну это не только российская история. Везде есть клубы-доноры. Такие команды должны быть. Например, есть «Амкар», которого уже нет. К сожалению. Это клуб со своей историей, который на протяжении всего этого времени ни разу высшую лигу не покидал. Они были раздражителем для всех — не хотели люди ехать в холодную Пермь. «Амкар» предоставлял замечательную возможность для молодых футболистов, чтобы развиваться и попадать в большие клубы. Какой был бюджет? Порядка 800 млн рублей. За 3 года мы заработали 460 млн рублей. Только на трансферах. А были еще порядка 100 млн от телевидения, спонсоры итд.
Т.Л: Сколько может заработать региональный клуб ФНЛ? До 100 млн рублей может. На чем? На продаже билетов и абонементов. В «Балтике» принципиальная позиция нашего менеджмента была в том, что мы не хотим отдавать бесплатно ни одного билета. Минимальный билет стоил 150 рублей, а максимальный — 750 на ВИП-ложу. Другие клубы раздавали билеты. Но есть такая особенность — если ты начинаешь раздавать билеты, значит ты их больше никогда не продашь. И ты лишаешь себя возможности пересесть с иглы народного одобрения на зарабатывание денег.
Снова про лимит на легионеров
Д.М: Пока существует лимит — маленькие клубы могут им пользоваться. Они берут молодых российских игроков, наигрывают их и продают в топ-клубы. Если его отменят, то с точки зрения продаж малым клубам будет жить тяжелее. Содержание команды? Та же история…
Т.Л: Не согласен по поводу содержания команды. Рынок футболистов с паспортом РФ раздут невероятно. Человек, через раз попадающий по мячу, может выставлять какие-то немыслимые условия. Посмотрите на конфликт Ивана Игнатьева и «Краснодара». Парень еще ничего не достиг, всем обязан клубу и выставляет условия… Это может работать только потому, что у него есть российское гражданство.
Каким должен быть бюджет клуба из региона, чтобы выступать в РПЛ
Д.М: Чтобы выполнять такую задачу, как представлять свой регион в элите российского футбола, при нынешнем курсе доллара достаточно 1 млрд рублей. Примерно $15-17 млн. Эти деньги позволяют конкурировать.
Другие темы выпуска:
- Адекватные ли деньги предлагает «Краснодар» Игнатьеву;
- Благодаря кому Дмитрий Скопинцев стал звездой РПЛ;
- Сколько денег потерял бы Жано Ананидзе, если бы пошел в «Витесс», а не в «Крылья Советов»;
- Раздуты ли бюджеты российских клубов;
- Грамотно ли наши клубы тратят свои бюджеты.
