Умение конфликтовать с Семиным – главное для управленцев «Локомотива»
А почему там должно быть тихо?
- «Локомотив» начал сезон с победы в Суперкубке над «Зенитом» (3:2)
- Первый матч РПЛ-2019/20 команда проведет 15 июля. Соперник — «Рубин»
- 9 июля «Локо» провел товарищеский матч с болельщиками на домашнем стадионе
- Там же с болельщиками пообщались игроки и руководство клуба. Было жарко (подробнее ТУТ)
Накануне нового сезона громче всех шумит «Локомотив». Тарасов недоволен счетом за лечение, Гилерме — предложением по новому контракту, болельщики оглушительно молчат 35 минут, а у тренера Семина с гендиректором Кикнадзе недопонимание по поводу Мурило, а вообще говоря — просто конфликт, который Юрий Павлович даже не считает нужным скрывать.
«У тренера всегда есть конфликт. Без конфликта не бывает. У тренера есть свои мысли, которые он должен высказывать. Мысли, направленные на то, чтобы достигался результат, чтобы наша команда хорошо представляла такую компанию, как РЖД — они наверху, и мы должны быть наверху. Всегда бывают рабочие ситуации, которые надо решать», — сообщил Семин журналистам, после чего пошел и триумфально решил очередную рабочую для себя ситуацию в Суперкубке России.
Существует какое-то наивное представление о том, что клубная жизнь должна быть устроена по-семейному. И образец такой семьи, кажется, нам громче всех предлагают люди либо лично бессемейные, либо сторонники лозунга, который к 8 июля размещен на городских рекламных щитах: «Семья — единство помыслов и дел». Разногласия в таких семьях преодолеваются в тишине и согласии. Но много ли таких «семей» в клубах нашей премьер-лиги? Наверное, только в ЦСКА. Околофутбольные новости оттуда только про то, что Нисимура варит плов, а Набабкин разливает лимонад. А вот о том, кого берут и с кем не могут договориться по контракту, мы из ЦСКА никогда не слышали.
К этому образцу многие в лиге тянутся, как к недостижимому идеалу. Да, скорее всего, — недостижимому. Но тянутся. Только вот скандальность разной степени накала то тут прорвется, то там о себе напомнит, поэтому клубы упражняются в том, чтобы творчески обыгрывать производимые ими в обществе потрясения.
Приемы есть разные: «каменное лицо», точнее — фасад стадиона в Тушине на фото; музыка и каллиграфия из «Санта-Барбары» в видеоролике. Мы многое можем простить талантливым и самоироничным людям. Но, кажется, пока не привыкли к этим прямым и откровенным высказываниям, которые стали фирменным приемом «Локомотива».
Там пришли к выводу, что, пока идеал семейных отношений не достигнут, конфликты, сопровождающие реальную семейную жизнь, прятать не нужно. Они просто есть, и они не дают течению жизни в «Локомотиве» застояться, заболотиться.
Конфликта с Ольгой Смородской Семин не скрывал, просто в нем тренер отождествлял себя с самой игрой, футболом, отчего и родилась на свет та бессмертная формулировка. Конфликт с Ильей Геркусом тренер в конце концов описал в развернутом посте социальной сети про двух равноценных нанятых менеджеров, один из которых еще и тренирует и требует к себе уважения второго. И теперь Юрий Павлович просто устал говорить с журналистами про свои конфликты с президентами. Он ведь не может просто сказать «да, есть», он считает необходимым вдаваться в подробности и объяснять. Но сколько же можно!
Тренер Семин профессионально нуждается в конфликтах. Он умеет с ними жить, они его не угнетают, он в них ориентируется и умеет извлекать из них пользу. Он рассказывал, что любит, когда футболисты дерутся на тренировках — это конфликт, который свидетельствует о неравнодушии в коллективе. Почему должно быть иначе на уровне управления клубом?
Семин — самый стабильный и успешный из действующих российских тренеров. Тренер дальнего следования. Он воплощение футбольного проекта отечественного железнодорожного ведомства, какое бы название оно ни носило, причем — навсегда. С его именем связаны буквально все победы «Локомотива» в российской истории, и по поводу Семина на черкизовских трибунах царит абсолютное согласие всех поколений болельщиков «Локо»: подростки 90-х уже стали родителями, а современные дети и их современные отцы — это люди информационного века. Социально активны, видны и слышны.
Всегда подчеркнутая лояльность Семина курирующей клуб путейской организации, трофеи Семина и неразрывная связь Семина с активными болельщиками «Локомотива» — это и есть вертикаль если не власти, то силы этого клуба. Каждый, кто приходит в него, должен считаться с неумолимой прямотой и стройностью этого рельса. И если становиться поперек него — то только в виде шпалы, то есть все-таки служить этому единству.
Управленцем «Локомотива» может быть только человек, дающий Семину продуктивный, рабочий конфликт. Семин продолжает побеждать, значит, гендиректор Кикнадзе все делает правильно. Даже если чисто интуитивно. Руководитель «Локомотива» не может не вмешиваться в спортивную часть, отданную на откуп тренеру Семину, иначе не получится никакого конфликта, но всегда должен чувствовать границы такого вмешательства.
Кажется, неслучайно второй менеджер подряд приходит в «Локомотив» из медиасферы. Оттуда, где люди должны уметь управлять потоками информации, давать людям зрелище и пищу для разговоров. Чувствовать запросы аудитории и расширять границы футбольного бизнеса — шоу-бизнесом. «Для меня это третий большой проект. Такой утечки у меня никогда не было, — признается Василий Кикнадзе, рассказывая о трансферных слухах. — […] И я не вижу, как делиться информацией без ущерба для клуба». Семин в этой системе — министр спорта. Руководитель клуба — министр информации.
В идеале последний должен создавать тренеру такие условия, чтобы тот штамповал победы в благостном молчании. Но такой идеал не подходит «Локомотиву» и его тренеру, умеющему и любящему будоражить обстановку. И если одного должны насторожить непризовые места, то другого — тоскливая тишина в эфире.