В пятницу Континентальная хоккейная лига сообщила об изменениях в руководстве. Как известно, Дмитрий Чернышенко перешел на работу в правительство и по закону должен оставить должность в КХЛ.
В течение нескольких дней члены Совета директоров голосовали за кандидатуру нового президента лиги, и 14 февраля был официально объявлен новый глава КХЛ. Им стал Алексей Морозов, до этого возглавлявший МХЛ. Его избрали единогласно.
Дмитрий Чернышенко напомнил об успехах лиги и представил нового президента:
— Я поблагодарил трудовой коллектив лиги. Ей 12 лет, её создание — идея президента. То, что лига сейчас из себя представляет, это большое достижение. Я поблагодарил своих коллег, с которыми работал более пяти лет. Были сделаны две важные вещи: внутренний инжиниринг и внутренние процессы, а также стратегия, которой мы придерживаемся. Мы видим результаты, которые показывает лига. Она финансово устойчивая, а также реализуется эффективная модель. Есть нетерпимость допинга, полный порядок в судействе. О качестве продукта говорит рост спонсорства и контракта. В плане непредсказуемости и спортивного результата вы тоже видите, что есть прогресс. Не стыдно передать лигу в руки легенды мирового хоккея. Алексей Морозов — человек с отличной репутацией. Он превратился в эффективного менеджера, продемонстрировал способность обучаться. Я был не хоккейным человеком, меня за это справедливо критиковали. С позиции вице-премьера, курирующего спорт, мы продолжим курировать нашу хоккейную семью. Хоккей — это спорт номер один в России. У нас много мыслей по развитию хоккея в стране. Ренессанс нашего хоккея продолжится.
Новый президент КХЛ ответил на вопросы журналистов сразу после принятия должности.
Открыть видео— Какие главные тезисы прямо сейчас?
— Мы сейчас будем двигаться так же, как прежде. Наши планы — введение потолка и пола зарплат. По поручению совета директоров мы реализовываем идею аренды игроков.
— Как вам поступило предложение?
— Господин Чернышенко и господин Тимченко вызвали меня на встречу, рассказали об идее. Я посоветовался со своей семьей, и она меня поддержала. Я чувствую тыл за своей спиной, благодарен за это моей семье. Ролевая модель президента для меня — Шафагат Тахаутдинов из «Ак Барса». Он делал важные стратегические ходы, благодаря которым команда выбралась из серьезных ям. Он — очень грамотный руководитель. Что-то планирую у него почерпнуть.
— Что будет с маркетинговой составляющей КХЛ?
— У нас запланированы встречи с вице-президентами ряда направлений. Относительно маркетинга — команда, которая работала с Дмитрием Николаевичем, останется и будет помогать мне работать по части продвижения лиги и дальше.
— Каково ваше мнение по потолку зарплат?
— Мы уже приняли это решение — 900 миллионов, и точка. Это уравняет шансы и уравняет борьбу клубов. Все команды должны быть в равных условиях, ни для кого не будет поблажек. Мы будем следовать в этом направлении.
— Каким вы видите сотрудничество с НХЛ? И что думаете о Лиге чемпионов?
— С НХЛ предстоят сложные переговоры, здесь мне нужно время. У нас в планах сделать визит в НХЛ для переговоров и узнать, возможны ли игры клубов КХЛ и НХЛ.
По Лиге чемпионов проработаем вопрос, но у нас сложный график. Много затруднений, нужно многое проработать, по нашему календарю и сетке это сделать очень трудно.
— Как подведете итог работы в МХЛ? И прокомментируйте ситуацию с Рене Фазелем. Еще недавно говорилось о нем как человеке, который придет в сентябре.
— Когда пост освободится, тогда и будем разговаривать. У нас есть в планах встреча с Фазелем. Я подписал договор с КХЛ на 4 года. По МХЛ есть ряд нерешенных вопросов, это отъезд игроков и ярмарка юниоров.
— Какие настроения у клубов относительно ярмарки юниоров?
— Этот вопрос надо задать руководителям клубов. Мы пока не видим смысла в ярмарке. У нас есть другие наработки, которые мы планируем реализовать с Советом директоров.
— Каково ваше будущее в «Крыльях Советов»?
— «Крылья» — мой родной клуб, продолжу работать там как стратегический консультант. Сейчас у клуба нет стратегии вернуться в КХЛ, для этого нужны серьезные финансы, которых сейчас нет. Задача — растить молодежь, надеемся из этой команды пополнять ряда клубов КХЛ.
— У вас 16-го числа день рождения…
— Наверное, его придется пропустить. Буду работать.
— Ранее много говорилось о расширении лиги.
— Будем работать и над расширением. Нам интересны рынки Азии и Европы. Начнем работать над этой темой уже в этом месяце.
— Возвращение «Лады» и Новокузнецка возможны?
— Я знаю, что в Новокузнецке началась реконструкция дворца, будем следить. Пока команды, которые покинули КХЛ, не готовы возвращаться в лигу.
— Когда будет единый регламент для всех команд по количеству легионеров?
— У нас есть положение Минспорта по лимиту на легионеров. Для иностранных клубов это не регламентировано. Для них лимит открыт. Это хорошее подспорье для российских игроков, молодые игроки получают опыт.
— В чем плюсы легализации аренды?
— Проанализировав предыдущие годы, мы увидели, что есть скрытая аренда. Зачем играть под столом? Лучше ее легализовать. Мы выступим с предложением, какой хотим ее видеть. Мы считаем, что с этим лига будет прогрессировать, будет уравнение команд. Заявка клубов у нас и так ограничена в 25 человек. Просто у некоторых есть фарм-клубы.
— Как планируете выстраивать отношения с ФХР?
— Мы запланировали встречу с ФХР, у нас много вопросов и по проведению Кубка мира, и по ярмарке юниоров, и по отъезду молодых игроков. Встретимся, поговорим, обсудим. Мы настроены на диалог и дружбу. У нас одно дело — развивать хоккей в нашей стране.
42-летний Алексей Морозов дважды выигрывал Кубок Гагарина в составе «Ак Барса», а также два раза становился чемпионом мира в составе сборной России. Он возглавляет МХЛ с 2015 года, и в 2019 году был переизбран на срок до 2023 года. Морозов также является вице-президентом КХЛ по развитию молодежного хоккея.
