Футбол

«Три медведя? Но у нас с Бердыевым и Газизовым разные берлоги». Интервью Гаджи Гаджиева

«Три медведя? Но у нас с Бердыевым и Газизовым разные берлоги». Интервью Гаджи Гаджиева
Гаджи Гаджиев / Фото: © ФК «Динамо»
Президент махачкалинского «Динамо» Гаджи Гаджиев рассказал «Матч ТВ» о подготовке команды к сезону, распределении обязанностей в клубе и задачах на предстоящий чемпионат.

В минувшем розыгрыше МЕЛБЕТ-Первой Лиги махачкалинцы заняли восьмое место. В июле генеральным директором «Динамо» был назначен Шамиль Газизов, главным тренером — Курбан Бердыев.

— Перед стартом сезона руководство Первой лиги провело гольф-пати с менеджерами клубов. Участвовали?

— Это происходило в Москве, а я нахожусь в Махачкале. Наверное, руководство лиги в курсе, что после хирургического вмешательства у меня искусственное колено, и что в гольфе я им не конкурент.

— Довольны готовностью «Динамо» к сезону?

— Следует разделять готовность клуба и команды, поскольку это определяется разными критериями. Для команды важны физические и игровые показатели, для клуба — организация и финансы. У кого-то большое поле возможностей, на котором есть, где развернуться. Даже гольфистам. На нашей же поляне можно играть в мини-футбол.

— В целом, двигаемся своим путем. Команда, считаю, подготовлена к старту сезона нормально. Клуб тоже делает шаги по улучшению условий. Это касается приобретения оборудования, тренажеров, автобусов, материальная оснащенность «Динамо» растет. Появилась возможность пригласить маститых специалистов, в прошлом году такое было невозможно. Значит, клуб становится привлекательнее для людей, создавших себе имя в футболе.

— В минувшем сезоне «Динамо», имея возможность побороться за выход в РПЛ, не стало тратиться на систему идентификации болельщиков. Сейчас, надо полагать, уже начали закрывать этот вопрос?

— Хватает других забот. В первой лиге эта система не нужна, а очертания высшей лиги еще не проступили. Время есть, будем решать проблемы по мере поступления. Сроки и объемы работ представляем, но мыслей в этом направлении пока нет. По крайней мере, у меня. Замминистра спорта Будун Будунов и его ведомство, возможно, уже думают над тем, о чем вы спросили, а для меня главным объектом заботы были тренировки, контрольные матчи, кадровое усиление.

Вторая команда, играющая в ПФЛ, тоже требует контроля. И в нашей детской школе отбоя нет от желающих. В ней уже занимаются двести пятьдесят ребят, а со временем будут заниматься две тысячи. Дети — важнейшая часть нашего проекта. Хотим, чтобы их пришло в футбол как можно больше и чтобы нам удалось воспитать тренеров, способных научить детей футболу.

— Правильно назвать ваши турнирные устремления в предстоящем сезоне задачей выхода в РПЛ?

— Можно сказать и так. Если все будет складываться нормально, от повышения в классе не откажемся. В то же время можно назвать это долгосрочной целью, справедливо и то, и другое. От однозначных формулировок воздержусь, потому что шансы на выход есть не только у нас, претендентов порядка восьми. Борьба предстоит напряженная, такого давно не было в первой лиге. Этот своеобразный бум связан еще и с тем, что подросла стабильность клубов премьер-лиги. Ситуация позволяет им держаться на плаву, если процессы в клубе и в команде хорошо организованы.

— Среди тех восьми команд, о которых вы сказали, бюджет «Динамо» ближе к восьмому, нежели к первому?

— Безусловно. Часто сталкиваемся с невозможностью пригласить игрока, когда заходит речь о его финансовых притязаниях. Уступаем по этому параметру большинству конкурентов.

— В прошлом году вы говорили, что в «Динамо» есть футболисты стартового состава с зарплатой 40 тысяч рублей. Сейчас это наверняка не так?

— Не так, но перемены не радикальные. Такие оклады у нас точно остались, просто перешли к другим ребятам. Скажем, 40 тысяч получал парень 2003 года рождения, игрок основного состава. Теперь схожие деньги получают ребята 2004 года рождения, а те, у кого было 40, имеют 60-65 тысяч.

— «Дагнефть» остается основным спонсором «Динамо»?

— На сегодняшний день — да. Надеемся, что появятся и другие, более серьезные структуры.

— Республика участвует в финансировании клуба или помогает организационно?

