«Баскетболу будет сложно как индустрии». Андрей Кириленко – о переизбрании президентом РФБ, критике и COVID-19

21 августа 2020 01:28
«Баскетболу будет сложно как индустрии». Андрей Кириленко – о переизбрании президентом РФБ, критике и COVID-19
Андрей Кириленко / Фото: © Марина Абрамян / РФБ
Легенду российского баскетбола переизбрали на пост президента национальной федерации. Вот что он рассказал.
  • В четверг состоялась выборная комиссии РФБ. Кириленко выиграл выборы с большим отрывом: за него свои голоса отдали 109 участников голосования, за его оппонента, спортивного функционера Эдуарда Сандлера — 16.
  • Кириленко возглавляет федерацию с 2015 года.

— Начать хотелось бы с благодарности в адрес региональных федераций, которые проголосовали за меня, — сказал Кириленко. — Это очень важно и ценно, когда люди поддерживают тебя и видят прогресс в твоих делах. Проблемы, очевидно, есть: в каждой области можно копнуть и найти их. Но если вы думаете, что Кириленко или еще кто-то может исправить ситуацию сиюминутно — это заблуждение. Только совместная кропотливая работа — каждый день, в каждом регионе. И очень важна инициатива на местах, а дальше со стороны РФБ мы готовы помогать.

За те пять лет, что я руковожу федерацией, было много поводов гордиться. Были и моменты, которые не получались. Например, спортивные результаты женской сборной — рана на моем сердце. После омоложения состава мы все сейчас ждем, когда же произойдет прорыв. В скором времени этот же процесс ждет и мужскую команду. То поколение, которое играло на чемпионате мира и будет отбираться на Олимпиаду в Токио, постепенно уйдет, и придут новые ребята. Сейчас их не так много на виду. Но парням, которым сейчас по 19-20, нужно еще три-четыре года, чтобы полноценно войти в национальную сборную.

Проблематика понятна. Мы видим, где можем прибавить. Продолжим движение по тому же вектору — это вектор жизни по средствам, по бюджету. Не будем размениваться на огромные проекты, чтобы сейчас пустить пыль в глаза, а через год всё пропало. Надо маленькими шагами двигаться вперед и продолжать выстраивать систему. Она сейчас есть, но, чтобы она эффективно работала на регулярной основе, должно пройти 20—30 лет.

— Ваш оппонент на выборах Эдуард Сандлер свою программу строил в основном через критику того, что делаете вы. Что-то принимаете, видите ли что-то полезное?

— Мне очень неблизок тот стиль, которым пользовался мой оппонент. Не знаю, может, я воспитан в другом ключе. Очень легко оскорблять, относиться с пренебрежением, сарказмом, неуважением к своим же потенциальным коллегам по федерации — на мой взгляд, это недопустимо. Я делал всё возможное, чтобы не ввязываться в эту полемику, которая ни к чему не вела. Цели его я понимаю, но абсолютно не одобряю и не собирался в этом участвовать. Доказывать надо было не мне, а региональным федерациям — членам РФБ, которые и принимали сегодня решение. Нужно было больше разговаривать с ними, а не со мной.

— Видите ли возможность для сотрудничества с Сандлером — если не в штате РФБ, как он хотел, то хотя бы в рамках каких-то проектов?

— Мне даже много комментировать не хочется. Когда люди себя так ведут, я не хочу работать. Мне не хотелось бы иметь у себя в структуре таких людей. Может, кому-то это нравится. У всех своя манера общения, никого не хочу учить. Но мне это претит и я не хотел бы с этим встречаться.

— Счет голосов 109:16 — ожидали, что ваша победа получится настолько уверенной?

— А что тут комментировать? Могу только еще раз поблагодарить людей. Видно, что они верят в выбранный нами вектор. Не обещаем золотых гор и того, что сию секунду всё изменится. Кто бы что ни говорил: что сейчас деньгами зальют и так далее — структура от этого не поменяется. Еще раз: за регионы ни Кириленко, ни РФБ ничего не сделают. Все равно на месте должны быть люди, которые стараются воплотить в жизнь определенные планы — а мы с этим можем только помогать. Понимаю, что для многих это был бы легкий путь. Но давайте будем реалистами. У нас 80 регионов. Даже математически: сколько нужно времени, чтобы навести порядок в одном регионе? Недели хватит?

— Вряд ли.

— Даже если возьмем неделю. 80 недель! Это нереальная история. Решение вопроса зависит от ребят, которые работают в региональных федерациях. Больших или маленьких — но, если они активны, стараются, мы всегда идем навстречу и поддерживаем их проекты. Где-то это строительство огромных дворцов, где-то восстановление спортивных школ, где-то финансирование участия команд в соревнованиях. Есть много моментов, которые были решены. Естественно, при всей проблематике мы продолжим работу.

— Что считаете главными достижениями за пять лет руководства федерацией?

— Очень гордимся, что полноценно запустился проект «Мини-баскетбол». Когда с 7-8 лет дети получают возможность выезжать в летний баскетбольный лагерь и получать эту баскетбольную прививку. Чтобы уже в раннем детстве они могли выбирать наш вид спорта, любить его и хотеть вкладывать усилия в развитие своего таланта.

