«Футбол за Уралом может умереть, он и так уже на грани». Суть и смысл реформы ПФЛ

В сезоне-2020/21 второй дивизион чемпионата России станет жить по новым правилам.

• В начале декабря общее собрание клубов ПФЛ (второй дивизион чемпионата России) утвердило основные параметры назревшей реформы
• Начиная с сезона-2020/21 соревнования будут проводиться в четырех группах (зонах) вместо пяти: «Юг», «Запад», «Центр», «Урал-Приволжье». Группа «Восток» приказала долго жить
• Четыре победителя поднимаются в ФНЛ
• Новая структура должна быть утверждена на ближайшем заседании исполкома РФС (до конца 2019 года)

Куда идем?

Российский футбол, как говорится, стоит на пороге перемен. Вернее, он уже переступил этот порог и мнется, озираясь, в прихожей: куда поведут, зачем, прижмут или приголубят, что там с контрибуциями и преференциями?

Реформа РПЛ только зреет (скоро узнаем, что стоит за формулировкой «обязательное увеличение количества матчей в сезоне»), ФНЛ устроилась в очередь на реконструкцию, судьям уже понятно, что их ждет новая реальность, дополненная и усложненная.

А с ПФЛ — решили. Оно и понятно: уж если запускать реформу, то с нижних ярусов. Пока есть что реформировать.

Что сейчас?

Нынешняя Профессиональная футбольная лига — это 62 команды, выступающие в пяти группах (привычный уху термин «зоны» давно выведен из оборота).

• «Юг» — 16 команд
• «Запад» — 14
• «Центр» — 14
• «Урал-Приволжье» — 12
• «Восток» — 6

Напоминалка: с 1991-го по 2003 год второй дивизион состоял из шести групп. В 1992 году здесь играли 115 команд, в 1993-м — 124.

Календарь текущего сезона во всех пяти группах будет исчерпан 30 мая. Претенденты на повышение в классе:

• «Юг». «Волгарь» (Астрахань) — 47 очков, «Алания» (Владикавказ) — 43
• «Запад». «Велес» (Москва) — 36, «Долгопрудный» — 35
• «Центр». «Динамо» (Брянск) — 39, «Металлург» (Липецк) и «Сокол» (Саратов) — по 37
• «Урал-Приволжье». «Акрон» (Тольятти) — 38, «Челябинск» — 36, «Урал-2» (Екатеринбург) — 35
• «Восток». «Иртыш» Омск — 29 (без конкурентов)

На данный момент путевка в ФНЛ — вполне конкретная спортивная цель, но не жизненная. Список «отказников» пополняется каждый год, а рекорд, который не побить, состоялся в сезоне-2017/18: в ФНЛ не поднялся никто.

С мотивами все понятно: большинство клубов второго дивизиона — клиенты бюджетной сферы, их существование полностью (или почти полностью) зависит от доброй воли и степени вовлеченности местных властей.

Планировать стратегию развития в лучшем случае проблематично, в реальности — бессмысленно: захлебнешься и помрешь, как помер, например, слишком широко шагнувший ФК «Тосно», который успел зацепить по ходу подъема из ПФЛ в РПЛ (2013-2018) даже Кубок России.

Какие мотивы?

Революционный тезис «Лучше меньше да лучше» — опора предстоящей реформы. Ярким маркером служит в данном случае динамика затухания группы «Восток», которая сократилась до 6 команд (2015/16 — 9, 2012/13 — 11, 2011/12 — 13).

Группу не спасают и четыре круга: 20 матчей в сезоне — ничто, о подготовительных и игровых циклах, основе планирования жизни всякой профессиональной команды, даже думать смешно. Как и держать на контрактах футболистов и тренеров, у которых первая часть сезона завершилась 13 октября 2019-го, а вторая стартует 12 апреля (ровно полгода глухой паузы).

Что будет?

В сезоне-2020/21 шесть боевых единиц «Востока» интегрируются в другие зоны — по частям, попарно: в «Запад», «Центр» и «Урал-Приволжье». Принцип распределения — минимальные затраты на логистику, которые, понятно, возрастут (в случае, например, «Иртыша» — на 5-6 миллионов рублей), и время.

В ротации был еще более радикальный вариант: сокращение ПФЛ до трех зон, но он не прошел. Это, вероятно, запасной патрон. Хочется верить, что он не понадобится.

Весна или осень?

Система «осень-весна», которая, как считают многие участники первенства ПФЛ, добивает футбол «в низах», по мнению Соколова, — не главный двигатель реформы и не причина кризиса:

Попробуй не согласиться с таким могучим «если бы»! Именно эту педаль жали в пол в РФС, когда принимали новый формат: наделаем если не стадионов, то как минимум манежей, будем играть на Сахалине в феврале…

Что думают?

Сергей Новиков, президент ФК «Иртыш» («Восток»):

— Лига шла к решению долго. Представители восточных клубов в первую очередь хотят перемен, инициатива исходит именно от клубов. Мы давно готовы к переменам, хотим их. Возможно, в первый период командам потребуется дополнительная поддержка, потому что частично бюджеты уже сформированы, но дальше, думаю, все смогут самостоятельно обеспечить необходимые суммы.

Ирина Петухова, заместитель генерального директора ФК «Долгопрудный» («Запад»):

— Интеграция «Востока» обеспечит целостность соревнований, равномерное распределение команд. Кроме того, изменение структуры позволит перспективным футболистам с Дальнего Востока, которые не были замечены клубами из других регионов России ввиду изолированности соревнований, показать себя. Стратегия развития ПФЛ на ближайшие пять лет — необходимый шаг.

Каплан Хуако, генеральный директор ФК «Дружба» («Юг»):

— Двумя руками за новую структуру! Сегодня футбола реально мало, люди по полгода без футбола сидят. А перелеты и переезды… Это же футбол профессионального уровня! Главное, чтобы было официальное основание: вот регламент, вот календарь. Чем больше футбола, тем проще руководителям клубов разговаривать с руководителями на местах.

Алексей Ан, директор ФК «Сахалин» («Восток»):

— Многие переживают, что наша команда станет базироваться где угодно, но не на острове. Могу заверить: «Сахалин» будет играть дома. К нам приедут новые команды, зритель сможет увидеть красивый футбол. Мною была предложена идея по логистике: летом, когда авиабилеты особенно востребованы, наша команда будет играть в европейской части страны, а уже осенью начнутся домашние встречи.

Алексей Тихоньких, директор ФК «Чита» («Восток»):

— Зона «Восток» себя изжила. Ее необходимо реформировать, она стала неинтересна. Если в этом сезоне «Иртыш» выйдет в ФНЛ, в нашей зоне останется пять команд. Как руководитель клуба я вижу много хороших моментов в такой реформе, как патриот «Востока» — вижу шаг назад. ПФЛ и РФС должны были принять шаги для помощи регионам, не нужно было доводить футбол на Востоке до того состояния, которое мы наблюдаем сейчас.

Анна Баранова, генеральный директор ФК «Новосибирск» («Восток»):

— Предварительные расчеты показывают: транспортные расходы клуба вырастут всего на 2 миллиона рублей. Новосибирск — третий по населению город России, он должен быть представлен как минимум в ФНЛ. Так что в следующем сезоне мы рассчитываем бороться за победу в первенстве ПФЛ.

Алексей Потапов, директор ФК «Сокол» («Центр»):