Футбол

От управления лучшей лигой мира до работы в клубе РПЛ. Интервью Игоря Ефремова «Инсайдерам»

27 февраля 13:15
Новый выпуск уже на сайте.
  • В гостях у Нобеля Арустамяна бывший президент ФНЛ, а ныне — вице-президент футбольного клуба «Урал» Игорь Ефремов
  • В разговоре с комментатором «Матч ТВ» функционер подвел итоги своей работы в лучшей лиге мира и наметил вектор своей деятельности в Екатеринбурге

Про скорое трудоустройство в «Урале» после ухода с поста главы ФНЛ

— У нас же откровенный разговор на передаче? Тогда я могу спокойно об этом говорить. На протяжении последних 10 лет — с ужасом говорю эту цифру — я был руководителем Футбольной национальной лиги. Не мне судить, насколько успешным был этот проект под моим руководством. Я уверен, что за 10 лет многое поменялось, и сейчас ФНЛ — совсем другой продукт. Скрывать не буду, что последние полгода-год я думал об изменениях в жизни. Понятно, что это было не решение одного дня, но уже где-то в октябре сформировалось четкое понимание возможных перспектив. Все могло произойти чуть раньше, но я некстати заболел коронавирусом. 

Игорь Ефремов / Фото: © Пресс-служба ФНЛ

С президентом «Урала» Григорием Ивановым знакомы с 1994 года, я даже играл у него в команде. Все эти годы мы дружили и дружим. У меня никаких проблем в общении с ним нет — а он любит подискутировать. В итоге мы пришли к тому, к чему пришли. 

Принимая окончательное решение о работе в «Урале», в расчет брал встречи с председателем Совета директоров клуба Дмитрием Пумпянским. Он принимает активное участие в жизни клуба. Уверен, амбиции у него есть. 

Про свои обязанности в ФК «Урал» 

Григорий Иванов / Фото: © РИА Новости/Алексей Филиппов

— Как несколько раз Григорий Викторович Иванов говорил, за мной весь спортивный блок, начиная от основной и молодежной команд до академии клуба. Что касается последней, то сейчас ведется активное строительство, и я надеюсь, что корпус будет сдан к сентябрю этого года. Работа по развитию академии «Урала» является одной из приоритетных задач с учетом современных трендов.

Про главные итоги работы в ФНЛ 

— В первые два года работы мое утро перед туром начиналось с новостей, что на такой-то матч ставки не принимаются, на другой ставки не принимаются. Было сложно. Зато в последние лет 5-6 такие темы вообще не поднимались. Я не говорю, что это моя заслуга, но работа была проведена, а подозрительных матчей стало меньше. 

Раньше в ФНЛ, по большому счету, футбол был неинтересный. Все было из-за календаря. Допустим, команда из Москвы летит на пять дней на Дальний Восток, то на четвертый день у них происходит акклиматизация. Благодаря простому решению поменять календарь футбол стал интереснее. И футболисты стали появляться, и команды хорошие. 

Про частные клубы в ФНЛ

 — Частные деньги нужны футболу, но мне хотелось, чтобы в частных клубах все не зависело от одного человека. Вспомним взлет и стремительное падение «Анжи». Мне хотелось, чтобы таких историй не было. С учетом построения системы спортивной вертикали в России без участия региональных властей спорту не обойтись.   

Также в выпуске:

  • Иванов сказал, что не будет помогать «Тамбову», но почему туда из «Урала» ушел Бавин;
  • как InStat появился в лучшей лиге мира;
  • «Ротор» за выход в РПЛ в общей сложности получил миллиона четыре».

«Инсайдеры» от 27 февраля:

В предыдущем выпуске: