Эпоха Геннадия Величкина в «Металлурге» состояла из двух больших частей. Он начал работать генменеджером уральского клуба с осени 1991 года по осень 2009 года. За это время «Магнитка» не только прошла этап становления, но и трижды выиграла чемпионат России (1999, 2001, 2007). Еще были два серебра (1998, 2004), пять бронз (1995, 2000, 2002, 2006, 2008), две победы в Евролиге (1999, 2000), победа в Кубке Шпенглера (2005) и Кубке европейских чемпионов (2008).
Потом Геннадий Иванович уходил работать в центральный офис КХЛ на пару лет. За это время «Магнитка» ничего не выиграла — и Величкина решила вернуть. После чего Величкин уже не как генменеджер, а вице-президент привел «Металлург» к двум Кубкам Гагарина (2014, 2016), а еще был финал со СКА в 2017 году.
Величкин снова был уволен осенью 2019 года. За это время «Магнитка» провела четыре плей-офф.
2019 год — вылет в первом раунде от «Барыса» (1-4).
2021 — вылет во втором раунде от «Авангарда» (2-4).
2022 — выход в финал Кубка Гагарина, 3-1 в серии с ЦСКА и три поражения подряд.
2023 — вылет во втором раунде от «Авангарда» (0-4).
По инсайдерской информации, в эти дни «Металлург» может проститься с главным тренером Ильей Воробьевым и первым вице-президентом Сергеем Ласьковым.
Ну а я набрал номер Величкина, чтобы поговорить о том, что происходит с командой.
«Матчи «Металлурга» теперь смотрю по телевизору»
— Вы работали в «Магнитке» с 1991 года, стояли у истоков клуба. С вами «Металлург» трижды стал чемпионом суперлиги и взял два Кубка Гагарина. В октябре 2019 года вас отстранили от дел. Как вы смотрите на то, что происходит с «Магниткой» сейчас? До декабря это была чемпионская команда, а потом сдулась на глазах.
— Команда — это не просто набрать игроков и поставить тренера. Важно, чтобы не было как лебедь, рак и щука. Я это так понимаю.
Мы строили профессиональный клуб «Металлург» с маленького городского катка «Малютка». Играли во Дворце Рамазана без крыши. Учились у больших учителей, брали всё лучшее у тренеров Тихонова, Михайлова, Дмитриева, у сильных менеджеров.
Мы тогда мальчишками были. Я и сейчас не старый. Буду помоложе некоторых руководителей КХЛ. Но тогда мне было 30 лет. На нас махали рукой: «Где ваши воспитанники? Где они играют? Труб в городе много, но надолго вас не хватит».
Было обидно до слез. И это нас зацепило. Мы пришли к Виктору Филипповичу Рашникову (владелец Магнитогорского металлургического комбината. — «Матч ТВ»), попросили его стать президентом. И он в нас поверил. Мы начали создавать хоккейную семью. Не команду игроков, а именно семью. У нас все были заинтересованы в победе, начиная с заливщика льда и заканчивая президентом клуба.
Маховик мы раскрутили. А что сейчас — не знаю. Может, они продолжили традиции? Команда-то серьезная. Будь здоров!
— А почему не знаете?
— К руководству клуба пришли новые люди. Когда я уходил, то был готов передать свой опыт. Но мне ответили: «Да ладно, мы разберемся, куда ты лезешь? Что тут сложного? Зачем нас учить?»
Мало того, обо мне начали распускать непонятные слухи. Мол, Величкин давал бешенные деньги на зарплаты игрокам. Да у Величкина нет денег! Я — наемный менеджер. А финансы давал Магнитогорский металлургический комбинат. И огромная компания за расходами следила. И эти деньги нужно было обосновать.
Условный Эрик О’Делл поедет в Москву за одни деньги, потому что там есть английская школа для детей, туда может легко прилететь семья. А в Магнитогорск этот О’Делл за такие деньги не поедет. Он попросит больше, чтобы снять жилье в Москве для семьи, и будет летать туда на выходных.
Эти вопросы накладывались один на другой. Но мы пытались это решить. И к нам начали идти игроки, уже теряя в деньгах. Потому что они знали, что в «Металлурге» можно стать чемпионами. И у нас хоккеистов не обманывают. Контракты у нас — это святое, и задержек в зарплате не бывает никогда. Хотя в других клубах КХЛ это случалось.
Мы даже подписи под контрактами не сразу ставили. По рукам ударили, я звонил шефу, согласовывал. Рашников говорил: «Да», и всегда выполнял.
Не хочу «якать». Все эти годы был не я, а наша команда во главе с Виктором Филипповичем. Мы друг друга понимали с полувзгляда и были единомышленниками.
— Но почему «Магнитка» так рухнула? Я вернусь к своему вопросу.
— Не знаю. На хоккей я практически не ходил. Смотрел всегда по телевизору.
— Вам наверняка обеспечили место в ложе.
— Место дали, конечно. Но пару раз было так, что когда я заходил во дворец, а меня видели руководители, то бежали от меня как черт от ладана. Причем Илья Петрович Воробьев поступал так же.
Мне это было непонятно. А если не хотят меня видеть, то и я не стал им создавать психологических сложностей. Стал смотреть по телевизору. Болел искренне, за родную «Магнитку». Это дело моей жизни. И до последнего верил в успех.
Надеялся, что мне позвонят в критический момент. И я сказал бы: «Да можно, всё реально. Есть шанс вытащить серию с 0-3. Главное, зацепить одну игру. А за ней — вторую. И при 2-3 уже всё, твоя команда победит. Уверенность же растет! Так устроена психология.
— Позвонили?
— Нет, конечно.
«Воробьеву не понравилось, что я начал лезть в его дела»
— Помню чемпионскую раздевалку «Магнитки» в 2016 году, когда вы курили сигары, а Ян Коварж лил вам на седую голову шампанское. Роскошный момент!
— Я думаю, если бы в этом году победили, то на голову руководителя «Металлурга» никто бы не посмел налить шампанское. И в этом наша разница.
— Дмитрий Рябыкин, помощник Воробьева, объяснял в интервью «Матч ТВ», что «Магнитку» подвела плохая физика. Сказались короткое лето и длинный чемпионат.
— Ну о чем вы говорите? А у ЦСКА не было короткого лета? Или вот «Амур» вплоть до 30 апреля всегда тренируется. Ребята выходят на работу и пашут по полной. Это — не отговорка. Лето у всех одинаковое.
— Что можно было изменить?
— В последний сезон, когда я работал, мы с тренером Йозефом Яндачем заложили очень хорошую предсезонку. Потом, когда его заменил Илья Воробьев, пошли разговоры о том, что предсезонка была слабой. Это очень выгодно так говорить. Ты ведь вылетел в первом раунде от «Барыса» (1-4), и можно свалить на предшественника.
Я видел много ошибок Яндача. Но он был порядочным и умным тренером, ответственным человеком. Потом я пытался с Петровичем повернуть ситуацию. Но, похоже, Воробьеву это не понравилось, что я начал лезть. И пошла волна разговоров в мою сторону, что если Величкина убрать, то Илья лучше справится с командой. А получилось не так.
— Это ведь при вас Воробьев начал работать тренером «Металлурга».
— Вы хотите знать подробности? Пожалуйста. Мы искали нового тренера. И приняли решение с Виктором Филипповичем, что нам нужен североамериканец. Посмотрели все кандидатуры. Вариантов было много, я перелопатил 10-15 человек. До сих пор храню папку с досье на каждого.
Мы нацелились на Пола Мориса. Он был на слуху, работал в НХЛ. Подходил под нашу манеру, был жестким и авторитетным. Казалось, пригласить в «Магнитку» его было нереально.
Но я уперся, всех знакомых агентов и игроков на уши поставил. Мы с Морисом вступили в бесконечные переговоры. Говорили, что он вернется в Канаду или США, как только появится такая возможность. Обещали человека к нему приставить в команде.
И вот я в Москве разговариваю по игрокам с агентом Сергеем Череминым. Рассказал ему, что мы ищем тренера из Северной Америки. А он отвечает: «Слушай, есть вариант с Ильей Воробьевым, он сейчас в Ярославле тренирует детей. Ты знаешь Илью, он играл у вас. Получил школу, от отца передалось многое».
Я задумался: «Это очень интересная идея». И она понравилась шефу. Мы пригласили к нам Илью Петровича. И это уникальный случай, что контракт с помощником тренера был подписан до того, как нашли главного тренера. Илья помогал нам в поисках, спасибо за его хороший английский, участвовал в переговорах.
Тогда Морис начал ломаться, пообещал приехать. В помощниках он видел Тома Баррассо. Ну, это легенда, для США почти как Третьяк. Он будь здоров понавыигрывал. И мы с Ильей начали создавать тот коллектив. Вот Воробьев и остался.
В итоге мы проиграли в первом раунде. Случилось это из-за локаута, когда мы слишком понадеялись на наших великих ребят, а в самый нужный момент — уже в начале января — они вернулись в НХЛ. Мы понимали, что Морис тут не при чем. Предложили ему продолжить работу, но он вернулся домой из-за семейной ситуации — проблемы с ребенком по здоровью.
И снова мы с Ильей искали главного тренера. Я говорил ему: «Рано тебе самому быть главным. Ты пока не готов». Пришел Майк Кинэн, и в первый же год мы стали чемпионами.
— Не понимаю тогда, почему Воробьев от вас теперь бегает.
— Я ровно к этому отношусь. Но это его право. Бывает неприятно иногда. Но я ему сначала звонил, поздравлял с победами. А он потом в одно время перестал брать трубку и вообще со мной разговаривать.
Пару раз заходил в клуб, видел его мельком — Воробьев куда-то убегал по коридорам. Также, как и Сергей Ласьков. Хотя я к ним со всей душой. Казалось бы, воспользуйтесь моим опытом. Я же бесплатно готов рассказывать. Потому что это мой город, моя родная команда. Я присутствовал при ее родах. Как я могу ее бросить?
«Магнитка» в этом сезоне была обязана выходить в финал!»
— Уникальные вещи рассказываете.
— Я к тому, что сейчас нельзя поставить во главе «Магнитки» любого человека с опытом руководителя на автозаводе, медкомбинате или банке. Брось этого топ-менеджера на спорт высших достижений — и что, он начнет работать как часы? Это неправда.
— Говорят, что в понедельник уволили Ласькова. То есть «Металлург» на перепутье.
— Когда я ушел, на мое место в клубе взяли двух человек — Ласькова и Сергея Гомоляко. Я один справлялся со всем. Может быть, плохо в последние годы. Потому что ситуация так складывалась. Было много нюансов.
Главной ошибкой было то, что мы не совсем разобрались с Яндачем. Он начал влезать в мои дела, напрямую общаться с шефом. Я предлагал резкое сокращение контрактов, делать ставку на молодежь из фарм-клуба. Но Яндач категорически отказывался, и каким-то образом он убедил в этом шефа. Мол, нам не сокращение нужно, а хорошие игроки.
Я отвечал, что бюджет дали не такой. Яндач настаивал: всё нормально, я договорился. Ну а я дал слабину и пошел у Яндача на поводу. Это была самая большая ошибка.
— Вы готовы вернуться в хоккей?
— Силы у меня есть, и я чересчур отдохнул. Чем сейчас занимаюсь? Дети, внуки, огород, дача, беговая дорожка не пустует, всё в порядке со здоровьем. Есть желание поработать. Не абы где, а в области хоккея. Готов к любому предложению из любого места России.
— Вы в этом сезоне видели дисбаланс у «Магнитки» по составу?
— Команда была собрана идеально. Не видел только со стороны там какой-то дружбы, взаимовыручки. В отдельных матчах «Металлург» показывал сказочную игру. Я получал большое удовольствие и был уверен, что до финала мы дойдем.
Играли бы против СКА или ЦСКА, а может, «Локомотива». Я понимал, что мы были обязаны выигрывать Восточную конференцию. Обязаны!
Ведь у «Металлурга» заладился старт, всё шло очень хорошо. Даже идеально. Но я не понял чехарду с помощниками тренеров. Вот когда она началась, пошел поиск виновных, и все начинают думать, как бы не провиниться, не внести что-то свое, рискованное — пиши пропало.
А у нас в чемпионских командах все рисковали. Все были уверены, что они доработают сезон до конца. Когда же меня снимали, то довели до предела этими неудачами. Да еще эти журналюги начали писать заказные статьи. В клубе нашелся какой-то человек, который оттуда сливал информацию про какие-то нарушения.
Да какие нарушения? В последние три года у нас раз в неделю сутками сидела служба экономической безопасности комбината. Проверяли у нас каждую цифру! Это было очень прозрачно. А меня травили нелепой заказухой. Но я на это не отвечал. Спокойно жил, занимался спортом. На лыжах катаюсь, кстати. Со мной рядом три горнолыжных курорта.
— Я не помню, когда было, чтобы после сезона возле дворца стояли фанаты и крыли «Магнитку» отборным матом.
— Такого не было, да.
— «Металлург» выглядел слабо, беспомощно.
— А посмотрите, что творил Владивосток. Теперь болельщики носят свою команду на руках — за такую игру и борьбу. Вот так должно быть.
И это зависит не только от Воробьева. Не буду нахваливать Леонида Тамбиева, я о нем слышал разное. Но взлет «Адмирала» — это заслуга и гендиректора Алексея Ана. Он создал это коллектив. Так и должно быть.
— Верим в сильную «Магнитку».
— А она всегда будет сильной — и на производстве, и в хоккее, пока есть ММК — наш знаменитый гигант, основа российской металлургии. И пока там работает руководителем Виктор Филиппович Рашников.
***
Прямые трансляции матчей ФОНБЕТ Чемпионата КХЛ смотрите на федеральном канале «Матч ТВ» и тематических каналах холдинга, а также сайтах matchtv.ru и sportbox.ru.
Больше новостей спорта – в нашем телеграм-канале.
