- Как Моуринью в тапочках вежливо послал 25 русских тренеров
- Златко Далич мечтал переехать из Саудовской Аравии в ОАЭ. Ни о какой сборной Хорватии речи тогда не шло
- Получал предложения от клубов Гамбии и Бенина. Мог возглавить сборную Белиза
- Сейчас запускает проект в Китае. Приглашает вас присоединиться
- Вообще мечтает работать на родине, но вариантов нет, поэтому путешествует. Говорит, что не собирается оставлять мечту
Андрей Чернышов в начале 2000-х был одним из самых перспективных тренеров России — его юношеская сборная играла великолепно, как и молодежная. Пик — приглашение в «Спартак», причем тренеру позволили совмещать должности в клубе и молодежной сборной. Но перспективную карьеру Чернышова сбили две истории.
1. Работа в «Спартаке» и бромантановый скандал. Это был худший период в истории клуба — непонятные легионеры, позорные результаты и финансовые трудности. Чернышов вытащил команду из подвала таблицы в середину, но тогда Егора Титова поймали на бромантане. У многих та история до сих пор ассоциируется именно с Чернышовым, хотя сам тренер неоднократно отвергал все обвинения и вообще какое-либо участие в этой истории.
2. Решающий матч стыков молодежной сборной с Данией за участие на Евро-2006. Наши проиграли, получив 5 (!) красных карточек. Футбол перерос в несанкционированный митинг против судей. Удалились Быстров, Жирков, Самедов, Черногаев и Бухаров. Чернышова обвинили в том, что он не управлял командой.
— Я никогда такого в жизни не видел, честно. Пять красных за один матч… Но там был сумасшедший контекст, который никто не учитывал. Судья — дебил, убивал нас целенаправленно. Россия тогда прошла Уэльс в стыках, на наш матч поставили ирландца, у которого папа работал в исполкоме УЕФА. Ребята увидели несправедливость, не стерпели, когда их так откровенно засудили, и психанули.
После двух инцидентов тренер оказался невостребованным в России, но нашел способ продолжить заниматься любимым делом — он начал работать заграницей.
Мы встретились с Чернышовым, чтобы узнать, как у него дела, и записали воспоминания от многочисленных поездок. Внизу — лучшее из полуторачасового разговора. Начали с его стажировок. Первая была в Японию. К Гаджиеву.
«Санфречче Хиросима» при Гаджи Гаджиеве
Интересная история, там не совсем стажировка была. Мой товарищ серб — большой агент, номер один по работе с Китаем, отправил туда [за время работы] около 150 игроков и всех ведущих тренеров страны. Сейчас там работает его клиент Драган Стойкович («Гуанчжоу Фули»), Радомир Антич («Шаньдун Лунен»), Любко Петрович («Шанхай Шеньхуа»), нынешний главный тренер сборной Сербии Любиша Тумбакович («Шаньдун Лунэн», «Ухань Чжоэр») и так далее. В это время в Японии работал Гаджи Гаджиев, а мой товарищ агент через местного посредника предложил им игрока Нешко Миловановича. Я знал Гаджиева и попросил его посмотреть игрока, узнать его мнение. Тот сказал, что ему очень понравился футболист, в итоге его пригласили на просмотр. У меня было свободное время, поэтому и я тоже полетел провести неделю Японию вместе с Гаджиевым. Помог футболисту (в итоге его подписали) и сам посмотрел за работой клуба.
— Гаджиев себя органично чувствовал в Японии?
— Да, мы общались с ним, он говорил, что ему комфортно. Для него это был сумасшедший опыт. Его прекрасно принимали, руководству нравилась его работа. Он постоянно собирал игроков, объяснял им свое видение, много работал над тактикой. Увы, не сложилось. Команда вылетела в низший дивизион, Гаджиев проработал там совсем недолго.
«Милан» с Шевченко и Каладзе под руководством Анчелотти
Я тогда работал уже со сборной, работал и после сезона, через РФС попросился на стажировку в «Милан». Мне очень хотелось именно туда. Интересно, что мы все согласовали перед жеребьевкой Лиги чемпионов, но потом им достался «Локомотив». Любой российский тренер отказал бы: «Шпионить едут», но ничего такого не было. Нам дали допуск на все тренировки, давали возможность задавать вопросы. Шевченко — это шок, произвел сумасшедшее впечатление, я всегда его привожу в пример молодым футболистам.
К 10 утра мы приехали на базу, хотя тренировка должна была начаться в половину четвертого. Шевченко приехал в районе 11, сразу после самолета из Рима (там был какой-то прием в украинском посольстве), пообедал, передохнул и пошел в зал. Раньше всех вышел на поле под дождь, затем тренировался вместе со всеми. Потом все убежали в раздевалку — Индзаги в числе первых, а Шевченко еще 30-40 минут со вторым тренером и третьим вратарем остался, чтобы тренировать завершение атак после подач с фланга. Потом — снова в тренажерный зал и на восстановление. Мы уехали с базы вместе с ним в половину десятого вечера. Так человек шел к «Золотому мячу», хотя он уже тогда был в порядке и играл за «Милан». Многие бы в таком положении продолжали так работать?
«Челси» при Жозе Моуринью
Эту поездку организовал фонд Абрамовича, который отправил наших тренеров на стажировку в Англию. Ездили Слуцкий, Газзаев, Бердыев, Петраков, Павлов, Гаджиев, Игнатьев, Кобелев, Сабитов, Колыванов, Бородюк и многие другие. Всего было порядка 25 человек. Нас привозили на тренировки, и затем с нами общались сотрудники тренерского штаба — аналитики, помощники и так далее.
Была запланирована встреча с Моуринью. Нас завели в комнату для теоретических занятий рядом с раздевалкой. Ждали 20 минут, пришел Моуринью в тапочках и растянул речь на 10 минут. Примерная суть: «Большое спасибо, что приехали, я вас очень уважаю и всегда буду рад вас увидеть и поговорить, но сейчас у меня нет на вас времени. Впереди важнейший матч с «Арсеналом», мне нужно готовиться — общаться с игроками, составлять план, просматривать соперника. На все ваши вопросы ответит помощник». И ушел.
— Моуринью тогда был молодым, как наши тренеры-ветераны отреагировали на такое? Не было бурчания вроде: «Что этот сопляк себе позволяет»?
— После этой речи — конечно. «Да что мы его тут ждали, он что — обалдел, что ли? Его тут такие заслуженные-перезаслуженные [тренеры] ждали, а он так с нами». Зато «Челси» тогда победил.
Как уехать в Саудовскую Аравию по рекомендации хорватского игрока
Что Виллаш-Боаш забыл в Китае? А Марчелло Липпи? Конечно, они едут туда ради денег. Оман, Кувейт, Бахрейн и так далее — туда едут только ради денег. Я не ехал туда совершать футбольную революцию, я ехал зарабатывать. Как был в Кувейте полупрофессиональный футбол, так и будет еще много лет. Они сами не понимают, зачем им нужен футбол.
— В чем проблема? У них есть деньги, что им мешает платить игрокам нормально, чтобы они не работали пожарными, а играли только в футбол?
— Суть в том, что это арабский мир. Они совершенно другие, их не понять. Я тоже задавал этот вопрос, но никто не может дать внятный ответ. Так есть, и все. У меня осталось много контактов. Одна команда из Кувейта хотела организовать сборы в Австрии. Не вопрос, решил помочь. Австрийцы запросили детали — сколько будет человек, расписание тренировок, кто с кем живет, пожелания по еде — в общем, обычная история для клуба. Получив этот список, кувейтцы сказали, что ничего сейчас делать не будут, пришлют за пару дней до поездки. Австрийцы были в шоке, так просто не принято, но это вопрос культурологического различия.
В марте 2012-го мне позвонили и предложили работу в Саудовской Аравии. В конце мая — начало подготовки. Я начал собирать документы, ходить в посольство — это очень сложно, нужно было заверять документы в министерстве юстиции и иностранных дел. Тогда же Саудовская Аравия была очень закрыта. В это время человек, который позвал меня, пропал. Не могу с ним связаться, и все. Получил визу, а смысл? Вдруг он звонит и говорит: «Жди». Проходит еще месяц со дня получения визы, тишина. Билетов нет, контракта тоже. В итоге вдруг позвонил ночью: «Все, завтра в 3 часа вылет. Билеты высылаю». Такие люди.
— Как вообще такой вариант появился?
— У меня в Казахстане играл один хорват, многие его знакомые были в Кувейте, Бахрейне и Саудовской Аравии. Как-то он подошел ко мне на тренировке и сказал, что его агент ищет тренера для команды из Саудовской Аравии. Вам интересно? Конечно, мне было интересно. Он свел меня с агентом, дал хорошую рекомендацию и завертелось. По сути, игрок нашел мне клуб. Но так на самом деле случается часто.
В целом ко всему привыкаешь — даже к молитвам в аэропортах, супермаркетах и вообще всех общественных местах, которые останавливают жизнь целой страны 5 раз в день. Исламская полиция следит за тем, чтобы никого не было на улицах в этот момент — могут подойти и спросить, что ты забыл на улице. Порекомендуют сесть в машину или зайти в торговый центр. Немного жутковато, когда подходит такая полиция — серьезные люди с бородами в национальной одежде. Страшнее нашей точно.
Я тогда не был женат, но не представляю, как бы взял с собой жену. Это какая-то тюрьма. Девушка не может выйти на улицу без сопровождения мужчины, то есть пока ты на работе, она должна сидеть дома. Что делать — без понятия. Мои друзья для встречи с женами долетали до Египта.
Я работал в маленьком клубе — 70 км от столицы. Поначалу работал с командой U-23, так познакомился со Златко Даличем, он тогда тренировал молодежку «Аль-Хиляля» из Эр-Рияда. Там все европейцы стараются держаться вместе, поэтому мы часто общались. Пили кофе, этим летом виделись с ним в Хорватии. Тогда у него и мысли не было возглавить сборную, он мечтал переехать из Саудовской Аравии в ОАЭ (и я тоже), все-таки это более открытая страна. Потом ему это удалось. У него ведь был застой в Хорватии, Златко стал абсолютно не востребован на родине и уехал зарабатывать на Ближний Восток. Потом вернулся в Хорватию и благодаря случаю возглавил сборную. Его рассматривали, как временную фигуру, а он взял и закрепился и довел сборную до финала ЧМ.
Работа в Сербии, шанс возглавить «Црвену Звезду»
Сербия мне очень понравилась. Я понимал, что клуб находится на последнем месте, но мои знакомые дали ему очень хорошую характеристику. Там было два чемпиона молодежного ЧМ, воспитанники «Партизана», «Црвены» и «Войводины», да и своя молодежь очень неплохая. Вообще, я был в шоке от конвейера. Абсолютно все клубы в Сербии работают на продажу. Любого игрока в любом возрасте, причем все стараются сохранить процент от перепродажи. Мы построили хорошую команду, феерили в плей-ауте в борьбе за выживание, выигрывали крупно.
Справка «Матч ТВ»: в чемпионате Сербии команды проводят последний круг, разделяясь на две группы — с 1 по 8 место и с 9 по 16.
В итоге заняли 10-е место — большое достижение, поскольку я принимал команду на последнем месте. О нас заговорили, все супер. Уехал в отпуск. Мне каждый день звонил помощник, и иногда и по два раза в день, со словами: «Этого продали». Когда собрались на первую тренировку, команду покинули 10 человек, 8 — основных. Такова Сербия.
Был разговор, что я мог возглавить «Црвену Звезду». Божович объявил, что уйдет в отставку в конце сезона, также должно было смениться руководство. Потенциальные новые руководители встречались со мной, обсуждали перспективы работы. И им, и мне все понравилось, сказали, что я их кандидат номер 1, помогла и положительная характеристика Божовича. В результате руководство не поменялось. Жалко, но у «Црвены» сейчас все хорошо — они уже второй год подряд выходят в групповой этап ЛЧ.
Мог уехать в Гамбию, Бенин и Белиз. Сказал, что снова готов возглавить «Спартак»
Было много вариантов в Африке. В Белизе предлагали возглавить сборную. Но если ты едешь работать с командой, которой очень сложно дать результат, да еще в такую страну, то нужна финансовая компенсация, чтобы согласиться на такое. Не сходились. Были клубы из Гамбии и Бенина, но я решил, что пока не созрел к такой Африке.
— Вы на днях сказали, что готовы возглавить «Спартак». Эпатируете?
— А что мне еще было ответить на такой вопрос от журналиста? Спрашивает: «Готовы ли вы возглавить «Спартак» и навести порядок?» Отвечу «нет», подумают еще, что боюсь. Конечно, готов, но я прекрасно понимаю, что никто не позовет. Что бы ни произошло, всегда будет виноват тренер. Мне кажется, Кононов неправильно себя повел с первых дней, обещая вернуть спартаковский футбол времен Бескова.
Он не знает, что такое футбол Бескова и Романцева, никогда не играл в него. Все начали ждать обещанного, а спартаковского футбола не видно. В какой-то момент он поплыл — что говорить фанатам, журналистам, игрокам… Может быть, он неплохой тренер, но не идет. Мне его абсолютно не жалко, он получает за свою работу очень хорошие деньги. Сотни людей мечтают оказаться в «Спартаке». Тренер должен быть готов, чтобы его поливали грязью, даже если это происходит незаслуженно. Нужно держать удар, если ты выбрал эту профессию.
Китай и мечта
Сейчас занимаемся проектом с Китаем — футбольный и баскетбольный клуб с академией. Запускаем вместе с сыном (он по баскетболу) и китайскими партнерами. Сейчас в Китае все хотят открыть академию, там огромное внимание к футболу, который преподают как обязательный предмет в школе. В школе — база, а наша академия будет предлагать профильное обучение за деньги. Это бизнес-проект. На самом деле, на футболе можно зарабатывать очень хорошо, это заблуждение, что нельзя.
Моя задача написать полную концепцию работы клуба и академии, а также заниматься подбором кадров. В Китае не хватает квалифицированных тренеров, поэтому моя задача — их привезти из России. Там много сербов, хорватов, испанцев, португальцев, а наших все еще мало. Думаю, это связано с ментальностью — наши сложны на подъем, но мы готовы им помочь, деньги там неплохие платят. Вряд ли это заинтересует тренера из академии условного ЦСКА, поэтому мы рассчитываем на тренеров, которые только закончили обучение и находятся в поисках работы либо готовы оставить свою школу ради поездки в Китай.
2-3 тысячи долларов зарплата + там обеспечивают жильем и питанием. Если есть интерес, то я готов встретиться и обсудить работу. В ноябре мы должны запуститься, пока все идет нормально.
Вообще хочется жить и работать в одном месте — на родине. Но, к сожалению, мне пришлось уехать за работой. Сейчас мне кажется, что я в России — персона нон-грата. У меня нет предложений, общения и каких-либо вариантов, а там [за границей] я нужен, там есть контакты. Мне интересно, я хочу работать в Европе. Но русскому тренеру за границей непросто найти работу. На нас смотрят и говорят: «А что в вас особенного, россияне? Вы чего-то добились? У вас есть особенная школа? Португальскую, испанскую, голландскую знаем. А вашу — нет». Мы сами в этом виноваты, когда привозили в Россию непонятного кого на позицию тренеров. Сборную десятилетие тренировали иностранцы, только сейчас в мире узнали, что вообще-то российские тренеры в принципе существуют. Черчесова очень хорошо знают благодаря его выступлению на чемпионате мире. Все равно нужно стремиться, несмотря ни на что.
Я очень хочу тренировать и чего-то добиться. Недавно общались с боснийским клубом, поработал бы в Сербии, Австрии или Венгрии. Возможно, все-таки уеду в Африку. Вопреки заблуждению, там есть команды с мощными ресурсами, там есть богатые люди и примерно по 2-3 неплохие команды в каждой стране. Там работают французы, немцы, которые не поедут за несколько тысяч долларов. Любка Петрович в 70 лет уехал работать в Руанду, потом вернулся и возглавил сборную Сербии. Думаю, он там получал минимум 15-20 тысяч долларов в месяц. Также допускаю, что буду работать в Китае в новом проекте. Посмотрим.
Читайте также:
* Соцсеть, признанная в России экстремистской
Больше новостей спорта – в нашем телеграм-канале.