— Мы республиканский клуб, поэтому правительство Дагестана и министерство спорта оказывают существенную поддержку. Активно помогает во всех вопросах глава Дагестана Сергей Меликов, который очень высоко ценит роль футбола, как профессионального, так и массового. Не раз и не два слышал от него: в футбол должны играть в каждой школе, каждом дворе.

Такой подход способствовал тому, что Дагестан на год раньше начал соревнования школьников, запущенные в рамках пилотного проекта РФС. Во втором республиканском турнире приняли участие порядка 250 тысяч мальчишек. Экипированных, азартных, разыгравших призы в каждой личной и командной номинации.

На финал турнира пригласили ветеранов, они провели показательный матч. Многие были удивлены охватом и масштабом мероприятия. Михаил Гершкович попросил фотоматериалы и интервью для журнала Объединения отечественных тренеров. Особое впечатление на гостей произвел глава Дагестана, пять часов не уходивший с детских площадок, несмотря на дождь.

Чем больше ребят станут заниматься футболом, тем меньше их будет тянуться к чему-то вредному и пагубному. Для всех найдем и поля, и форму. Тем более что на недавнем ПМЭФ Сергей Меликов подписал договор с Александром Дюковым о строительстве в Дагестане футбольной базы федерального значения. Место выбрано на берегу моря, футбольный комплекс будет ориентирован на подготовку резерва. Насколько знаю, здесь смогут размещаться сборные всех возрастов, а при наличии мест и другие команды.

— Стоит ли задача поиска спонсоров перед Шамилем Газизовым, ранее не работавшем в Дагестане?

— Это основное направление его работы, потому что финансирование в любом футбольном клубе — центральный вопрос. Как наполнение бюджета, так и корректный бухгалтерский учет, правильное использование ресурсов, обеспечение доходной части. До недавнего времени, пока в «Уфе» и вокруг нее не нарушились определенные процессы, Газизов на протяжении многих лет делал башкирскую команду все более интересным, известным и устойчивым проектом. Причем «Уфа» прилично зарабатывала сама.

Шамиль Газизов / Фото: © ФК «Уфа»

— В «Динамо» у него аналогичная задача: Газизов отвечает за все финансы, одновременно контролируя юридическую часть, поскольку то и другое тесно связано. Недавно, кстати, провели презентацию по поводу подписания контракта с известным дагестанским производителем минеральной воды. Небольшой для нас шаг, но хороший и знаковый.

— Сейчас на сайте «Динамо» значится 21 футболист. Явно не без участия Газизова пришли Касинтура и Сандрачук. Будут ли другие новички, учитывая, что новый главный тренер Курбан Бердыев - сторонник приглашения знакомых ему футболистов?

— Мы очень довольны игроками, которых привел Газизов, оба соответствуют требованиям Первой лиги. И были бы просто счастливы, если бы Курбан Бекиевич тоже пригласил новичков. Он прекрасно знает, каких исполнителей нам не хватает. Но Бердыев с самого начала попросил, чтобы его не привлекали к трансферам, и чтобы он отвечал только за тренировки, работу на поле, тренажерный зал, спортивную составляющую. Ответили согласием, для нас самое главное — эти его функции. Помог бы с игроками, было бы еще лучше, но и того, за что взялся Бердыев, вполне достаточно. Все-таки вывести футболистов на другой уровень готовности и есть основная тренерская задача.

— Значит ли это, что «Динамо» вступит в сезон в нынешнем составе?

— Мы хотим усилиться, в частности, на позициях центрального нападающего и во вратарской линии. У нас хорошие вратари, но у них маловато опыта, не хочется сразу бросать в омут. Получится взять кого-то — будем довольны, нет — начнем сезон теми, кто есть.

— Вопрос, возникающий у многих: как уживутся в одной берлоге три медведя? Или «два медведя и медвежонок», имея в виду вашу и Бердыева тягу ко всей полноте власти.

— Не отношу себя к категории людей, привыкших ко всей полноте власти и стремящихся к ней. Очень много лет работал в Федерации футбола СССР и России старшим тренером сборных, за все это время не имел не то что собственного кабинета, — даже своего стола. Мои рабочие бумаги находились в столе у Владимира Салькова, и Вячеслав Колосков, встречая меня в коридоре, шутил: «О, Муслимыч на работу пришел». При этом обязанностей было действительно много, иначе меня просто выгнали бы из федерации. Отвечал за научное обеспечение, писал методические труды, выступал с лекциями на семинарах и в ВШТ. Острого желания встать во главе и рулить не испытывал, а если приходилось это делать, то по необходимости.

Работая в пермском «Амкаре», тоже избегал казарменных строгостей, отдавая бразды правления то Евсееву, то Каряке. Конечно, контролировал и делился опытом, поскольку многое повидал в футболе, защитил кандидатскую диссертацию. Но с легкостью отдал бы помощникам такую обязанность, как пресс-конференции, например, если бы это не вменили в строгую обязанность главному тренеру.

В «Динамо» похожая картина. Все, что касается финансовых и юридических вопросов, Газизов знает лучше меня. Я тренер — он менеджер, какой смысл нам конкурировать на этом поле? Разные берлоги.

Курбан Бердыев / Фото: © ФК «Динамо»

С Курбаном Бекиевичем то же самое, пусть и не в такой степени. У нас с ним если не отдельные входы, то по крайней мере отгороженные занавеской. Связанное с мячом, тактикой, техникой, командной и индивидуальной игрой, — его епархия. А я, если понадоблюсь, его помощник в этой сфере, так мы договорились. Обратится тренер — готов написать справку или оказать любое другое содействие.

С физической подготовкой чуть иначе, тут мной накоплен немалый опыт, причем передовой, а не обветшалый. Это видно по нынешнему «Динамо», молодому, неопытному, но способному прессинговать в течение 90 минут игры. Бердыев спокойно отреагировал на то, что ответственность за физическую готовность и планирование нагрузок в большей мере на мне. Но оба понимаем: одно неотделимо от другого, напротив, тесно увязано. Между нами нет никаких стен и берлог, образ с занавеской на входе наиболее точный, пожалуй.

Когда обычно возникают проблемы? Когда кто-то сочтет, что он все знает. Потому что все знать невозможно. Раньше люди уходили после 40-50 лет работы в профессиональном футболе и признавались: для них в этой игре по-прежнему много загадок и тайн. Сейчас по-другому: некоторым едва стукнуло 30-35, а секретов и белых пятен уже не осталось, все знают, все видели, через все прошли.

— С предшественником Бердыева Гораном Алексичем расстались по-доброму?

— По-другому и быть не могло. В Перми он проработал у меня помощником около трех лет. Поддерживали связь, когда Горан тренировал в футбольной школе в Армении и возглавлял женские команды. С Россией его связывают почти лет 15 работы, и когда Алексич пришел в «Динамо», он очень здорово помог нам на своем этапе, закрыл многие проблемы. Прилично отработал во Второй лиге с ее непростой логистикой, добился 13 побед подряд при том, что противостояли нам и «Чайка», и «Черноморец», и СКА.

Но у Алексича закончился контракт, а инициативы продлить отношения Горан не проявлял. Сказал бы: «Муслимыч, хочу остаться», мы бы на это пошли. А так я не стал настаивать, решив, что тренер мог просто устать от жизни вне дома и захотел вернуться на родину. Не счел себя вправе его отговаривать. В принципе, стартовые отрезки сезонов у нас постоянно проводили местные тренеры. Помню, Рабадан-Гаджи Магомедов работал с командой весь декабрьский сбор и значительную часть июньского, мы дали возможность Алексичу отдохнуть чуть дольше, поскольку он редко бывал дома. С этим не было проблем. В итоге же сказали с Гораном друг другу «спасибо». Жизнь такая штука, что, может, еще вернется, он любит Россию.

— Верите, что очередные перемены в судейском корпусе повысят качество судейства в ФНЛ?

— Если бы все было так просто, проблему давно решили бы. Каким по счету будет это назначение и сколько из них можно назвать удачными? Сначала все хорошо, но проходит время, и выясняется: решение не на поверхности, причины залегают слишком глубоко. За счет VAR и реакции общественности, надо признать, судейство стало более чистым. Но не думаю, что приход нового руководителя кардинально повлияет на ситуацию. В деталях — может быть. С помощью строгости и принципиальности что-то поменять несложно. Но вытянуть якорь со дна — сомневаюсь.

— Два первых тура у вас — выезд к «Торпедо» и «Арсеналу». Тяжело начинать в гостях, да еще против кошельков такой толщины?

— Да, по меркам «Динамо» эти клубы идут на очень большие траты. В Туле, например, нашему футболисту предложили столько, что прочие варианты утратили смысл. А где лучше начинать, где заканчивать… Разные есть факторы. Например, дома в прошлом сезоне мы играли хуже, чем на выезде. А исходя из жаркой летней погоды, в данный момент предпочтительнее проводить игры в прохладных широтах. Эту особенность составители календаря постарались учесть. Ряд других, не менее важных, оставили без внимания, но это тема для отдельного разговора.

Читайте также: