Худший клуб КХЛ по большинству показателей — «Куньлунь». Его могут исключить?

Разбираемся, что означают показатели рейтинга клубов лиги.

После того, как КХЛ два года назад сократилась до 24 клубов, все немного подзабыли о рейтинге клубов. А ведь три-четыре года назад, когда лига объявила о грядущем сокращении, эта тема была очень актуальна. Рейтинг клубов стал чем-то вроде расстрельного списка.

Формально именно на основании рейтинга из КХЛ планомерно были исключены новокузнецкий «Металлург», «Югра» и «Лада», после чего о нем стали забывать.

Но оказалось, рейтинг существует и поныне, более того, в нынешнем сезоне КХЛ поменяла весовые коэффициенты его составляющих и добавила несколько новых.

Так влияние спортивного результата сократилось с 30% до 20%. Показатель затрат на зарплату игроков заменили стоимостью результата, фактически разделили суммарную зарплату на набранные очки. Добавили также показатели исполнение норм регламента, сервисы для зрителей, доходы от продажи билетов и работу с масс-медиа. Все эти критерии превратили в баллы и посчитали за три последних сезона с понижающим коэффициентом (2018/2019 — 50%, 2019/2020 — 75%, 2020/2021 — 100%).

Вице-президент КХЛ Сергей Доброхвалов, отвечающий в лиге за маркетинг, рассказал, что изменения связаны с тем, чтобы сделать акцент на эффективность управления клубом. Параметры сгруппированы по блокам — «Спорт», «Финансы», «Коммерция и коммуникации», «Арена». Все они напрямую зависят от тех или иных решений менеджмента клубов и взаимосвязаны. Также перераспределены доли параметров в общей оценке. Кроме того, теперь отчёт по оценке эффективности клубов формируется один раз за сезон, а данные для него используются за последние три сезона по всем параметрам с применением понижающих коэффициентов, чтобы отследить показатели в динамике.

Давайте взглянем, что получилось.

Никаких неожиданностей нет. ЦСКА выиграл три последних регулярных чемпионата, за что получил баллы, равные количеству участников турнира. «Авангард» получил дополнительные 16 баллов за победу в Кубке Гагарина. Далее идут «Ак Барс», СКА и московское «Динамо». Этот рейтинг вполне имеет право и на самостоятельную жизнь. Фактически — это показатель силы команд, накопленный за три года.

А вот здесь уже начались сюрпризы. Оказывается, наиболее эффективно расходуют средства в Казахстане. «Барыс» при не очень большом бюджете постоянно выходит в плей-ооф, а иногда и проходит во второй раунд. То же самое можно сказать и о «Йокерите».

В самом низу аутсайдеры КХЛ «Куньлунь Ред Стар» и «Амур», которые набирают очень мало очков, и, внезапно, магнитогорский «Металлург», который тратит много, а высокое место последний раз занимал весной 2017 года.

Чуть лучше дела у двух других клубов-олигархов - СКА и «Салавата Юлаева».

Заместитель генерального директора «Сочи» по хоккейным операциям Алексей Бадюков в интервью «Матч ТВ» так прокомментировал этот пункт рейтинга: 

— Для меня как для человека, занимающегося комплектованием команды, это самый важный пункт. Он наверняка важен и всем клубам, которые, как и «Сочи», близки к «полу» зарплат. Да, есть богатые клубы, которые тратят огромные деньги год за годом. И глядя на этот рейтинг, к ним тоже могут возникать вопросы — стоит ли привлекать дорогих хоккеистов, если они не делают результат? Потому что лига подравнялась. Потолок зарплат уже работает.

Параметр оценивает зависимость клуба от средств государственного бюджета и средств российских компаний с государственным участием.

Два из трех клубов, не берущих деньги из бюджета, иностранные. Единственный российский — «Северсталь», принадлежащий одноименному холдингу Алексея Мордашова, который занимает первое место в текущем российском списке Форбс с состоянием $29,1 млрд.

Но недалеко от топ-3 «Металлург» и «Автомобилист» принадлежащие металлургическим концернам.

Самыми зависимыми оказались «Авангард», «Барыс», «Витязь», «Сочи», «Ак Барс», ЦСКА и «Локомотив» — нефть, газ и железные дороги.

Всего 10 клубов не допускали задержек за последние три сезона и получили максимальные пять баллов. Особенно порадуемся за «Нефтехимик» и «Северсталь», которые не принадлежат к топам.

В нынешнем сезоне этот показатель не учитывается, виной всему пандемия и различные ограничения посещаемости. Лидерство СКА с огромным отрывом объясняется проведением матчей на футбольной «Газпром-Арене». Две игры против ЦСКА в декабре 2018 и 2019 годов официально собрали в сумме 129 580 зрителей. Закономерный аутсайдер «Куньлунь», который и в Китае не смог похвастать посещаемостью, а после переезда в Мытищи она упала катастрофически.

Параметр определяет уровень дохода клуба от одного зрителя с учетом уровня заработных плат в регионе. Клубам из столичного региона, с самой высокой средней зарплатой в стране, будет тяжело забраться в лидеры. Пока там «Салават Юлаев» и «Автомобилист»

Параметр показывает процентную долю клуба в доходах КХЛ от продажи ТВ-прав и беттинга. «Йокерит» и рижское «Динамо», более близкие к западной экономической модели существования спортивного клуба, возглавляют рейтинг. Потенциально к ним мог бы примкнуть «Куньлунь», формально представляющий огромный китайский рынок, но никаких денег права на матчи с участием китайцев не приносят.

Новый параметр, который позволяет оценить эффективность работы PR службы. Работа со СМИ оценивается с помощью медиа-индекса, который учитывает каждое упоминание клуба. Правда, как учитываются финские, латвийские и казахские медиа, неизвестно.

Для оценки работы клубов в социальных сетях используется социальный медиа-индекс, который зависит от просмотров, репостов, лайков и комментариев. В расчете учитываются только данные прошлого сезона. Лидеры здесь - закадычные сетевые «враги» «Авангард» и «Ак Барс».

Появился еще один новый параметр — Исполнение норм технического регламента, накопленных показателей здесь еще нет. По заявлениям КХЛ, три лидера  — «Амур», «Салават Юлаев» и СКА, а внизу рейтинга - «Куньлунь», «Сибирь» и «Динамо» (Минск).

Что в итоге?

Суммарно по всем параметрам лучшим стал «Йокерит», который в топе по большинству показателей. В пятерке также «Авангард», ЦСКА, СКА и «Ак Барс». Все же спортивный результат и надежное финансирование даже с новой формулой остаются ключом к успеху.

В рейтинге нет «Адмирала», который прошлый чемпионат пропустил. По итогам нынешнего сезона дальневосточники, конечно, пополнят ряды аутсайдеров.

На последнем месте «Куньлунь», и здесь мы возвращаемся к вопросу о том, зачем существует этот рейтинг. Не станет ли он логичным поводом, чтобы избавиться от пекинско-мытищинского клуба? За пять лет он так и не смог совершить китайскую хоккейную революцию, а уж после Олимпиады в Пекине не сможет и подавно. Ни в спортивном, ни в маркетинговом плане «Куньлунь» не приносит ничего, а пандемия еще сократила возможности для прорыва. Плюс лишь в том, что китайский клуб русских денег не просит.

Однако в лиге, по словам вице-президента Сергея Доброхвалова, исключили вариант сокращения участников:

— Рейтинг не может быть основанием для исключения конкретного клуба из КХЛ. Такого понятия вообще нет в регламенте.  Рейтинг первоначально был создан для того, чтобы совет директоров КХЛ, утверждающий каждый сезон состав участников, мог принимать решения на основании объективной оценки клубов и с учетом всех параметров. После введения потолка заработных плат главная цель параметров оценки клубов трансформировалась, ею стала оценка эффективности работы менеджмента клубов по всем направлениям. Рейтинг должен стимулировать клубы обращать внимание на важные для развития лиги задачи. 

—  Может быть, денежные средства от КХЛ будут распределяться согласно рейтинга?

— Пока нет, но в будущем мы действительно рассматриваем вариант учитывать рейтинг при расчете выплат.

То, что в клубах следят за своими рейтинговыми показателями, подтвердил заместитель генерального директора «Сочи» по хоккейным операциям Алексей Бадюков:

— В нашем клубе на рейтинг внимание точно обращают. Спортивный результат — это только его часть. А есть еще и посещаемость арен, и работа со СМИ, и активность в соцсетях с болельщиками. Это тоже очень важные моменты. Важно и откуда идет финансирование — из госбюджета или от частных спонсоров. А еще мне очень нравится пункт «Стоимость спортивного результата». Не зря за него много баллов дают. Тут сразу видно и соотношение цена/качество, и, как говорится, итоговый выхлоп. Сразу видно — где и за счет чего можно сделать клуб более успешным. Понятно, что есть клубы, которые выбирают все деньги под «потолком» и стабильно выступают в плей-офф. Но теперь хотя бы видно, где с ними можно и нужно  соревноваться.

«Ради победы придется голову поломать, а не просто тратить деньги». 5 вопросов эксперту о том, как потолок зарплат изменит КХЛ

Известный хоккейный функционер и эксперт «Матч ТВ» Леонид Вайсфельд - о введении в лиге потолка зарплат в 900 миллионов рублей.

1. Увеличится ли число клубов, которые будут всерьез претендовать на Кубок Гагарина? Появятся ли шансы у условной «Сибири» или «Нефтехимика» стать чемпионом?

Как минимум, их шансы станут выше. Ведь потолок вводится для того, чтобы подравнять финансовые возможности команд и тем самым повысить конкуренцию в лиге. А значит, и интерес со стороны болельщиков. И тут надо учитывать один момент, который далеко не все понимают.

Вот, допустим, есть команда не самая бедная, но и не супер богатая. Менеджеры говорят хозяину клуба: «Давайте добавим в бюджет 100 миллионов и купим парочку известных игроков». А он думает: «Ну прибавлю я сто, а вот другие клубы добавят по шестьсот. И какой смысл мне тратить деньги?». Это если потолка нет. А когда он появляется, люди уже понимают — они могут реально бороться за победу в чемпионате. И тогда амбициозные хозяева клубов-середняков уже могут пойти на увеличение бюджета.

Потому что невозможно «Запорожцу» конкурировать с «Феррари». И если даже тебе предлагают его форсировать, ты понимаешь, что «Феррари» никогда не догонишь. Другое дело — попробовать на «Мерседесе» против «Феррари» погонять. Тут уже есть смысл вложиться, появляется стимул. Потому что разница не так уж велика.

Без потолка зарплат у нас ведь в лиге даже невозможно понять — кто хороший менеджер, а кто плохой? Ну как сравнить работу специалистов в СКА и, к примеру, в «Адмирале»? Кто из них лучше? Тренеров еще можно с натяжкой оценивать, а вот менеджеров — вообще никак при столь разных бюджетах клубов.

При потолке зарплат лига станет сразу более привлекательной в спортивном смысле. Это одно, а второе — менеджерам уже придется голову поломать, а не просто тратить деньги. Для качественной работы на рынке потребуются профессионалы.

2. Сколько россиян из-за введения потолка улетит в НХЛ, чтобы попробовать свои силы там?

Элитные игроки и так туда улетят, это неизбежно. Но это ведь единицы. Вот я всегда привожу простой пример: вы — оперный певец из Шапитовки, и вдруг вас приглашают в «Ла Скала». Вы что, будете спрашивать, сколько вам там заплатят? Ну кто летит в НХЛ за деньгами? Разве Капризов и Сорокин туда сейчас зарабатывать отправятся? Нет, они едут за мечтой.

И потом, давайте скажем откровенно одну простую вещь: чем больше наших игроков выступает в разных клубах — и особенно за океаном, — тем лучше и для сборной. Вот Панарин в Нью-Йорке совершенствуются или деградирует? Или Кучеров в Тампе?

Я бы обратил внимание на другое — рост мастерства наоборот замедляется, когда все лучшие игроки сосредоточены в одном-двух клубах. Получается, что не к ним подтягиваются, а они опускаются до среднего уровня. Вот если они распределятся по лиге более равномерно, им придется доставать из себя, делать для победы сверхусилия. А сейчас некоторые из них сидят в топ-клубах в третьем, а то и четвертом звене!

Давайте вспомним историю перехода Кетова в СКА. Он же был доминирующим игроком «Северстали», настоящим лидером клуба. А в Питере он вроде и на виду, капитан, но у него совсем другая роль в команде. То же самое Бывальцев. Абсолютный лидер атак был в «Амуре». А перешел в СКА — и растворился. Хороший, но уже просто рядовой игрок, один из многих.

Противники потолка зарплат решают, по сути, свои локальные задачи. Конечно, хорошо, когда у тебя бюджет в несколько раз выше, чем у соперника, ты собираешь ведущих игроков, выигрываешь чемпионат и рапортуешь об этом руководству. Но только хоккеисты, в том числе и для сборной, так расти не будут.

Можно на примере Белоруссии это рассмотреть. Вот минскому «Динамо» за своими игроками сейчас наоборот гоняться не нужно. Они теперь не считаются иностранцами в КХЛ. Значит, чем больше их будет выступать в разных наших клубах, тем лучше для сборной Белоруссии. Потому что в других командах они повысят свой уровень.

3. Есть ли вероятность, что наши хоккеисты поедут играть в Европу, как это было в 90-х?

Ведущие и просто добротные точно не поедут. А невостребованные у нас и сейчас в Румынии порой играют. Потолок в 900 миллионов рублей — это намного больше, чем в Европе. Тут мы пока безусловно выигрываем конкуренцию. Конечно, многое зависит от курса рубля, но… Думаю, что с Европой мы примерно сравнялись, если бы его до 350 миллионов опустили.

И потом, если тебе дают одинаковые условия дома и за рубежом, то большинство людей предпочтут играть на родине, в более привычных условиях. Чем Европа нас может удивить? Летом лети отдыхай куда хочешь. В магазинах товары одни и те же. Чем заграница может так уж привлекать? Ну разве что меньше летать придется. Но это сомнительный стимул. НХЛ — другое дело. Там играют лучшие игроки мира. И проверить себя на этом уровне — серьезный вызов.

Вот сейчас «Адмирал» снялся с соревнований, и все сначала будут искать работу в России. Даже на минимальных контрактах.

4. Нужно ли вместе с понижением потолка зарплат одновременно расширять лимит на легионеров?

Ослабление лимита на легионеров — заманчивый шаг, но он действительно может создать некоторые проблемы для сборной. И я бы не увязывал его с введением потолка. Тут есть другой плюс. Можно уйти от различных ограничений, связанных с молодыми игроками. Ведь хотят клубы или нет, но введение потолка заставит их вводить в состав более дешевых игроков. Даже богатым командам придется это делать, чтобы вписаться в ведомость. А где их взять? Это либо ветераны, которые едут с ярмарки. Либо молодые парни, которые будут прогрессировать. Вот и выбирай — кого ставить? Вывод напрашивается сам собой в пользу юниора, из которого можно вырастить элитного игрока. Это вынудит тренеров работать с молодежью естественным образом, а не из-за искусственного, навязанного сверху правила.

Конечно, можно разрешить клубам иметь еще, допустим, двух легионеров сверх лимита, но заставить платить за это серьезную пеню. И использовать эти деньги для сборной или для развития хоккея. Но я не думаю, что увеличение легионеров — правильный путь.

Надо сделать другие шаги — ввести потолок зарплат, вернуть драфт, ограничить заявку на сезон и запретить аренду. Вот четыре момента, которые помогут повысить спортивную составляющую и увеличить зрелищность матчей КХЛ.

Сколько игроков должно быть в заявке на сезон? 23-25, не больше! Конечно, речь идет о хоккеистах с односторонним контрактом. Тогда они будут равномерно распределены по лиге. Ведь у нас в СКА и ЦСКА в запасе постоянно сидят люди, которые играли бы на ведущих ролях в восьмидесяти процентах клубов.

Понятно, что все тренеры хотят иметь длинную лавку, чтобы подстраховаться на случай травм. Но ведь в этом случае никто не мешает брать людей из фарм-клуба или молодежной команды. Вот вам и свежая кровь. И молодежь будет, опять же, расти сама собой. А не потому, что тренеру ее навязали в состав в виде «лимитчиков».

Кстати, в последние годы СКА ведет правильную политику в этом направлении. В Санкт-Петербурге построили сумасшедший хоккейный город. У СКА выстроенная инфраструктура, команды из системы клуба есть во всех лигах, что должно являться ориентиром для других клубов. Появляется где-то юный талант. У него сразу десяток предложений. А куда он в итоге пойдет? Покажут родителям условия, в которых будет расти и тренироваться их ребенок, и выбор очевиден. Хорошее вложение средств в перспективу.

5. Смогут ли в наш элитный дивизион подтянуться ведущие клубы ВХЛ?

Не думаю. В КХЛ ведь не только потолок, но еще и «пол» зарплат собираются ввести, который будет повышаться и через несколько лет должен достигнуть 450 миллионов рублей. До этой цифры и некоторые нынешние клубы КХЛ недотягивают. А тут еще и экономическая ситуация не лучшая. Если, кроме «Адмирала», никого не потеряем, уже будет очень хорошо.

Но пол зарплат тоже нужен. Потому что 450 миллионов в год — это тот бюджет, который позволяет реально бороться за плей-офф. Особенно с учетом, что и потолок будет 900 миллионов. Хотя вот эту разницу в будущем хорошо бы продолжать сокращать.

Поэтому многие клубы ВХЛ хотели бы выступать в элите. Но денег нет! А так, конечно, и «Югра», и «Лада» хотели бы вернуться. Или взять Красноярск. Там такую инфраструктуру отгрохали к Универсиаде, все соответствует уровню КХЛ, да и город-миллионник. Та же самая Пермь. Большой город, хорошие хоккейные традиции, неплохой стадион. Но, увы, нет финансов.

Не сдюжили! «Адмирал» стал 12-м клубом, покинувшим КХЛ

Прощаясь с клубом из Владивостока, «Матч ТВ» вспоминает команды, также исчезнувшие с карты нашей элитной лиги.

1. «Химик» (Воскресенск)

Наверное, только любители хоккея со стажем вспомнят, что подмосковный клуб успел выступить в стартовом (2008/09) сезоне КХЛ. Правда, воспоминание это не из приятных. «Химик» занял последнее место в регулярном чемпионате с 39 очками. В 56 встречах воскресенцы сумели одержать 11 побед. И после окончания сезона простились с элитой из-за финансовых трудностей.

С тех пор «Химик» играет в ВХЛ. В этом сезоне воскресенцы завершили регулярку на шестом месте в конференции № 1. А затем уступили «Югре» в первом раунде плей-офф — 1-4 в серии. В данный момент команда считается фарм-клубом «Спартака».

2. ХК МВД (Балашиха)

Еще один клуб из Подмосковья умер на взлете. ХК МВД провел в КХЛ два сезона. И в 2010 году дошел до финала Кубка Гагарина, где с боем уступил «Ак Барсу» — 3-4 в серии. Однако вскоре после финала было принято решение о слиянии команды с московским «Динамо».

Естественно, что в КХЛ уцелел не новый бренд, а один из первопроходцев нашего хоккея — «Динамо». По факту же как раз состав бело-голубых был распущен. А новым «Динамо» стали бывшие игроки ХК МВД во главе со своим тренером Олегом Знарком, начав новый славный этап уже в динамовской истории.

В сезоне-2011/12 команда с названием ХК МВД выступала в МХЛ, представляя там бело-голубых. Но затем и она сменила название на более привычное для московского клуба.

3. «Лев» (Попрад)

Словацкий клуб просуществовал в КХЛ всего один сезон — 2011/12, заняв десятое, на тот момент предпоследнее место в Западной конференции. В 54 матчах «львы» набрали 54 очка и одержали 16 побед.

По окончании того сезона клуб переехал в Прагу и начал представлять в КХЛ уже не Словакию, а Чехию. Однако юридически «Лев» из Праги был создан заново, поэтому официально он не считается преемником «Льва» из Попрада.

4. «Донбасс» (Донецк)

Украинский клуб вступил в КХЛ в 2012 году и провел там два сезона. Весной 2014-го донецкая команда под руководством Андрея Назарова, невзирая на сложную политическую ситуацию в стране, до конца билась в плей-офф. Заняв четвертое место на Западе в регулярном чемпионате, «Донбасс» в первом раунде обыграл рижан. А во втором уступил «Льву» — 2-4 в серии. При этом в январе 2013-го «Донбасс» стал обладателем Континентального кубка, проходившего под эгидой ИИХФ.

Однако затем клуб вышел из КХЛ из-за напряженной обстановки в регионе и начавшихся там боевых действий.

С 2015 года «Донбасс» возобновил свое выступление в чемпионате Украины. На сегодняшний день команда является семикратным чемпионом страны.

5. «Лев» (Прага)

Как уже говорилось выше, «Лев» начал свое выступление в Праге в 2012 году, став там юридически новой организацией. Но и в столице Чехии клуб-новодел продержался всего два сезона.

Особенно удачным для него стал Кубок Гагарина-2014. Заняв третье место в регулярном чемпионате, «Лев» обыграл «Медвешчак» — 4-0, затем «Донбасс» — 4-2. И стал победителем конференции, одолев в финале и «Локомотив» — 4-2.

«Лев» был очень близок к сенсации — он мог стать первым в истории иностранным клубом, победившем в Кубке Гагарина. Финальная битва с «Магниткой» растянулась на семь поединков, но в решающей схватке чехи все же уступили.

Однако сразу после окончания сезона «Лев» был распущен. С финансовой точки зрения, в отличие от спортивной, проект полностью провалился. Хотя на одном из домашних финальных матчей команда установила рекорд посещаемости КХЛ — 17 073 зрителя.

6. «Атлант» (Московская область)

Подмосковный клуб вошел в КХЛ в год создания лиги. И поначалу считался в ней если уж не лидером, то твердым участником плей-офф.

Свой звездный час команда пережила в 2011 году, когда под руководством Милоша Ржиги стала победителем Западной конференции, одолев «Северсталь», СКА и «Локомотив». И только в финале Кубка Гагарина уступила «Салавату Юлаеву» — 1-4.

Все изменилось в сезоне-2014/15. «Атлант» лишился всех своих основных спонсоров и с трудом дотянул до конца сезона, распродавая игроков. Хотя даже при этом команда билась за плей-офф до конца и завершила регулярку на девятом месте в Западной конференции.

