Александр Плутник: «РЖД не бросает «Локомотив», но клубу нужны дополнительные доходы от других компаний»
Председатель совета директоров «Локомотива» в начале мероприятия презентовал стратегию развития клуба на пять лет. Согласно показанным слайдам, «Локо» в этот период стремится к следующим целям:
- Победы в РПЛ и Кубке России
- Регулярные участия в плей-офф Лиги чемпионов и Лиги Европы
- Переход на положительный трансферный баланс
- В три раза увеличить рост доходов от болельщиков
- В 3,5 раза увеличить рост поступлений от независимых от РЖД партнеров
- В 2 раза увеличить общую стоимость команды
— Есть разговоры, что РЖД бросает «Локомотив». Ничего такого нет. Мы просто понимаем, что для дополнительных расходов нужны дополнительные доходы. В том числе от компаний, не связанных с РЖД.
Стоимость «Локо» остается за последние годы на одном высоком для России уровне, но, чтобы идти дальше, нужно развиваться. Иначе не будет стабильных результатов в Европе.
— Как обстоят дела с проектом реконструкции «РЖД Арены»?
— Акцентирую: ни в одном из вариантов не рассматривается, что на территории стадиона будут жилищные проекты. Такого точно не будет. Когда будет представлен проект? В течение года — точно.
— Есть ли у Ральфа Рангника официальная должность в клубе?
— Да, он же сказал, что пришел в клуб с 1 июля. По условиям контракта — обращайтесь к генеральному директору. Но Ральф точно — руководитель по спорту и развитию.
Владимир Леонченко: «Сумма неустойки Марко Николича существенная, но озвучить ее мы не можем»
Генеральный директор «Локомотива» Владимир Леонченко объяснил, почему клуб пошел на существенное сокращение персонала.
— У нас были большие затраты на персонал, сейчас уже 50 процентов персонала мы сократили, многих вывели на аутсорсинг. Идем к модели, по которой живут западные клубы. Понимали, что у нас много возрастных игроков, большие зарплаты. Здесь мы тоже произвели изменения. У нас есть планирование на три года. И трансферы, которые осуществлялись, они также планируются циклами.
РЖД наш партнер, без него клуб не сможет выжить. Но у нас, помимо спортивного направления, сделан серьезный упор на коммерческую детальность. Сейчас на 40 процентов уже выполнен план на этот год. Надеюсь, что в ближайшие 2-3 недели будут еще новости по новым спонсорам.
Что касается реконструкции базы в Баковке: нам не хватает инфраструктуры, работаем над этим. Сейчас команда тренируется в «Лужниках». Доведем реконструкцию до конца.
— Брал ли «Локо» кредит у ВТБ?
— Практика кредитов существует несколько лет, до этого гасили кредиты, поэтому в бюджете этого года было заложены средства на их погашения. На следующий год будут также заложены подобные средства.
— Откуда у «Локо» столько средств на трансферы? Клуб не попал в ЛЧ.
— Правильнее тратить на спортивный сегмент инвестиционные деньги — от спонсоров и партнеров. Те деньги, которые потрачены на игроков, это инвестиционные деньги. И мы планируем их вернуть.
— Какова сумма неустойки Марко Николичу за досрочное расторжение контракта с «Локо»?
— Обычная практика в футболе: когда продлевается контракт, то прописывается неустойка. В итоге мы пришли к обоюдному решению с Николичем о расставании, благодарны ему за работу. Сумму неустойки озвучить не можем. Но надо понимать, что если мы говорим о продлении контракта с качественным тренером, то суммы всегда существенные.
Ральф Рангник: «Из паровоза мы хотим сделать «Сапсан»
Руководитель по спорту и развитию «Локомотива» объяснил свою мотивацию прихода в московский клуб и рассказал, чем ему помогает Томас Цорн.
— Что привлекло в предложении от «Локо»?
— Контакт с «Локо» было в конце февраля, Александр Плутник ко мне обратился — и меня попросили вместе с моим аналитиком провести спортивный аудит. Это было в начале апреля. После результатов аудита были еще беседы — и в июне я стал самостоятельным, создал собственную фирму. Пошли новые переговоры. И на этой основе возникло сотрудничество.
Задача моей команды — развивать «Локомотив». Чтобы модернизировать клуб, заниматься трансферами игроков, повысить рыночную стоимость команды. Если хочешь повысить стоимость игроков, надо покупать игроков молодыми. Покупая футболистов в 27-28 лет, сложно потом отбить затраты на них.
— Каким нашли клуб, когда пришли?
— С июля начал сотрудничество. Условия? Из 4 недель — 2 нахожусь в Москве, с логистикой знакомлюсь. Первое, что я увидел — не было отдела скаутинга, ни одного человека. Я даже не поверил в это.
Томас Цорн — моя правая рука, технический директор. Вместе с ним мы решили прежде чем начнем искать иголку в стоге сена, создать отдел скаутинга. До этого все полагались на предложения каких-то советников, знакомых и так далее. Мы стали искать игроков, которые подойдут «Локо».
Если хочешь развивать клуб, надо искать молодых. Чтобы мы и делали. Тогда они будут развиваться, их цена будет расти. В «Хоффенхайме» мы так делали.
Но сложно убеждать молодых ехать в Россию, потому что вы не находитесь на вершине рейтинга. Мы должны показывать им возможности.
— Какой план по молодым россиянам, которые были приобретены? Как их развивать и получать обратно деньги?
— Топ-таланты могут попасть в фокус пяти ведущих европейских чемпионатов. Средний возраст команды был несколько выше, тем более летом ушло несколько молодых игроков. Но пришла новая группа игроков.
Наша цель увеличить трансферную стоимость молодых к следующему году. Будем работать с ними. Так было в «Лейпциге».
Мы постараемся реализовать новую структуру, которая не так распространена в России. Будем давать молодым игровое время, стараться, чтобы они чаще появлялись на поле.
— Вас не спрашивали при решении по Николичу?
— Не я принял решение, чтобы Марко не был больше тренером «Локомотива». Для меня важно, чтобы клуб и команда развивались. Будь это Николич, будь это новый тренер — главное, чтобы развитие продолжалось. Чтобы игроки становились лучше. Здесь важен прогресс команды в тактическом и игровом планах.
В последние недели я посмотрел игроков в нашей академии. Могу сказать, что у «Локо» — топовая академия, там работают топовые тренеры, там проводится хорошая работа. Думаю, у нас получится наладить серийный выпуск игроков. Думаю, в этом плане мы сможем опередить другие московские клубы. То же «Динамо», например.
«Локо» соответствует всем современных стандартам, но есть и что исправлять. Смотрите: у Миранчука месяцы не могли выявить его проблему. Сейчас он вернется только в декабре. Такие вещи должны в будущем выявляться вовремя. Не допускать повторения таких событий.
— Как строится ваша работа в «Локомотиве»?
— Работаю примерно по той же схеме, что и в «РБ». Сейчас моя консалтинговая компания работает только с «Локо». Мы помогаем расти тренерам и игрокам.
Если вы отправитесь в Австрию, то увидите развитие, которое мы можем дать. Там всего 8 млн жителей, тем не менее в «Зальцбурге» продают игроков больше, чем во всей России. Почему? Потому что они играют в ЛЧ, потому что там начинают играть те, кого никого не знал.
Мы считаем, что в России можно так же. Хотя в России молодому таланту сложнее пробиться и получить признание.
— Вы сказали, что не участвовали в уходе Николича. А участвовали ли вы в продлении контракта с ним на три года?
— Со мной не надо это обсуждать. Наши отношения с «Локо» начались 1 июля, а контракт был продлен раньше.
Сомневаюсь, что некоторые игроки перешли бы в «Локо», если бы здесь не было нас. Для этого в том числе нас пригласили. Например, Бека-Бека не горел желанием поначалу ехать в РПЛ. У них были варианты в более привлекательных лигах. Но мы смогли убедить в правильности нашего проекта.
