Благодаря им футбол стал в десятки раз дороже и в сотни раз круче.
В конце 80-х пятерку главных клубов Англии («Арсенал», «Манчестер Юнайтед», «Тоттенхэм», «Ливерпуль» и «Эвертон») все достало. В системе принятий решений английского футбола тогда многое зависело от пожеланий мелких клубов, у которых никаких пожеланий не было. Последней каплей стала встреча, на которой руководитель «Арсенала» Дэвид Дейн выступил с прогрессивными предложениями. Дейн был фанатом американского спорта и его расстраивало, что в британском футболе слишком мало денег и слишком много разбитых голов на трибунах и крупных трагедий (Хиллсборо, Эйзель, пожар в Брэдфорде).
Дейн предлагал три вещи:
- Увеличить перерыв в матчах с 10 минут до 15
- Обязать клубы наносить имена футболистов (до этого футболисты бегали просто с номерами на спине и никто не догадывался, что именные футболки продаются в несколько раз лучше)
- Разрешать не одну замену во время матчей, а две
За 5 минут совет британских клубов сформировал единый ответ: НЕТ! Зачем нужен слишком долгий перерыв? Какой смысл от имен на форме? Это футбольное поле, а не читальный зал! А по поводу двух замен высказался один из руководителей низших клубов.
— Да у нас даже нет денег, чтобы за неделю выстирать в прачечной одиннадцать комплектов формы!
Дэвид Дейн, человек, который придумал идею премьер-лиги
Дейн вышел из зала расстроенным, как и остальные люди из большой пятерки. Но грустили они по большей части не из-за срыва реформ, а из-за денег. Прежде сделки с телевидением заключались одним пакетом. Полученные деньги распределялись между всем лигами в следующих пропорциях: элита получила половину, вторая лига 25 процентов, а третья и четвертая по 12,5. В большой пятерке понимали, что если бы не они, эти права вообще бы никто не покупал, и 50 процентов – это объективно очень мало.
Телевидение эта схватка за мешок денег по идее вообще не волновала. Вещатели платили свои деньги из года в год и не думали, что вести бизнес можно иначе. Но руководитель ITV Грег Дайк сделал так, что рынок продажи телеправ перестал быть скучным. По его мнению, выгоднее было бы выкупить права только на матчи элитных клубов, потому что, кому вообще нужны эти деревенские команды из третьих лиг?
Дайк организовал для руководителей большой пятерки ужин, на котором было мало еды и много алкоголя.
— Сколько вы нам заплатите? — спросили у Дайка.
— Один миллион фунтов каждому. За сезон, — ответил Дайк.
Для сравнения: годовой оборот «Арсенала» в те годы составлял полтора миллиона, поэтому миллион фунтов тогда считался мощнейшей суммой.
Несмотря на это, в клубах не совсем верили в реальность этих планов. Впятером организовать лигу невозможно. Да и кто вообще позволит это без санкций Футбольной ассоциации, УЕФА и ФИФА?
Но проблему решали поэтапно. Для начала большой пятерке нужно было уговорить остальных, и это оказалось не так сложно. Так к переговорщикам добавилась «Астон Вилла», «Ньюкасл», «Ноттингем Форест», «Шеффилд Уэнсдей» и «Вест Хэм».
Самой страшной для реформаторов была поездка в офис Футбольной ассоциации Англии, где по идее все реформы должны были свернуться. Дейн ехал туда с ожиданием того, что в лучшем случае его выставят на второй минуте встречи, а в худшем вообще не пустят в офис. Но тогда же выяснилось, что у Футбольной ассоциации давний скрытый конфликт с Футбольной лигой, которая проводила внутренние чемпионаты. И создание премьер-лиги навсегда должно было бы лишить Футбольную лигу влияния. Так в итоге и вышло. В ФА одобрили планы, но при этом случайно лишили влияния и себя.
Президент ФА Берт Милличип так увлекся празднованием будущей победы, что максимально отстранился от обсуждения ключевых вопросов. Главной темой должно было стать количество клубов в создаваемой премьер-лиге. Чем меньше, тем лучше для ФА, поскольку она отстаивала интересы сборной Англии, а не бизнеса. Но в решающий момент Милличип повел себя странно. Когда на очередной встрече клубы поинтересовались его мнением, он ответил: «Ребята! Это ваша лига – вы и решайте».
Грег Дайк – человек, который первым решил платить за футбол большие деньги
Руководители клубов пожали плечами и поняли, что в принципе и дальше все можно решать самостоятельно. Например, самый интересный вопрос – распределение доходов от продажи телевизионных трансляций.
А в следующие дни случилось то, что определило многомиллиардное будущее английской премьер-лиги, которая потянула за собой весь футбол. В борьбу за ТВ-права вступили ВВС, BSkyB и ITV. Один из новозеландских топ-менеджеров, нанятый чтобы поднять с колен Sky, тайно встретился с Дайком из ITV и сказал: «И что мы будем делать теперь, чтобы эти клубы перестали иметь нас?»
Дайку предложили схему: субботний топовый матч показывает ВВС, воскресную игру берет ITV, а понедельник остается для Sky.
»Мы вообще не рассматривали Sky как серьезного игрока на рынке, — рассказывает первый глава премьер-лиги и фактически ее основатель Рик Пэрри в интервью The Telegraph. — Но после их предложения о разделении прав, я подумал: «А эти парни могут быть интересными!»
Но Дайк ответил, что в этом случае он не в деле. Либо его ITV получает все, либо ничего.
Пэрри установил дедлайн для телевещателей – к 17 мая они должны были сформулировать свои окончательные предложения. К вечеру ему прислали два конверта – от Sky и ITV, в ВВС вообще не понимали, что происходит. Их устраивал прежний порядок и они были слишком важными для того, чтобы бегать за тем, что раньше само приходило в руки. А предложение Sky на 40 миллионов фунтов превосходило предложение ITV.
В ITV об этом узнали и к утру перебили сумму конкурентов. Параллельно они вели переговоры с клубами и обещали, что деньги перечислят им напрямую без всяких посредников.
»Как только я получил новое предложение от ITV, то тут же позвонил в Sky. Я сообщил, что ITV нарушил правила, поэтому я даю возможность и их конкурентам нарушить правила. Еще никогда в жизни я не зарабатывал одним звонком 40 миллионов евро», — рассказывает Пэрри. В тот момент он обезумел от того, как легко делаются деньги на турнире, который формально еще не существует.
Новые звезды английского футбольного ТВ
Через несколько минут главе премьер-лиги перезвонили из Sky и с паузами сказали: «Триста. Четыре. Миллиона. Фунтов». Пэрри пришел к клубам с двумя предложениями от вещателей и предложил проголосовать. 14 клубов проголосовали за Sky, 6 – за ITV. Причем под влиянием Дайка за ITV голосовали четыре из пяти клубов большой четверки: «Ман Юнайтед», «Арсенал», «Ливерпуль» и «Эвертон». Но вышло так, что даже по созданным ими правилам они ничего не решают. «Тоттенхэм» и остальные выбрали более выгодное предложение Sky, у которого был один минус – их сигнал распространялся по спутнику и для просмотра матчей нужно было покупать тарелку.
ITV подал в суд иск о нечестной конкуренции, но проиграл дело. Клубы премьер-лиги еще до старта сезона умудрились несколько раз поругаться между собой, но все ссоры прекратились как только на банковские счета стали поступать деньги. Sky стал рисовать глянцевую картинку премьер-лиги и за год-два сделал ее самым ярким турниром Европы. А через пять лет премьер-лига подорожала до 743 миллионов фунтов и заговорила в России голосом Александра Елагина.
В 1995-м люди из побежденной Футбольной лиги, которой остались чемпионшип и лиги ниже, приняли худшее решение в истории мирового футбольного бизнеса. Премьер-лига предложила помощь в продаже прав и гарантировала минимум 20 процентов от своего телевизионного дохода. Клубы сказали «да», а обиженные люди из Футбольной лиги – «нет». Если бы они тогда согласились, то сейчас лига получала бы на 3 миллиарда фунтов больше.
Через 25 лет после ужина с большим количеством алкоголя и с маленьким количеством еды премьер-лигу продали за 8,44 миллиарда фунтов (2,8 миллиарда за сезон). За 25 лет турнир подорожал в 41 раз.
«Арсенал», «Ливерпуль» и «Челси» пропускают по три гола. Что происходит?
Кокс, цыгане и сумасшествие. Каким был «Халл» до Слуцкого
Два удаления, три пропущенных гола и домашнее поражение. Кошмарный старт сезона для «Челси»
Больше новостей спорта – в нашем телеграм-канале.