Весной 2015-го клуб был распущен.

7. «Медвешчак» (Загреб)

Хорватский клуб вступил в КХЛ в 2013-м и продержался в нашей лиге четыре года, демонстрируя боевой северо-американский стиль.

Лучший результат «Медвешчак» показал в первом же своем сезоне-2013/14, когда занял третье место на Западе и вышел в плей-офф, где уступил «Льву». В дальнейшем хорваты на Кубок Гагарина не претендовали. А в 2017-м с трудом дотянули до финиша, заняв 12-е место в конференции.

После окончания сезона-2016/17 руководство клуба объявило о выходе из КХЛ по финансовым соображениям.

Распрощавшись с КХЛ, «Медвешчак» два года выступал в Австрийской хоккейной лиге. А последний сезон провел в Словенской лиге.

8. «Металлург» (Новокузнецк)

Когда-то «Кузня» была одним из грандов нашего хоккея. Но к моменту вступления в КХЛ это уже было в прошлом. За девять сезонов в лиге команда ни разу не пробилась в плей-офф.

Свой последний сезон на элитном уровне сибиряки завершили и вовсе на последнем месте в чемпионате — 40 очков и 14 побед в 60 встречах.

При этом команда делала ставку на своих воспитанников, благодаря чему регулярно поставляла игроков топ-уровня и в КХЛ, и в НХЛ, и в сборную России.

Однако в 2017 году это не помогло ей отстоять место в КХЛ. «Металлург» стал первым клубом, официально попавшим под сокращение лиги. Хотя его руководители заявляли, что не испытывают финансовых проблем и не имеют долгов по зарплате игрокам.

В том же году «Металлург» начал выступать в ВХЛ, но, вопреки ожиданиям, лидером там не стал. В этом сезоне новокузнецкая команда в плей-офф не пробилась, завершив чемпионат на девятом месте в конференции № 2.

9. «Лада» (Тольятти)

Тольяттинский клуб — единственный, кто покидал КХЛ дважды. И оба раза — по указке сверху. Впервые это случилось в 2010 году. Тогда «Ладу» исключили из элитного дивизиона из-за долгов игрокам и старого дворца, несоответствующего нормам КХЛ.

Четыре следующих сезона команда провела в ВХЛ. За это время в Тольятти построили новую арену. И в 2014-м клуб торжественно вернулся в КХЛ. Однако ненадолго. Лидером, каким «Лада» была в 90-х и нулевых, автозаводцы уже так снова и не стали.

Их лучшее достижение в плей-офф датировано сезоном-2008/09, когда тольяттинцы вышли в плей-офф и уступили там ЦСКА — 2-3. С тех пор они в Кубке Гагарина не играли.

В сезоне-2017/18 «Лада» заняла 25-е место в общей таблице чемпионата КХЛ и попала под вторую волну сокращения лиги.

Сейчас клуб выступает в ВХЛ. В прошедшем чемпионате тольяттинцы заняли второе место в конференции № 1, а в первом раунде плей-офф проиграли «Нефтянику».

10. «Югра» (Ханты-Мансийск)

Клуб-новодел с востока, основанный в 2006 году, вступил в КХЛ в 2010-м. При этом можно смело утверждать, что «Югра» вышла в элиту по спортивному принципу. Ведь до этого ханты-мансийцы дважды становились победителями в ВХЛ.

В двух первых сезонах в КХЛ «Югра» принимала участие и в битвах за Кубок Гагарина. Но уступала в первом же раунде: сперва «Магнитке», а через год — «Трактору». В последующих шести сезонах команда в плей-офф не пробивалась.

В чемпионате КХЛ-2017/18 ханты-мансийцы заняли последнее место — 48 очков и 17 побед в 56 встречах. После чего попали под сокращение лиги вместе с «Ладой».

Сейчас «Югра» выступает в ВХЛ. В прошедшем сезоне она заняла третье место в конференции № 2, затем в первом раунде плей-офф победила «Химик». Второй раунд из-за эпидемии коронавируса завершен не был. На момент прекращения соревнований счет в серии «Югры» с «Рубином» был 2-2.

11. «Слован» (Братислава)

Восьмикратный чемпион Словакии решил вступить в КХЛ в 2012 году. И за последующие семь сезонов только дважды пробивался в плей-офф. Причем оба раза уступал в первом раунде московским командам со счетом 0-4. В 2013-м — «Динамо», в 2016-м — ЦСКА.

Клуб покинул КХЛ летом 2019-го, объявив, что не смог найти спонсоров для выступления на таком уровне. В сезоне-2018/19 «Слован» уже бедствовал, заняв последнее место в Западной конференции — 33 очка и 15 побед в 62 матчах.

Прошедший хоккейный сезон, который не был завершен из-за пандемии, «Слован» провел в словацкой лиге. Регулярный чемпионат команда завершила на втором месте.

12. «Адмирал» (Владивосток)

Дальневосточный клуб принял решение выйти из КХЛ 1 апреля этого года. И это, увы, не было шуткой. К такому решению команду привели затяжные финансовые проблемы, усилившиеся из-за пандемии.

В КХЛ «Адмирал» вступил в 2013 году. После чего трижды (2014, 2016, 2017) принимал участие в Кубке Гагарина, но вылетал в первом раунде.

Нынешний чемпионат «моряки» завершили на последнем месте в таблице Восточной конференции — 56 очков и 26 побед в 62 поединках. Хотя поначалу долгое время держались в зоне плей-офф.

Станислав Бочаров: «Выход в плей-офф на СКА или ЦСКА – самоубийство? Самоубийство - так думать!»

Нападающий ХК «Сочи» Станислав Бочаров, который вместе с командой борется за выход в плей-офф КХЛ, рассказал о ситуации в коллективе, вспомнил отстранение «Лады» из КХЛ, а также объяснил, почему коэффициент полезности не всегда объективно отражает реальность.

— «Сочи» борется с рижским «Динамо» за восьмую строчку на Западе. У кого календарь проще?

— Навскидку сложно сказать. С одной стороны, рижанам играть c ЦСКА, с другой — нам предстоит встречаться с соперниками, которые также еще не потеряли турнирной мотивации. Уровень команд выровнялся. Все игры напряженные.

— Выход на ЦСКА или СКА — самоубийство?

— Самоубийство — так думать. Мы им проиграли в регулярке. Но плей-офф — совсем другой турнир. Другой настрой. Немаловажную роль играет удача. Мы верим в себя и свои силы. Правда, в плей-офф еще надо попасть.

«Оценил вокальные данные МакSим и болельщиков «Спартака»

— Главный тренер Сергей Зубов после матча со «Спартаком» сказал, что в команде нет лидеров. Что он имел ввиду?

— В некоторых играх нам не хватает хладнокровия в завершении атак. Вроде много создаем моментов у чужих ворот, но реализовать их не можем. «Спартаку» было очень обидно проиграть. Каждый мог сделать большее для победы. Понятно, что тренер рассчитывает на костяк команды, который в трудные моменты должен вытаскивать матч.

— Вы считаете себя лидером?

— Ко мне слова наставника относятся в равной степени, как и к остальным. Моменты есть, но не забиваешь один, два раза… Появляется нервозность, суетливость. Эмоции перехлестывают. Надо над этим работать.

— Разве можно натренировать успокоенность?

— Конечно. В паузе психологически можно перезагрузиться. Любое действие можно контролировать. Многое, в том числе, не получается от чрезмерного желания.

— Вы, насколько я понял, были на льду, когда певица МакSим вместе с болельщиками «Спартака» пела песню. Понравилось?

— Так получилось, что остался после раскатки отдышаться. Был, конечно, сконцентрирован больше на игре. Но все равно оценил ее вокальные данные и фанатов.

https://twitter.com/spartak_hc/status/1093089061768708096

— Вы поработали со многими тренерами. Что в команду привнес Сергей Зубов?

— Это человек с большим именем. Он для нас даже больше наставник, чем тренер, а разница есть. Сергей Александрович — классный хоккеист, во время своих выступлений он показывал отличную игру, и теперь может передать свой опыт нам. Есть чему поучиться и куда расти. Считаю, что мне повезло работать под его руководством.

«В профессиональном спорте нет места обидам»

— Этот сезон лучший в карьере?

— Многое будет зависеть от того, выйдем ли мы в плей-офф. Но считаю, что не до конца раскрыл свой потенциал, и лучшие годы еще впереди. Как говорится, еще учиться и учиться.

— Вы победитель молодежного чемпионата мира, после которого были признаны лучшим новичком в КХЛ. Подавали большие надежды. Но карьерой, наверное, полностью не можете быть довольны?

— Я всегда стараюсь критически оценивать свою игру, делать работу над ошибками и думать, как можно улучшить жизнь и карьеру. Не хочу сейчас давать оценку своей карьере, она еще далека от завершения.

— В одном из сезонов вы поиграли сразу за три клуба. Такое редко бывает.

— Это был не самый лучший сезон и не самое приятное время. Вначале в «Югре» сменилось руководство, и оно решило обменять меня в «Ак Барс». Там, к сожалению, не дали сыграть ни одного матча. В итоге меня снова обменяли. В «Адмирал». Обмены — часть работы. Философски к ним отношусь. Ничего в них страшного нет.

— В «Ладе» вам после сезона, в котором вы забросили 16 шайб, пришлось начинать следующий хоккейный год в четвертом звене. Этот момент тоже восприняли философски?

— Конечно! Решил доказать тренерам, что достоин большего. Какие могут быть обиды или злость в профессиональном спорте. Я подписал контракт! Если что-то идет не так, надо просто работать и стараться исправлять ситуацию.

«Узнал из СМИ о том, что «Ладу» убрали из КХЛ»

— Вы были свидетелем отстранения «Лады» из КХЛ. Понимали, что сезон может стать последним для команды?

— Понятно, что разговоры разные ходили. Руководство заверяло хоккеистов, что мы в любом случае останемся. Команда верила менеджерам. Причин ставить под сомнение слова руководителей не было. Работали как обычно. Потом случилось совещание клубов КХЛ, на котором объявили, что «Лада» исключена. Узнали об этом из новостей. Через несколько дней руководство собрало коллектив и объявило то, о чем и так было известно. Находился под контрактом. Вместе с клубом приняли решение, что мне лучше перейти в другую команду КХЛ. Рад, что оказался в «Сочи».

— Когда клубы уходят, это тоже часть хоккейной жизни?

— Отыграл в «Ладе» четыре сезона. Понятно, что ситуация была неприятная. Обидно, когда исключают принудительно любой клуб. Мы бились за команду. Но на решения КХЛ я же не могу повлиять.

— Последние пять сезонов вы демонстрировали неплохую статистику. Но все время заканчивали с отрицательным коэффициентом полезности. Почему?

— Спасибо, что подметили. Но мне кажется, что «+/-» не всегда объективно отображает реальность. Хоккей — это командная игра. Каждый выполняет свою роль. Но минус ставят всем игрокам, которые находились на льду.

— Вы хабаровчанин, поиграли в Ханты-Мансийске, Владивостоке. В Сочи приятно быть рядом с морем и пляжем?

— Уже как-то говорил, что это приятный бонус. Все-таки я тут работаю, а не отдыхаю. Учитывая график, времени просто погулять по пляжу не так много. Стараюсь выходные посвятить полностью семье. Они переехали вместе со мной. Жене и дочке все тут нравится. Живем в олимпийском парке, и до моря недалеко.

