Почему у футбольной Суперлиги не получилось, в отличие от Евролиги в баскетболе? Объясняет Андрей Ватутин

Почему у футбольной Суперлиги не получилось, в отличие от Евролиги в баскетболе? Объясняет Андрей Ватутин
Димитрис Итудис и Андрей Ватутин / Фото: © РИА Новости / Михаил Сербин
Президент баскетбольного ЦСКА – о турнире, воплотившем мечту Флорентино Переса более 20 лет назад.

Суперлига — всё. А ведь летом 2000 года в баскетболе всё начиналось очень похоже.

Ведущие клубы Европы устали от маленьких доходов, которыми еще и нужно было делиться с Международной федерацией баскетбола (ФИБА). И тогда они организовали собственную лигу. Фактически баскетбольная Евролига — это закрытое акционерное общество, в котором каждому постоянному участнику принадлежит доля. Общие права и общие доходы, а главное — больше не надо платить посредникам. Клубы захотели сами решать, в каком соревновании играть и с кем, когда и сколько игр проводить, как делить призовые и какой ценник устанавливать на ТВ-права.

В сезоне-2000/01 все это тоже выглядело максимально сомнительно. Тогда, как и сейчас с футбольной Суперлигой, все говорили, что это мертворожденный проект, который ничего кроме раскола не принесет. Прошло 20 лет, и сейчас Евролига — лучший баскетбольный турнир за пределами НБА. Главное сходство с футбольной Лигой чемпионов — все хотят туда попасть, потому что там самые крутые соперники и больше всего денег. Главное отличие — Евролига принадлежит клубам, а не континентальной федерации.

https://twitter.com/MatchTV/status/1384588183971799040

В футболе ведь уже была попытка создать коммерческую лигу только для топ-клубов. Тогда УЕФА смог договориться с участниками G14 и сохранить Лигу чемпионов. ФИБА же в 2000 году с клубами и представляющими их интересы национальными лигами не договорилась. Тогда они организовали Союз европейских баскетбольных лиг (ULEB) и запустили свою собственную версию Евролиги.

В первый сезон Международная федерация объявила новый турнир вне закона и попыталась запугать тех, кто пойдет в него играть. В Греции, Турции и России, особенно близких к руководству ФИБА, это даже сработало. Частично.

Президент РФБ того времени Сергей Чернов обещал, что участники Евролиги ULEB не смогут играть в чемпионате России. И тогда появился клуб «Санкт-Петербург Лайонс», созданный только для выступлений в Евролиге ULEB (в его составе был, например, Сергей Базаревич).

Был разговор и о том, что ФИБА тоже может перестать пускать «мятежников» в свои турниры — чемпионаты мира и Европы. То есть вообще запретить игрокам Евролиги выступать за сборные. Нынешний президент ЦСКА Андрей Ватутин не припоминает, чтобы такие угрозы звучали всерьез. Но рычаг такой был — есть он и сейчас у УЕФА. Другое дело, что воспользоваться им — это выстрелить себе даже не в ногу, а куда-то повыше. Если бы футбольная Суперлига действительно запустилась и УЕФА потерял топ-клубы, то он не смог бы навредить себе хуже, чем оставить чемпионат Европы без Криштиану Роналду, Серхио Рамоса и Карима Бензема.

https://twitter.com/MatchTV/status/1384578032938201089

Сработал ли шантаж в баскетболе — хорошо видно на расстоянии 20 лет. Параллельно два разных топ-турнира (Евролига ULEB и Евролига ФИБА, она же Супролига) существовали всего один год. А летом 2001-го осталась только Евролига ULEB, которая скоро стала просто Евролигой.

Когда мы готовили этот материал, болельщики «Челси» еще не перекрыли пол-Лондона. Но президент ЦСКА Андрей Ватутин всё знал заранее и рассказал «Матч ТВ», почему футбольная история все-таки очень отличается от баскетбольной.

— Насколько сравнима идея нынешней футбольной Суперлиги с тем, что произошло в баскетболе 21 год назад?

— В нынешней жизни все меняется за год, за месяц, за день, а вы хотите сравнений с тем, что было в прошлом веке. В целом, в то время ФИБА проводила как турниры для сборных, так и для клубов, это был такой неповоротливый монстр, о коммерции мало кто думал, все шло по накатанной. Об увеличении доходов клубов речи, по сути, не шло, все довольствовались малыми поступлениями от реализации ТВ-прав. Создание Евролиги позволило централизовать и упорядочить основные маркетинговые процессы, сделать первый шаг к созданию пан-европейского баскетбольного бизнеса.