Но надо многое менять, в том числе и в лиге. Почему 28-летний игрок из высшей лиги приезжает в Москву? Налоги ниже и прекрасный город. Но если хочешь развиваться как игрок, то приезжаешь по другим причинам.
Мне непонятно, почему Португалия и Голландия стоят выше России [в таблице коэффициентов]. Это нелогично. Это возможно, но если думать стратегически об игроках и трансферах.
И для нас важна устойчивость. Чтобы в случае нашего ухода, структура продолжала работать. Как это было в других наших проектах.
Из паровоза мы хотим сделать «Сапсан», чтобы все отвечало современному футбольному клубу.
Маркус Гисдоль: «Цорн спросил: «Хочешь, чтобы я сидел на скамейке»? Я ответил: Это будет здорово»
— Какие у вас цели в «Локо»?
— Уже примерно 10 лет я работал в бундеслиге, там я почувствовал, что готов попробовать что-то новое. Ждал какого-то подходящего предложения. Ральф и Томас связались со мной — и мне стало очевидно, что в свое время самых больших я успехов добивался с Ральфом. Они мне рассказали, что они планировали. Им удалось меня быстро зажечь. Таким образом я оказался здесь.
Финансовый аспект не имеет решающего значения. Я очень жду следующих месяцев, чтобы поработать здесь.
— Первые впечатления от клуба, соперников, лиги в целом?
— Я и недели не провел здесь. Пока со всеми знакомлюсь, просматриваю много видео. В первой игре [с «Рубином"] мы старались что-то изменить, игра получилась дикой, открытой с обеих сторон.
— В интервью немецким СМИ вы сказали, что начали контактировать с Рангником 4 недели назад. Ральф сказал, что контакт начался только после отставки Николича. Как было на самом деле?
— Ральф прав в том, что мы встретились и конкретно поговорили о «Локо», когда сменился тренер. Но мы хорошо друг друга знаем, общаемся. Поэтому СМИ в Германии неправильно об этом рассказали.
Какое будущее Пашинина и Лоськова? Они мне помогают. Они знают команду. Я сказал им, что они не виноваты в том, что у клуба новый тренер. Они получают шанс, я хочу вместе работать. Предложил им сделал что-то позитивное вместе. Они это хорошо восприняли.
— Томас Цорн заявлен как аналитик и появился на скамейке во время матча. Зачем? Кто это предложил?
— Томас сказал: «Хочешь, чтобы я как в Германии, сидел на скамейке?» Я ответил: «Да, это будет здоров, если получится».
Мне важен контакт с менеджером, Томас мне очень помогает, у него хороший контакт с игроками. Я привык обсуждать какие-то детали и с менеджером тоже. У него бывает другой взгляд, как действовать дальше. Ничего необычного в этом нет, мне привычно, что менеджер сидит на скамейке.
— Рангник будет участвовать как-то в тренерской работе?
— Я самостоятельный тренер, кто и как играет — решаю я. Рад, что Ральф стоит у меня за спиной, по футболу мы думаем с ним одинаково. Если расскажу ему, как планирую вести тренировку, он скажет, что сделал бы так же.
— Какие условия прописаны в контракте для продления?
— Будьте спокойны, мое желание было получить договор до конца сезона. Я хочу познакомиться с командой и одновременно дать клубу шанс познакомиться со мной. Посмотрим, что будет в будущем.
— В Бундеслиге ваши команды играли не очень успешно. Что вы можете дать «Локо»?
— В Бундеслигу я пришел как молодой тренер — с миссией спасать команды. Поэтому ко мне приклеился имидж спасателя. Меня вызывают в команду, у которой большие проблемы. Это тоже по-своему интересно, но сейчас мне хотелось бы поиграть с командой, которая должна побеждать.
Читайте также:
- «Первое, что сделал Гисдоль, — исправил собственную ошибку». Александр Шмурнов — о дебюте нового тренера «Локо»
- «Зенит» проиграл два раза подряд, но все равно станет чемпионом. Конкуренция — это иллюзия
- Ни разу не занимал место выше 8-го, в начале карьеры напоминал Клоппа, работал с Рангником. Главное о новом тренер «Локо»