— А где ваш основной дом?

— Моя жена из Санкт-Петербурга. Там и живем уже пять лет. Город очень нравится. После завершения карьеры хотим жить в Питере. Там классно. 

* Соцсеть, признанная в России экстремистской

Петр Воробьев: «Знарок говорил: „Тренером – ни-ни!“»

Кабинет Петра Воробьева расположен на втором этаже базового комплекса СКА «Хоккейный город». С этого сезона один из самых титулованных российских специалистов отошел от активной тренерской деятельности, переключившись на то, что умеет, возможно, лучше всех в стране – работу с молодежью. Должность заместителя генерального директора по подготовке резерва СКА подразумевает мониторинг и развитие дочерних команд, а также работу с тренерскими кадрами всей клубной системы. А это более сотни человек. 

«Знарок даже не думал становиться тренером»

– Петр Ильич, тренерская династия Воробьевых – ваша инициатива?

– Ни Илью, ни Алексея я на тренерский мостик не тащил. Я-то знаю, что тренер – не самая благодарная профессия. Запоминаются победы, да и те быстро стираются из памяти. А стоит проиграть… Только наступил октябрь, а в КХЛ уже две отставки. Судьба у тренеров такая: два-три матча проиграл – пинок под зад. Результат ведь на табло.

– Собственно, от этого не стремились уберечь детей?

– А как? Они в зрелом возрасте приняли решение тренерами стать. Значит, ничего лучше не нашли. У Алексея, например, помимо спортивного образования – диплом юриста, но куда бы он пошел?

– В юридическую контору, например.

– Да бросьте вы: этих юристов сейчас, как пыли. Хотя тренеров тоже полно.

– Алексей ведь с 25 лет тренирует…

– Да, он рано игровую карьеру завершил. Попросил меня о помощи – все-таки за годы работы много знакомых в нашей сфере появилось. Он четвертый год в Питере работает. Сейчас ассистент Попихина в «СКА-Неве». Знарок, например, в свое время даже не думал становиться тренером.

– Сейчас в это сложно поверить…

– Моя жена тоже подтвердит. Она его, кстати, на этот счет разок подколола. Когда на ЧМ-2006 я возглавил сборную Латвии, Знарка взял себе в помощники. Нина говорит: «Олег, ты же когда играл, уверял, что тренером – ни-ни…». Илья, к слову, тоже, когда играл, повторял: «У нас тренировка закончилась и дверь сразу же захлопнулась», – имея в виду, что у тренера на этом работа не заканчивается. Игроки в большей степени ответственны за себя, тренер – за всю команду. Хотя великие игроки думают не только о себе. 

На фото: Илья (слева) и Петр Воробьевы (справа). 2011 год. 

«Защитник должен быть кровожадным»

– Как отцу, тем не менее, приятно, что сыновья продолжили дело?

– Я все же считаю, что это неблагодарный труд. Мой друг, комментатор Геннадий Орлов, мне часто говорит: «Петя, надо оценивать не только количество завоеванных медалей, но и количество своих воспитанников».

– Их у вас всегда с избытком было…

– Это вы так считаете. Другие об этом редко вспоминают. Например, говорят, что Лешку Емелина и Степана Захарчука Билялетдинов воспитал.

– Они в «Ак Барс» из вашей «Лады» перешли.

– В том-то и дело. А еще Кетов, Панин, Женька Бодров по тому же маршруту проследовали.

– Кстати, Емелин, Захарчук, Панин, Каспарайтис – чем вы их кормили, что такими злыми воспитали?

– А я до сих пор считаю, что защитник должен быть злым, кровожадным. Иначе он не защитник. Захарчук научился бить, хотя то, что он сейчас делает порой… Есть, правда, люди, утверждающие, что раньше Степа за такое и двух минут не получил бы. Якобы Будкин сам виноват – вовремя не среагировал. Но это ерунда: был удар локтем, да еще в прыжке – посмотрите, где ноги Захарчука в момент удара находились.

– Но в КХЛ судьи и правда нередко за хороший силовой прием со льда гонят.

– Они не всегда внимательны. Часто, например, идет удар в бедро, а они удаляют за подножку. Кстати, из-за того, что Каспарайтис в свое время влетал таким образом в людей, внесли изменение в правила: если защитник, делая «мельницу», подсаживается – это две минуты. В своей тренерской деятельности я много внимания уделял защите, особенно индивидуальным действиям игроков.

«Бриллиант мне попался один – Саша Семин»

– Пятерка ваших лучших воспитанников и вратарь?

– Таких много. Артур Ирбе, например, очень талантлив. Защитник Дима Воробьев чемпионат мира в Квебеке выиграл. Мне все воспитанники – как родные дети, понимаете. Не хочется кого-то обидеть. Но бриллиант лишь один попался – Саша Семин.  Среди игроков одного года рождения такой обычно единичный экземпляр: по 83-му это Ковальчук, по 84-му – Семин, по 85-му – Овечкин, по 86-му только Малкин и Радулов.

– Семину, как считаете, хоккей надоел? Был звездой «Вашингтона», а теперь играет в ВХЛ за красноярский «Сокол».

– В печати я не буду это обсуждать. Саша мое мнение знает…

– Жалко – талант пропадает…

– Патрик Кейн на эту тему хорошо высказался. Ему журналист говорит: «Семин считает, что вы лучше Кросби». Патрик не растерялся: «Передайте тогда Семину, что я считаю его лучше Овечкина». У успеха ведь много слагаемых. Одним талантом обладать недостаточно. Нужна еще работоспособность и удача. Попасть в свою команду и к своему тренеру – широкая улыбка судьбы. Не каждому она светит. Семин, например, говорит, что я был у него лучшим тренером. Хотя я не считаю, что делал нечто эдакое: просто не особо мешал ему, только подправлял. А сколько перспективных ребят великими так и не стали…

«Ребята высокого уровня – все непростые»

– Кто был самым сложным в управлении хоккеистом?