— Тогда ФИБА тоже грозила запретить игрокам Евролиги выступать за сборные. Время показало, что это был блеф?

— Если честно, не припомню, чтобы такие угрозы звучали всерьез. Грозиться легко, сложнее быть грозным на деле. Если бы такое случилось, мы бы уже тогда получили турниры сборных примерно на том же уровне, что теперь, когда клубы Евролиги практически не отправляют игроков в национальные команды в период «окон». Причем это же было бы и на финальных стадиях. Сейчас, к сожалению, квалификация к Евробаскету — заурядное с точки зрения наличия звезд соревнование, уровень баскетбола в котором сравним с посредственными внутренними чемпионатами.

— За пределами НБА Евролига — самый успешный баскетбольный проект. В чем главный ключ к ее успеху?

— Думаю, пока рано сравнивать хоть какой-то баскетбольный проект с НБА. В Америке лига зарабатывает деньги и делит доходы между участниками. Там эта история про бизнес, в Европе — только про расходы. В Европе мы пока пытаемся минимизировать траты. Хотя, безусловно, видим перспективу своего соревнования. Вполне логично, что самые большие шансы на коммерческий успех — у турнира, где играют лучшие клубы за пределами НБА.

— В российском баскетболе клубы тоже создали независимую от федерации лигу. В 2010–2013 годах это была ПБЛ, но и Единая лига ВТБ тоже сейчас подходит под это определение (хотя и была проектом РФБ изначально). В чем главное отличие от тех времен, когда чемпионат России проводила федерация?

— Наверное, примерно то же, о чем мы говорили выше в вопросе о создании Евролиги. Клубы стремятся идти в будущее, взаимодействовать друг с другом, болельщиками, спонсорами и СМИ, хотят зарабатывать деньги. ПБЛ создала хорошую конкурентную среду, подала пример того, как можно подавать баскетбольное блюдо болельщикам в нашей стране. Рад, что много из того опыта, плюс все новое, сейчас использует Лига ВТБ. Основные решения в ПБЛ принимали сами клубы, тогда это было впервые.

https://twitter.com/MatchTV/status/1384594338697687042

— Во всех ведущих национальных чемпионатах (как в баскетболе, так и в футболе) есть профессиональные лиги, управляемые клубами. Почему в национальных чемпионатах это работает, а в европейском масштабе встречается в штыки?

— Во-первых, лиги управляются клубами не везде. Во многих странах позиция национальных федераций все так же сильна. Что касается профессиональных лиг в европейских масштабах — в баскетболе это принималось в штыки более ортодоксально настроенными болельщиками, которые не могли представить, как они обойдутся без визитов грандов в «маленькие» регионы. Но эта ситуация уже меняется. В той же «больной» баскетболом Литве «Жальгирис» постепенно становится национальным брэндом, а не командой из Каунаса, от него уже ждут встреч с соперниками уровня ЦСКА, «Реала» или «Барселоны», а не с командами из городков с 10-тысячным населением.

— Часто ли вам как главе клуба — акционера Евролиги приходится слышать критику в адрес этого турнира? Лигу чаще всего упрекают в отсутствии спортивного принципа в отборе. Насколько объективна такая критика?

— Да, критики в адрес Евролиги мы слышим немало. И стараемся многое сделать с Евролигой, чтобы турнир продолжал прогрессировать. Что касается спортивного принципа, надо понимать, что в баскетболе ситуация кардинально отличается от футбольной. Управляемая УЕФА Лига чемпионов — финансово успешный проект, один из самых крупных в мировом спорте. То же относится к ведущим национальным чемпионатам — английскому, испанскому, немецкому, итальянскому. Чтобы ликвидировать существующую систему, необходимо предложить что-то с учетом интересов всех сторон, а не только верхушки самых известных клубов. В баскетболе национальные лиги сейчас не так сильны и успешны. Здесь, пожалуй, проект закрытой континентальной лиги, своеобразной европейской НБА, встряхнет рынок, поднимет интерес к виду спорта, сможет стать локомотивом для баскетбола в каждой из отдельно взятых стран. Но путь взаимодействия этой потенциально успешной закрытой Лиги с национальными турнирами пока неясен. Рано или поздно эту проблему придется решать. Сидение на двух стульях, конечно, возможно, но в конечном итоге может привести к падению на пол.

Читайте также: