Андрей Кириленко рассказал о своих целях на посту президента Российской федерации баскетбола.
В пятницу 43‑летний Кириленко был переизбран на пост президента РФБ на новый четырехлетний срок.
— За годы моей работы в нашем коллективе, как и в настоящей баскетбольной команде, сформировалась «химия». Несмотря на то, что мы сталкивались с многочисленными вызовами, мы преодолевали их и становились еще сильнее. Первые четыре года нам нужно было сосредоточиться на структуре федерации, выстроить фундамент. Это включало и разработку базовых проектов, и поиск спонсоров, и подбор кадров. После этого, в следующий срок, мы занимались баскетбольной инфраструктурой в стране. Несмотря на ряд кризисов, связанных с коронавиусом и политическим давлением, нам удалось запустить множество проектов по строительству баскетбольных объектов и развитию баскетбола в регионах. Сейчас возводится спортивная база национальной сборной, которая станет домом для игроков; открываются баскетбольные центры на территории нашей страны — все это держит в хорошем напряжении и позволяет с оптимизмом смотреть в будущее.
В следующие четыре года я планирую сделать акцент на программе детско‑юношеского баскетбола и мини‑баскетбола для ребят 13 лет и младше, а также на подготовке детских тренеров — за ними будущее нашего баскетбола, который обязательно вернется на международную арену. Тем более, что после нашей работы с инфраструктурой — строительства крытых площадок и центров уличного баскетбола — есть куда приводить детей. Программы, посвященные развитию детского баскетбола и поддержке тренеров, уже в разработке. Благодарю членов отчетно‑выборной конференции РФБ за доверие! У нас есть энергия, силы и вдохновение, чтобы идти к новым целям дальше, — приводит слова Кириленко пресс‑служба РФБ.
Андрей Кириленко возглавляет федерацию с августа 2015 года.
- Андрей Кириленко переизбран на пост президента РФБ
- «Лучше Кириленко никто не готов делать эту работу» — президент «Пари Нижний Новгород» о переизбрании главы РФБ
Больше новостей спорта – в нашем телеграм-канале.