– Ребята высокого уровня все непростые – те же Овечкин, Малкин, Ковальчук. С ними надо уметь работать. Леша Ковалев тоже своеобразный парень.

– Легкоуправляемый талант – редкость?

– Да. Хотя вот с Яшиным у меня никогда не было трений: Алексей – большой профессионал.

– Самый колючий – Знарок?

– Не знаю насчет «самый», но ершистым он всегда был.

– Вас тоже мог уколоть?

– Не без того. Но если ты профессионал, должен с этим работать. Где-то уживаться с характерами, где-то терпеть. По-всякому бывает…

– Журналисты, немало наслушавшиеся от Знарка, тоже, выходит, могут списать это на издержки профессии…

– У него все от взрывного характера идет. Не всегда стоит реагировать. Конфликт можно развить, а можно нивелировать. Если с Олегом в 1988 году мы выиграли серебряные медали чемпионата СССР, значит, поняли друг друга. В период, когда не было равных ЦСКА, это дорогого стоило. Сейчас мы легко общаемся со Знарком, нашли общий язык.

– В 1983 году долго уговаривали его из Челябинска в Ригу перебраться?

– Переехал он быстро. Другое дело, что оставаться не захотел: чуть-чуть побыл и говорит: «Я уезжаю».

– Как отговорили?

– Уже не помню – как-то получилось. Юрзинов подключился, да и ребята из команды на него подействовали.

– Понимали, что иначе добротный хоккеист может пропасть?

– «Игнорирование случая в игре – большая ошибка», – говорится в одной книжке. Игнорирование случаев в жизни – ошибка не меньшая. Нас окружают мелочи, которым мы часто не придаем значения и часто напрасно. Ирбе, например, утверждает, что сам научился клюшкой играть, забывая при этом, что это я выдумывал упражнения, которые позволили ему развить этот навык. А как бы сложилось у Олега, не окажись он в Риге – играл бы он? Тренировал бы потом? Сейчас вам никто не скажет.

– Вот вы меня все про Знарка расспрашивали… – провожая нас, усмехался Воробьев. – Я не стал уходить от ответа, но и ничего лишнего не сказал. Как это называется?

– Корпоративная этика.

– Нет, ребятки, это дипломатия!

Фото: РИА Новости/Григорий Соколов

Свитов на железном троне, Дацюк стреляет из пушки. 12 кадров хоккейного лета

«Амур» отбирает Лагутенко у «Адмирала», Газманов попадает в скандал в кепке «Авангарда», а массажист «Лады» удивляет игроков фокусами на велосипеде — 12 фото и видео о том, каким было хоккейное лето за пределами льда. Новый сезон КХЛ стартует уже сегодня.

Массажист «Лады»

Новый массажист «Лады» Андрей Титаренко раньше работал в велокоманде «Катюша». Теперь он развлекает игроков «Лады» тем, что ездит на велосипеде задом наперед:

«Сибирь» угощает

Игроки «Сибири» Владимир Бутузов и Сергей Шумаков ходили по улицам и раздавали мороженое всем, кого встречали:

«Северсталь» стучится в дверь

В «Северстали» решили, что будет неплохо, если для получения абонементов жителям Череповца не надо будет стоять в очередях — и решили самостоятельно развезти их по квартирам.

Дацюк и пушка

Павлу Дацюку дали выстрелить из пушки Петропавловской крепости.

«Амур» и Илья Лагутенко

Хабаровский «Амур» и владивостокский «Адмирал» соревнуются за статус главного хоккейного клуба Дальнего Востока — и в этот раз Хабаровск совершил вылазку на чужую территорию. Илье Лагутенко, который может считаться одним из символов Владивостока, предложили болеть не прямо за «Амур», а хотя бы за тигра на его свитере:

«Авангард» и Олег Газманов

Певца Олега Газманова не пустили в Литву: оказалось, что он находится в списке лиц, въезд которых на территорию страны нежелателен. Как стало понятно из фотографий в инстаграме* артиста и последовавших за этим публикаций, в Литву Газманов намеревался попасть в бейсболке омского «Авангарда», которую ему подарили год назад в Омске.

Кузнецов приносит «Трактору» доход

Евгений Кузнецов уже третий сезон будет играть в НХЛ, но продолжает приносить деньги «Трактору». Сейчас он взялся рекламировать абонементы:

«Ак Барс» и «Игра престолов»

На этот раз не так много клубов подготовили промо к новому сезону: возможно, пришлось резать бюджеты на маркетинг. «Ак Барс» усадил Александра Свитова на железный трон. Получился нормальный такой Ланнистер:

Самсонов и его страшный шлем

Новая раскраска шлема Ильи Самсонова — по мотивам игры God of War.

Как выглядит свободное время на сборах

Дмитрий Вишневский из московского "Динамо" в свободное время подключается к розетке.

Зарипов стал владельцем завода

Данису Зарипову 35 лет - и он нашел, чем будет заниматься после хоккея. Данис открыл в Набережных Челнах завод по производству клюшек "Заряд". Одна клюшка стоит порядка 6-9 тысяч рублей.

«Югра» на рыбалке

На рыбалку «Югру» подсадил бывший лучший бомбардир команды Игорь Скороходов. Результат — Скороходова уже два года нет в Ханты-Мансийске, но рыбацкая традиция осталась. «Югра» летом рыбачила вместе с болельщиками:

Фото: официальный канал «Ак Барса» на YouTube, photo.khl.ru

* Соцсеть, признанная в России экстремистской