Солидная часть массового спорта охватывается баскетболом 3×3. Любой профессиональный баскетбол, даже 5×5, так или иначе начинается с улицы. И с введением баскетбола 3×3 в олимпийскую программу у нас появился огромный пласт для развития. Мне кажется, вывеска «С улицы на Олимпиаду» — очень крутая. У нас уже сейчас есть кандидаты в олимпийскую сборную 3×3, которые начинали свой путь во дворе, не будучи профессиональными баскетболистами. И потихоньку, шаг за шагом, стали частью одной из топовых команд мира, помогли России завоевать место на Олимпиаде. Если это не мечта, то что еще?

Еще один важный для меня момент — оздоровление атмосферы вокруг баскетбола в России. Уход от разных серых историй: судейских, договорных… Может, кто-то считает, что это нормально, но у меня на такое аллергия. Когда мне начинают рассказывать, что у нас такая страна и все так делают, мне всегда хочется подать пример. И сказать: «Ребята, посмотрите: РФБ так не работает». Это сложнее, но так можно работать. И мы всех призываем работать в таком ключе.

— Какие регионы России можно назвать баскетбольными? Увеличивается ли их число?

— Не скажу, что увеличивается. Но здесь нет формулы, которая быстро вывела бы какой-то регион в число лидеров. Естественно, исторически выделяется Пермский край. «Парма» за последние годы сделала несколько шагов вперед. Краснодарский край очень активный.

Обычно выделяются те регионы, которые очень активно работают внутри. Не те, кто сидит и ждет: «Вот, нам сейчас должны прийти и помочь», — а те, кто сам запускает инициативы. Мы, в свою очередь, ее поддержим и продолжим развивать дальше.

— Как сборные России перенесли пандемию коронавируса?

— В наших сегодняшних условиях всегда есть неопределенность и неизвестность. Мы не можем с уверенностью сказать, состоятся ли ноябрьские отборочные окна Евробаскета у мужской и женской команд. Как будет проходить олимпийская квалификация — и будет ли вообще! Мы же не знаем, как всё дальше будет развиваться. Пандемия нарушила планы не только в спорте — во всех сферах жизни: экономике, здравоохранении, образовании… Баскетболу вообще будет сложно как индустрии. И женская, и мужская сборная готовы играть. Но в рамках того, что нам позволят сделать.

— Перенос Олимпиады на руку нашим командам?

— Здесь у всех разная ситуация. Например, для мужской сборной 3×3 это и плохо, потому что команда готова играть уже сейчас. И хорошо, что собранные в ней молодые ребята получили еще год, чтобы приблизиться к своему пику, стать более взрослыми. Для мужской сборной 5×5 перенос — скорее минус. Это плюс один год к возрасту наших лидеров. Но что есть — то есть. Существуют факторы, на которые мы не можем повлиять, поэтому и смысла нет их обсуждать.

Открыть видео

— Выборы прошли. Каким задачам уделите самое пристальное внимание?

— Сейчас у нас запланирована реорганизация региональной сети, которая позволила бы федерациям на местах более тесно контактировать. То, что мы предложили в первые четыре года — пока не совсем работает, тут мы прыгнули немного вперед. Хотели, чтобы в каждом регионе было по несколько человек, отвечающих за определенные направления. Но не у всех федераций есть такие возможности и масштабы. Попробуем сделать более живучую историю, когда крупные и хорошо развитые федерации подтягивали бы к себе субъекты поменьше. Собственно, сами регионы это и предлагают — естественно, мы готовы пойти навстречу. Может быть, так у нас появится больше возможностей помогать меньшим региональным отделениям со стороны более крупных. Чтобы те, у кого уже что-то получается, распространяли этот опыт. Это долгая плановая работа, которой многие иногда не хотят заниматься. Все надеются на чудо. Оно может случиться на два месяца, но потом сдуется, как пузырь. Нам нужен не пузырь, а твердый фундамент. Поэтому я рад, что за последние годы мы выстроили РФБ как организацию, которая не рухнет под непредвиденными трудностями — вроде пандемии. И быть связующим звеном между всеми участниками баскетбольного процесса.

Что касается национальных сборных, в женской команде заканчивается процесс смены поколений, а мужской предстоит отбор на Олимпиаду. Жаль, что мы с вами встречаемся не после Игр в Токио, когда можно было бы подвести полноценные итоги. Так что будем ждать еще год.

— Это ваши третьи выборы. Когда был больше вызов: в 2015-м, в 2016-м или сейчас?

— Конечно, сейчас самый большой. Из-за коронавируса будут огромные экономические проблемы у многих баскетбольных организаций: федераций, клубов, спортшкол… Тут важно понимать и не путать: РФБ не имеет отношения к спортшколам в организационном плане, мы только проводим соревнования. Но мы хотим помогать школам. Сейчас многие столкнулись и столкнутся с неопределенностью, с трудностями в выплате зарплат. Нужно понять, в каком контексте мы можем помочь школам, клубам, чтобы немного облегчить им жизнь хотя бы на ближайший сезон.

Читайте также:

* Соцсеть, признанная в России экстремистской